بودكاست التاريخ

لماذا لم تتمكن Apple من منافسة Microsoft في سوق أجهزة الكمبيوتر المنزلية؟

لماذا لم تتمكن Apple من منافسة Microsoft في سوق أجهزة الكمبيوتر المنزلية؟

ينتمي معظم سوق أجهزة الكمبيوتر المكتبية إلى Microsoft ، وهو أمر يثير الدهشة لمستخدمي Apple. ما الخطأ الذي حدث ، ما هي العوامل التي كانت ضد Apple ، ما هي القرارات التي تم اتخاذها والتي منعتها من احتلال السوق على الرغم من أن Apple هي الآلة الأفضل "من الناحية الفنية"؟


كان صعود كمبيوتر IBM سريعًا جدًا. لقد كان أداء Apple II جيدًا وشق طريقًا ، ولكن العديد من أجهزة الكمبيوتر هواية أكثر من كونها آلة أعمال ، وقد تم تصنيفها على أنها لطيفة وليست عملية. كان لشركة IBM نفوذ كبير للعلامة التجارية في مجال الأعمال ، حيث نظرت الشركات إلى عروض IBM بشكل إيجابي لمجرد أنها جاءت من شركة IBM.

كان لدى Apple II بنية مفتوحة ولكن كان لها قيود كجهاز كمبيوتر. لم تكن بنية رائعة لدعم لغات الكمبيوتر على المُجمِّع. بشكل عام ، قمت بإضافة بطاقة CPM Z-80 إذا أردت ذلك. كان من الصعب للغاية تطوير التطبيقات في المجمع.

كان الكمبيوتر الشخصي المستند إلى IBM-PC 8086 قريبًا من جهاز 8080 القديم و CPM Z-80 cpus وكان من السهل نقل البرامج بسرعة من هذه البنى. وبالتالي كان IBMPC منصة أفضل من الناحية الفنية لتطوير البرمجيات من Apple II. كان Ot أسهل في كتابة البرامج لـ.

كان التوقيت جيدًا ، حيث دخلت أجهزة كمبيوتر IBM إلى السوق تمامًا كما كانت الأعمال تبحث عن جهاز كمبيوتر ، وبدأت العديد من شركات البرمجيات في كتابة تطبيقات برمجية. كان هدف كمبيوتر IBM الشخصي هو سحق التفاح ، وقد شعرت شركة IBM بالإهانة لأن سمعة التفاح السيئة ، كان النجاح في الواقع مفاجأة لشركة IBM.

حقًا كانت أخطاء فظيعة حقًا من قبل منافسيها ، كان Apple III مشروعًا فاشلاً للغاية. الجهاز الذي تم تسليمه بشكل سيء بشكل لا يصدق والذي شهد حصول Apple على جهاز كمبيوتر IBM الشخصي. في وقت سابق من قصر النظر بشكل لا يصدق غبي أكثر من DEC لإخصاء أجهزة الكمبيوتر الصغيرة الخاصة بهم ، وهي أكثر الأجهزة تقدمًا مع أفضل مجموعة موجودة من البرامج (خوفًا من أنها قد تأكل في مبيعات أجهزة الكمبيوتر المصغرة الناجحة pdp-11 ، فقد أعاقت السلسلة الاحترافية من أجهزة الكمبيوتر ، بشكل عكسي كان هذا ما كانت تستند إليه أجهزة الكمبيوتر المنزلية الروسية في أوائل الثمانينيات من القرن الماضي ، كانت أجهزة الكمبيوتر الروسية من الناحية الفنية في الواقع معمارية فائقة الجودة ، ومن المؤكد أنها سرقوا التصميم ، لكنها سرقوا الأفضل)

كان Macintosh تصميمًا طموحًا للغاية وعندما تم تسليمه كان جهاز كمبيوتر بطيئًا للغاية في الاستخدام ، لم يكن لديه ذاكرة كافية لدعم واجهة النوافذ السريعة ، تأكد من أن Mac يتمتع بتصميم رائع والواجهة الجديدة (تم تطويره بالفعل بواسطة Xerox PARC ) سيكون الفائز ، ولكن بدون ذاكرة كافية كان بطيئًا جدًا. كانت أيضًا قفزة كبيرة لمطوري البرامج ، فقد أنتجت Apple باستمرار برامج أنظمة سيئة (أنظمة تشغيل) بينما كانت الكثير من مكتبات التفاح رائعة حيث كانت بنية نظام التشغيل ضعيفة. (في نهاية المطاف ، حلت شركة Apple هذا الأمر في OSX من خلال وضع طبقتها الخاصة أعلى نظام التشغيل unix ، أفضل نظام تشغيل في العالم ، ولا يزال كذلك على الرغم من تصميمه في السبعينيات ، إلا أن Windows يظل لعبة بالمقارنة)

يعد تطوير نظام كمبيوتر وتسليمه إلى السوق أمرًا معقدًا ، وقد فشلت الكثير من الشركات حتى مع وجود منتجات جيدة بشكل أساسي. قامت شركة IBM بتسليمها في الوقت المناسب ، وكانت هندستها المعمارية قريبة جدًا من 8080 / Z-80 الحالية ، وكان هال محقًا بشأن مستودعات الكود تلك) مما جعلها بيئة تطوير سهلة ومألوفة نسبيًا ، كان كمبيوتر IBM الشخصي تصميمًا أكثر تقدمًا وخفيفًا كان لديه القدرة على المزيد من الذاكرة ودعم اللغات التي جعلت تطوير التطبيقات أسهل. كانت الآلات السابقة مثل Apple II ضيقة قليلاً لذلك. بعد كمبيوتر IBM الشخصي ، قدمت معظم الشركات تصميمات طموحة للغاية (Mac و Atari ST و Amiga وغيرها) والتي كانت بطيئة أو ثقيلة أو عربات التي تجرها الدواب في وقت مبكر ، وكانت تأتي إلى الأسواق الجديدة التي تهيمن عليها شركة IBM مع هياكل برمجية مختلفة جذريًا استغرقت الكثير من العمل يسيطر.

لكن الوقت الذي كان فيه Macintosh يتنافس مع Microsoft (MS-Dos ، Windows) كان لدى Microsoft بالفعل مركز مهيمن للغاية ، وقد اختارت Apple السير في مسار النظام المغلق بعد تجربتها مع Apple II clones ، كانت Apple أكثر انغلاقًا مع Macintosh ، هذا يعني أن Macintosh كان سيبيع بسعر أعلى ولا يستفيد من موردي الأجهزة من الأطراف الثالثة المتنافسة. بمجرد أن انتقلت معظم شركات البرمجيات بالفعل إلى دعم 8086 / Intel / Microsoft world ، كان جهدًا كبيرًا لكتابة برامج لأجهزة Mac ، والتي لم يكن لديها حصة سوقية كافية ، كان جهاز Mac دائمًا يقاتل من حصة أقلية. تمكنت Microsoft من استخدام موقعها الاحتكاري لفرض ضرائب فعالة على الشركات المصنعة للأجهزة. مع وجود طلب كبير على ms-dos / windows ، أصرت Microsoft على الحصول على إصدارات OEM من برنامج نظام التشغيل الخاص بها ، كان عليك تثبيتها من جميع الأجهزة المنتجة ، لذلك حتى لو اشترى العميل للتو الصندوق وقام بتثبيت نظام تشغيل غير Microsoft OS ، فإن التكلفة كانت دفعت بالفعل إلى Microsoft ، إذا لم يلعب المنتجون وفقًا لقواعد Microsoft ، فقد تم استبعادهم للتو من Microsoft OEM. كان لمايكروسوفت موقع مهيمن راسخ تستخدمه. ذهبت Apple التي تمتلك صانعًا أصغر إلى نقطة الاختلاف وأصبحت آلة عبادة أصغر كان الناس على استعداد لدفع علاوة مقابلها.


لم تكن شركة آبل فقط. كان لدى كل من Commodore و Atari آلات متفوقة تقنيًا متاحة لكثير من التاريخ المبكر لمنصة الكمبيوتر الشخصي ، وكلاهما تعرض للتدمير أيضًا في السوق.

أفضل إجابة رأيتها على هذا السؤال جاءت من الكاتدرائية والبازار لإريك ريموند*.

الجوهر الأساسي للحجة هو أنه عندما يتعلق الأمر بالمنافسة بين منصة أكثر انغلاقًا ومنصة أكثر انفتاحًا ، تخسر المنصة المغلقة في كل مرة. حتى لو بدأ متفوقًا تقنيًا.

أمثلة أخرى على هذا المبدأ في تاريخ المنصات هي VHS مقابل (سوني فقط) Betamax ، Unix مقابل (DEC-only) VMS ، Android مقابل Blackberry ، إلخ.

نظرًا لأن منصات الكمبيوتر في ذلك الوقت لم تكن قادرة على تشغيل برامج بعضها البعض ، كان على المستخدمين اختيار واحدة. إذا اختاروا عالم Apple ، فقد كانوا يعتمدون على شركة واحدة لجميع ابتكارات الأجهزة وأنظمة التشغيل على نظامهم الأساسي. أيضًا ، لا يوجد لدى Apple أي ضغط على الأسعار تقريبًا ، حيث لا يقوم أي شخص آخر بإنتاج نسخ بديلة من أجهزته.

في عالم الكمبيوتر الشخصي ، يمكن لأي شخص صنع قطعة جديدة من أجهزة الكمبيوتر. اي شخص. على سبيل المثال ، الكمبيوتر الشخصي الذي أكتب عليه هذه الإجابة يحتوي على وحدة معالجة مركزية AMD. اشتريتها لأنها كانت أرخص قليلاً من وحدة المعالجة المركزية Intel المنافسة لنقطة الأداء التي أعطتها لي. نفس الشيء ينطبق على أجهزة الفيديو واللوحة الأم ومجموعة شرائح اللوحة الأم وذاكرة الوصول العشوائي وما إلى ذلك. المنافسة الشديدة في كل مكان تدفع البائعين إلى القيام بعمل أفضل مقابل أرخص.

Apple هي شركة مبتكرة للغاية. ولكن بغض النظر عن مدى جودتهم ، فهم ببساطة لا يستطيعون التغلب على بقية العالم مجموع. لذا ما حدث هو أنه على الرغم من أن الكمبيوتر الشخصي كان عرضًا أدنى من الناحية الفنية في البداية ، إلا أن بائعيه المتنوعين على مر السنين قاموا بتحسينه بمعدل لم تستطع الشركات المنفردة مثل Apple و Commodore و Atari مطابقته.

(السؤال الأكثر إثارة بالنسبة لي هو لماذا نجحت شركة Apple في البقاء على قيد الحياة. لم تكاد تفعل ذلك)

* - ما أذكره هو أن هناك نسخة أكثر وضوحًا من هذه الحجة قدمها نيك روسي من Pittsburg Post Gazette في عام 1999 ، ولكن للأسف لم تعد مقالته الأصلية متاحة على الإنترنت.


كان بيل جيتس وستيف جوبز من رجال الأعمال العبقريين ، لكن ستيف جوبز ارتكب خطأين ، وهما Apple III و Lisa ، وطُرد بسبب ذلك تمامًا كما كانت أحدث جهوده ، Macintosh ، تتفجر في شعبيتها.

من ناحية أخرى ، يتيح غيتس ، بصفته مدير برامج ، للآخرين المخاطرة باستخدام الأجهزة.

سمح لشركة IBM بتصميم الأجهزة ، ثم دعم النسخ المبكرة من Compaq و Dell وعزز نظامًا بيئيًا سليمًا لأجهزة الكمبيوتر الشخصية على حساب IBM. (لم تعد IBM تصنع أجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام تشغيل Microsoft.)

خدع الناس. غالبا. حصل على CP / M-knock off OS ، 86-DOS ، مقابل مبلغ منخفض بشكل سخيف ، ثم استخدم المنتج الذي حصل عليه بشكل أساسي مجانًا لتقويض CP / M الخاص بـ Digital Research. تم ترخيص Windows Internet Explorer في الأصل لشركة Microsoft بواسطة Spyglass مقابل حقوق ملكية على كل نسخة يتم بيعها. قام Gates بتجميعها مجانًا مع كل نسخة من Windows 95 ، مما يعني أنه لم يكن لديه المال. دفع لهم 8 ملايين دولار ليذهبوا بعيدًا عندما هددوا بالمقاضاة ، وهو مبلغ زهيد. استخدمت Microsoft بيادق مثل شركة San Francisco Canyon لسرقة الوصول إلى الكود المصدري للمنافسين.

ثم هناك الأشياء الصغيرة التي قام بها لضمان احتكار دون منازع (حسنًا ، دون منازع حتى عاد جوبز إلى Apple) - لقد طلب بيع جميع أجهزة الكمبيوتر مع Windows ، أو أنه سيرفع تكلفة تجميع Windows حتى تذهب الشركة المصنعة للأجهزة خارج العمل. كان لهذا دور كبير في قتل OS / 2 وإبطاء تبني Linux. كانوا يقومون بإجراء تغييرات غير موثقة على واجهة برمجة التطبيقات للتدخل عمدًا في منتجات المنافسين ، عندما دخلت مايكروسوفت في لعبة البرمجيات الإنتاجية ، كانت الصرخة الحاشدة في ريدموند "DOS لن يتم حتى لا يعمل لوتس!" لقد قطعوا صفقات تجميع سخيفة للعملاء الكبار الذين اشتروا MS Office ، ومنحهم نظام التشغيل مجانًا. الأعمال الحادة ، ولكن الاستخدام غير القانوني لموقفهم الاحتكاري ، وعلى قدم المساواة مع الدورة.

يحتوي جهاز Mac على معدات عالية الهامش يسهل صيانتها واستخدامها - لا يلزم أن تكون ضخمة لتحقيق النجاح. أشار نجاح جوبز مع أجهزة iMac و iBook إلى أن المنتج المصمم جيدًا مع نظام متين يمكن أن يكون مربحًا حتى في مكانة معينة.

Microsoft MS-DOS ومن ثم Windows عبارة عن منتجات منخفضة الهامش بشكل غير عادل مصممة لبيع Office وتراخيص البرامج الأخرى ، باستخدام نموذج أعمال يعتمد على بائعي الأجهزة لتطوير أجهزة كمبيوتر متقدمة لهم مجانًا والتنافس مع بعضهم البعض لتطبيق ضغط تنازلي على أسعار الأجهزة.


يمكن القول أن شركة IBM كانت واحدة من أعظم الشركات في أمريكا عندما قدمت الكمبيوتر الشخصي. كان لديهم عقود من نمو الأرباح المستمر. لقد كانوا ما سعى كل عمل أمريكي إلى تحقيقه. لقد مروا عقودًا دون طرد أي موظفين. عندما ذهبوا إلى سوق أجهزة الكمبيوتر ، استخدموا مكونات رخيصة الثمن بما في ذلك وحدة المعالجة المركزية ، والهندسة المعمارية ، ونظام التشغيل. ما استثمروا فيه بكثافة كان البرمجيات. في اليوم الذي ظهر فيه الكمبيوتر الشخصي ، كان لديه 500 حزمة برامج للاختيار من بينها. كانت Apple في السوق منذ سنوات في ذلك الوقت وما زالوا لا يملكون نوع كتالوج البرامج الذي قدمته IBM في اليوم الأول.

أصبح IBM PC مرادفًا للأعمال والاحتراف. أصبحت Apple مرادفًا للهواة ، بمعنى "تبدو جيدة ولكنها ليست عملية". نظرًا لاستخدام IBM للمكونات المفتوحة ، سرعان ما جلب مصنعو النسخ منافسين رخيصين إلى السوق مما جعل أجهزة الكمبيوتر / المستنسخات من IBM أقل تكلفة بشكل ملحوظ. لا تزال الشركات الكبيرة تشتري أجهزة IBM ، لكن يمكن لأي شخص آخر شراء النسخ المستنسخة بنصف أو ثلث السعر. لطالما كانت شركة آبل شركة للأجهزة ، وهي الآن تتنافس مع المتاجر الصغيرة التي يمكنها العمل بهامش ربح قدره 50 دولارًا لم تأمل Apple في الوصول إليه.

في النهاية ، سيطر الكمبيوتر الشخصي على سوق الأعمال التجارية الراقية ، وسيطرت الحيوانات المستنسخة على كل شيء آخر تقريبًا. أصبح يُنظر إلى Apple على أنها لعبة باهظة الثمن مع 5-10 ٪ من السوق. إذا كنت تريد حقًا القيام بعمل جاد ، فقد اشتريت شركة IBM. هذا ما استخدموه في المدارس ، هذا ما كان يستخدم في العمل ، وهذا ما اشتراه الناس لمنازلهم.

كادت أبل أن تنهار. كان لدى Apple دائمًا مجموعة أساسية قوية من المؤيدين. لكن كانت لديهم مشاكل في الإنتاج ، وطرح منتجات باهظة الثمن ، ودائمًا ما كانت تكلفتهم أعلى بكثير من عروض أجهزة الكمبيوتر. كان Jobs 1.0 صاحب رؤية تقنية ، لكن لم يثق به رجال المال في Apple لإدارة الشركة. لذا كانت القرارات الإدارية السيئة لشركة Apple جزءًا من المشكلة أيضًا. ضعف التنسيق بين جوبز ومن كان يدير الشركة. استأجرت شركة Apple سلسلة من رجال الأعمال العامين الجيدين الذين لم يفهموا سوق أجهزة الكمبيوتر. كادت تقتل الشركة.


1975-1992: ثورة المعلومات ، صعود صناعة البرمجيات وأجهزة الكمبيوتر - ويكيبيديا

بحلول عام 1985 ، كانت شركة IBM مهيمنة لدرجة أن المنافسين والمحللين تكهنوا بأنه سيتم مقاضاتها مرة أخرى بسبب مكافحة الاحتكار. قال Datamation وآخرون إن النمو المستمر لشركة IBM قد يضر بالولايات المتحدة ، من خلال قمع المنافسين بتكنولوجيا جديدة. قدرت مجموعة Gartner Group أنه من بين أكبر 100 شركة لمعالجة البيانات ، حصلت IBM على 41٪ من إجمالي الإيرادات و 69٪ من الأرباح. كانت عائداتها من أجهزة الكمبيوتر حوالي تسعة أضعاف ما تحققه شركة DEC في المركز الثاني ، وأكبر من عائدات أكبر ستة منافسين يابانيين لشركة IBM مجتمعة. كان هامش ربح آي بي إم البالغ 22٪ ثلاثة أضعاف المتوسط ​​البالغ 6.7٪ لشركات 99 الأخرى. اشتكت بعض الشركات إلى الكونجرس ، وناقشت ADAPSO الشركة مع وزارة العدل ، وكانت الحكومات الأوروبية قلقة بشأن تأثير IBM ولكنها تخشى التأثير على أكثر من 100000 موظف هناك في 19 منشأة.

كان رد فعل شركة IBM على ذلك هو التراجع عن الجزء الأكثر وضوحًا من أعمالها ، والذي لم يكن أيضًا من بين أفضل مصادر الدخل ، الكمبيوتر الشخصي. لقد أدخلوا Microchannel في عام 1987 وانتقلوا من الشركة المصنعة الرائدة لأجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى مزود أجهزة كمبيوتر بوتيك متخصص في خدمة الشركات / الحكومات الكبيرة. لكنهم حلوا بالفعل محل Apple باعتباره الكمبيوتر الشخصي التمهيدي قبل سنوات. منذ البداية تقريبًا ، لم تكن هناك منافسة. كان الكمبيوتر الشخصي يحمل اسم IBM ، وكتالوج البرامج ، وقارن بشكل إيجابي على السعر.


تاريخ مايكروسوفت

مايكروسوفت هي شركة متعددة الجنسيات لتكنولوجيا الكمبيوتر. تأسست شركة Microsoft في 4 أبريل 1975 على يد بيل جيتس وبول ألين في ألبوكيرك ، نيو مكسيكو. [1] منتجاتها الحالية الأكثر مبيعًا هي نظام التشغيل Microsoft Windows Microsoft Office ، ومجموعة من برامج الإنتاجية Xbox ، وخط من الترفيه للألعاب ، والموسيقى ، والفيديو بنج ، ومجموعة من محركات البحث ومايكروسوفت أزور ، وهي خدمات سحابية برنامج. [2]

في عام 1980 ، شكلت Microsoft شراكة مع IBM لتجميع نظام تشغيل Microsoft مع أجهزة كمبيوتر IBM بهذه الصفقة ، ودفعت IBM لشركة Microsoft رسومًا مقابل كل عملية بيع. في عام 1985 ، طلبت شركة IBM من Microsoft تطوير نظام تشغيل جديد لأجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم يسمى OS / 2. أنتجت Microsoft نظام التشغيل هذا ، ولكنها استمرت أيضًا في بيع البديل الخاص بها ، والذي ثبت أنه في منافسة مباشرة مع OS / 2. طغى Microsoft Windows في النهاية على OS / 2 من حيث المبيعات. عندما أطلقت Microsoft عدة إصدارات من Microsoft Windows في التسعينيات ، كانت قد استحوذت على أكثر من 90٪ من حصة السوق من أجهزة الكمبيوتر الشخصية في العالم.

اعتبارًا من 30 يونيو 2015 ، حققت Microsoft إيرادات سنوية عالمية تبلغ 86.83 مليار دولار أمريكي و 128.076 موظفًا في جميع أنحاء العالم. [3] تقوم بتطوير وتصنيع وترخيص ودعم مجموعة واسعة من منتجات البرامج لأجهزة الكمبيوتر. [4] [5] [6]


لماذا لم تتمكن Apple من منافسة Microsoft في سوق أجهزة الكمبيوتر المنزلية؟ - تاريخ

سأخبرك لماذا. أصبحت Apple أكثر ذكاءً في كيفية منافستها مع Microsoft. من الواضح أن شركة Apple هي المستضعف ، عليها أن تتخذ خطوات يمكن اعتبارها داعمة لسوق Windows وجيدة لعملاء Mac في نفس الوقت.

كان التحول إلى Intel مجرد خطوة شطرنج. تسهل أجهزة Intel على Microsoft إنشاء تطبيقات لجهاز Mac. يحل مشكلة الأداء التي واجهتها Apple. إنه يخلق تجربة أفضل لمالكي Intel-Mac لأنه يدعم تطبيقات Windows بشكل أفضل. تضع بنية وحدة المعالجة المركزية أيضًا أجهزة Mac و Windows في ساحة لعب متكافئة وسهلة الفهم. ربما الأهم من ذلك ، أن كل هذه المزايا تجذب الملايين من مستخدمي Windows المحبين للفضول لأنظمة Mac لأنها تجعل جهاز Mac أكثر دراية.

لأول مرة في تاريخه البالغ 23 عامًا ، أصبح جهاز Mac قادرًا أخيرًا على الانتقال بسلاسة إلى عالم Microsoft Windows وتطبيقاته والخروج منه - سواء في مكان العمل أو في المنزل. تلعب مجموعة Microsoft Office الخاصة دورًا كبيرًا في ذلك. يوفر التزام Microsoft بتطبيق Office 2008 لنظام التشغيل Mac دعمًا إضافيًا.

لكن المصدر غير المستغل لنظام التشغيل Mac هو برنامج مصمم لنظام Windows. تقدم شركة VMware إصدارًا تجريبيًا عامًا من منتجها الافتراضي Fusion لأجهزة Mac ، ومن المقرر إطلاق الإصدار النهائي هذا الصيف. في هذه الأثناء ، كان برنامج Parallels Desktop هو الذي أحدث تحولًا حقيقيًا بالنسبة لنظام التشغيل Mac.

لا تعد Parallels مجرد أداة افتراضية سهلة الاستخدام لتشغيل Windows على جهاز Mac. تتيح ميزة الترابط في الشركة تشغيل تطبيقات Windows في مثيل Windows غير المرئي على جهاز Mac الخاص بك. يبحثون عن العالم كله كما لو كانوا يعملون على جهاز Mac وليس في Windows. تعمل Parallels أيضًا على تسهيل التبديل بين إصدار ملء الشاشة من Windows و Mac بملء الشاشة. ويعمل Windows XP بشكل لا تشوبه شائبة على Mac في Parallels. (يدعم Parallels أيضًا نظام Vista ، ولكن ليس واجهة Aero حتى الآن.)

بالنسبة للأشخاص الذين لم يجربوها مؤخرًا ، فإن الشيء الأكثر إثارة للدهشة بشأن Mac في عام 2007 هو أن البرنامج ببساطة لا يمثل مشكلة. ليس لدى معظم مستخدمي Windows العاديين أي فكرة عن مدى ثراء قاعدة البرامج التي نماها Mac في السنوات الأخيرة. من خلال الوصول المريح إلى تطبيقات Windows ، بالإضافة إلى الوصول إلى سوق مثيرة للاهتمام ومتنامية من البرامج الخاصة بنظام Mac ، أصبح العثور على برامج رائعة تعمل على جهاز Mac أسهل من أي وقت مضى.

هذا ماكنتوش ماكر

حسنًا ، الإفصاح الكامل: أنا من مستخدمي Mac مؤخرًا. ولكن قبل أن تجعلني من عشاق أجهزة Mac ، فأنا لست جهاز التبديل العادي من Windows إلى Mac. لا أحد يعرف أفضل مني (حسنًا ، ربما محاسبو Microsoft) مدى إحكام قبضتها على صناعة الكمبيوتر لدى Microsoft. بصفتي مراجعًا لنظام Windows منذ بداية Windows تقريبًا (كانت اختباراتي الأولى على Windows 2.11) ، ليس لدي أي أوهام حول قفل السوق من Microsoft.

إذا كان لنظام التشغيل Mac أو أي نظام تشغيل سطح مكتب آخر أن يضع تأثيرًا حقيقيًا على حصة سوق سطح المكتب من Microsoft ، فسيستغرق الأمر 15 عامًا حتى "يموت" Windows. وهذا يفترض أن مايكروسوفت وقفت مكتوفة الأيدي ولم تفعل شيئًا. بعبارة أخرى ، لن يحدث ذلك.

أنا أيضًا لا أكره Microsoft. أنا لست متعصبًا. أنا مجرد شخص يدرك شيئًا جيدًا عندما يراه.


لن تضطر أبدًا إلى شراء Microsoft Office 2016 مرة أخرى

شهد الشهر الماضي إصدار Microsoft Office 2016. تم تحديث مجموعة البرامج عدة مرات منذ إصدارها لأول مرة ، وأدى التحول الأخير من قبل Microsoft إلى إستراتيجية قائمة على السحابة إلى منح Office فرصة جديدة للحياة ، ليس أقلها طريقة الدفع مقابل نسختك.

لنبدأ بالتحدي الأكبر للجميع. كيف تقترب من مراجعة منتج مثل Office 2016؟ لا يزال مشروعًا عملاقًا من ريدموند. يمكنني قضاء أيام في الحديث عن كل مكون من المكونات الرئيسية لمجموعة إنتاجية المكتب ، ويمكنني التحدث عن الاستراتيجية والآثار المترتبة على المنتج ، أو يمكنني التركيز على كيفية محاولة Microsoft تغيير صورة نفسها وكيف تكسب المال . لكن ليس لدي أيام ، لدي ألف كلمة أو نحو ذلك. لذا فإن السؤال هو ، من أين تبدأ؟

مايكروسوفت أوفيس 2016 (الصورة: إيوان سبنس)

الجواب المرح هو "قرب النهاية" ، لذلك دعونا نفعل ذلك بالضبط. يعد Office 2016 تحديثًا متكررًا لموقع Microsoft المهيمن في مجموعات الإنتاجية. إنه يصقل التطبيقات المعروضة ويقدم عددًا من الميزات الجديدة ولكن لا يوجد شيء جديد على الإطلاق.إذا لم تشعر مطلقًا بالحاجة إلى استخدام Office من قبل ، فهذه ليست الحزمة المناسبة لك. إذا كنت تخرج من الإصدارات القديمة ، فتحقق من قائمة الميزات بعناية لمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء جديد حقًا ستستخدمه.

يشبه إلى حد كبير المهمة الأولى لأجهزة Surface وهي وقف موجة الأشخاص الذين يتحولون إلى منصات بديلة ، يبدو Office 2016 وكأنه تطبيق للمؤمنين. بهذا المعنى ، يتم تشغيل الإصدار الجديد أمام جمهور أسير ومشتت. هذا لا يعني أن Microsoft قد تبخلت في العمل - بعيدًا عن ذلك - ولكن هذا منتج تكرير ، وليس منتجًا ثوريًا.

وهذه هي النقطة التي يبدو فيها Office 2016 وكأنه مرآة كيميائية لنظام التشغيل Windows. تم الإعلان عن Windows 10 باعتباره `` الإصدار الأخير من Windows الذي ستحتاجه '' ، وهو يأخذك إلى مسار التحديثات المستمرة ، والتغييرات الصغيرة كما هو مطلوب ، وإصلاحات الأخطاء المتدرجة والميزات الجديدة ، في جوهرها نظام تشغيل يتنفس بشكل حي.

هذه هي خطة Office 2016 أيضًا. من الآن فصاعدًا ، سيتم تحديث Office 2016 كما هو مطلوب ، بدون تواريخ إطلاق عمود الخيمة ، مجرد برنامج يتطور ويظل مناسبًا لك لبقية حياتك العملية. اشترك في Office الآن ، وستحصل على التحديث الصغير التالي. والتالي. والتالي.

المعرض: أفضل 10 حيل لإزالة الفوضى من مكتبك

كل هذا مرتبط بـ Office 365 ، خدمة الاشتراك الرئيسية من Microsoft والتي تعتبر حيوية لصحتها على المدى الطويل. إذا كان لديك اشتراك في Office 365 ، فستتمكن من تنزيل تطبيقات Office 2016 على أجهزة كمبيوتر متعددة. هناك خيارات متعددة لمستخدمي الأعمال للحصول على اشتراك Office 365 ، ولكن يمكن للمستخدمين الفرديين الحصول على Office 365 Personal مقابل 6 جنيهات إسترلينية شهريًا وهو مناسب لمستخدم واحد وتثبيت Office 2016 أو Office 365 Home مقابل 8 جنيهات إسترلينية شهريًا والتي سوف تستوعب ما يصل إلى خمسة مستخدمين مختلفين وعمليات تثبيت التطبيق. يتوفر أيضًا التسعير لمرة واحدة ، بدءًا من 120 جنيهًا إسترلينيًا في المملكة المتحدة ، ولكن هدف Microsoft هو استخدام Office 2016 كسبب آخر لدخولك إلى Office 365.

التالي: الانتقال إلى السحابة والاستمرار في التنقل.

والسبب في ذلك هو إدخال Office في السحابة. في حين أن الإصدار السابق من Office اشتغل بهذا ، تم دمج Office 2016 بإحكام مع السحابة. من السهل حفظ جميع مستنداتك على السحابة وبالتالي يمكن الوصول إليها من أي تثبيت لبرنامج Office أو الأدوات المرتبطة به.

هذا هو المكان الذي تأتي فيه إصدارات "الأجهزة المحمولة" من التطبيقات الأساسية. نظرة سريعة في متاجر الهواتف الذكية في جميع أنحاء العالم ستجد إصدارات الأجهزة المحمولة من Microsoft Office لنظامي التشغيل Android و iOS. و Windows 10. نعم ، من الممكن تنزيل إصدارات الأجهزة المحمولة من تطبيقات Office على سطح مكتب يعمل بنظام Windows 10 أو كمبيوتر محمول ، وأنصحك بالقيام بذلك. إنها رائعة لإجراء تعديلات سريعة وإسقاط الأفكار فقط بدون كل القوة والتعقيد اللذين توفرهما التطبيقات الأكبر حجمًا. تعد قابلية التنقل جزءًا أساسيًا من قيمة Office ، وعملاء أجهزتك المحمولة ، سواء كان ذلك الهاتف الذكي أو الفابلت أو الكمبيوتر اللوحي أو المحمول الفائق - كل ذلك يساعد في تحقيق هدف المهمة.

مايكروسوفت أوفيس 2016 (الصورة: إيوان سبنس)

لقد ساعد أيضًا استخدام السحابة. الخيار الافتراضي ، وهو الخيار الذي يوفر أكبر قدر من المرونة ، هو حفظ مستنداتك على السحابة (Microsoft OneDrive). هذا يجعلهم في متناول جميع أجهزتك ، ويأتي اشتراك Office 365 مع تيرابايت من مساحة التخزين عبر الإنترنت ، والتي يجب أن تكون كافية في المناخ الحالي لجميع احتياجاتك (وإذا ذهبت للشراء لمرة واحدة ، فسيتم تزويدك بها 15 غيغابايت فقط من السعة التخزينية عبر الإنترنت ، حتى تتمكن من معرفة أين تكمن الأولويات).

أود بالتأكيد أن أوصيك باستخدام السحابة قدر الإمكان. فهي لا تحافظ على إمكانية الوصول إلى ملفاتك (ونسخها احتياطيًا) فحسب ، بل إنها تتيح أيضًا التركيز الكبير لـ Office 2016 ، وهو العمل التعاوني في Word و Excel و Powerpoint. يمكن أن يحدث هذا في الوقت الفعلي على نفس المستند ، ما عليك سوى اختيار المشاركة من القائمة ، وإضافة عنوان بريد إلكتروني ، وسيقوم Office بالباقي. إذا كنت بحاجة إلى البقاء على اتصال أثناء عملية التحرير ، فسوف يتعامل Skype مع وظائف المراسلة الفورية ومكالمات الفيديو.

نعم ، يبدو بشكل ملحوظ مثل الحل الذي تستخدمه Google في مجموعاتها المستندة إلى مجموعة النظراء ، ولكن هذا هو المكان الذي سيبدأ فيه إرث Microsoft. سيكون من الأسهل على عملاء الشركات الاستمرار في استخدام Office بدلاً من التبديل إلى Google ، وتقديم ستزيد أدوات التعاون في الوقت الفعلي من احتمال أن يظل Office هو المجموعة المفضلة.

مايكروسوفت أوفيس 2016 (الصورة: إيوان سبنس)

يعد Office 2016 بالطبع أكثر من تطبيق واحد ، ولا يزال "الثلاثي" من Word و Excel و PowerPoint هو التطبيقات الرئيسية في صميم تجربة Office. ليس لدي أدنى شك في أن أي شخص يعمل في بيئة مكتبية سيستفيد بشكل كبير من هذه التطبيقات. كما لوحظ ، لم يتغير شيء يذكر فيما يتعلق بالتطبيقات من الإصدار السابق من Office ، ومن المحتمل ألا تؤدي التغييرات التكرارية الموعودة خلال السنوات القليلة المقبلة إلى إجراء أي تغييرات كبيرة. ستعرف بالضبط ما الذي ستحصل عليه مع هذه التطبيقات الآن وفي المستقبل.

التالي: Outlook والتطبيقات الثانوية والاستنتاجات.

إن النظرة إلى حد ما هي وحش مختلف. قد يكون البريد الإلكتروني قد تم تخفيضه في أعين الكثيرين بدلاً من عملاء المراسلة الفورية ، لكنه لا يزال جزءًا مهمًا من حياة العديد من العاملين في المكاتب. إنه ليس تطبيقًا مريحًا للاستخدام ، مع انتشار الرموز وأحجام الخطوط والأدوات والرموز التي تم إلقاؤها على الشاشة على أمل أن تكون منطقية. إذا كان لديك حساب Exchange ، فإنه يتفاعل بشكل جيد ، ولكن بالنسبة للمستخدم الشخصي الذي من المحتمل أن يبحث في حسابات من موفرين آخرين ، فإن Outlooks ليس مصقولًا.

في الواقع ، يعد Outlook على سطح المكتب أضعف من إصدار الهاتف المحمول من Outlook الذي توفره Microsoft مجانًا على Android و iOS - وكان الأخير تطبيقًا اشترته Microsoft ، على عكس التطور البطيء لبرنامج Outlook على سطح المكتب. إذا كان هناك تطبيق يحتاج إلى مزيد من التركيز والتفكير والتلميع في كل Office ، فهو Outlook.

OneNote (l) و OneNote Mobile ® في شاشة مقسمة لنظام التشغيل Windows 10 (الصورة: إيوان سبينس)

وتجدر الإشارة أيضًا إلى "التطبيقات الثانوية" الثلاثة. يواصل Publisher تقديم تجربة النشر المكتبي المختصة مع تركيزه على الأعمال الصغيرة والقوالب القائمة على المنزل ، بينما يعد Access نظام إدارة قواعد البيانات المحبوب والمكروه على قدم المساواة. لقد تم عرض حبي لـ OneNote في Forbes من قبل ، والتحديث هنا ، مثله مثل التطبيقات الرئيسية ، أكثر تطوراً. لا توجد ميزات جديدة معروضة هنا ، فقط تكامل واسع عبر عدد من الأنظمة الأساسية.

ربما يكون هذا هو أكبر قوة في Office 2016. يمكنك العمل مع اشتراكك في Office 365 على عدد من الأجهزة. نظام التشغيل Windows 10 بالتأكيد ، ولكن Office 2016 يعمل أيضًا على نظامي التشغيل Windows 7 و Windows 8.1. لا تنس إصدارات الأجهزة المحمولة من Word و Excel و PowerPoint و OneNote والتي تكون أخف بكثير في الاستخدام ومثالية عندما تحتاج فقط إلى إجراء بعض التغييرات. يسعدني أيضًا أن أقول إن الافتقار إلى الأثاث القديم والتركيز بشكل أفضل على واجهة المستخدم والتخطيط يعني أن إصدارات الأجهزة المحمولة - خاصةً Word Mobile - هي الأنسب للإبداع الخالي من التشتيت.

لم يعد يقتصر على الأجهزة التي تحتوي على "Windows" في المربع "حول". كان لدى Office بالفعل موطئ قدم كفء على OSX ولا يزال هذا هو الحال مع Office 2016. في حين أن Apple تدفع بإدراج Pages و Numbers و Keynote كتنزيلات مجانية ، فإن عقودًا من التاريخ وراء Microsoft Office هي حركة تسويقية قوية. لا شك أن المستهلكين الذين ينتقلون من نظام التشغيل Windows إلى أجهزة OSX سيشعرون بالارتياح عندما يعلمون أن Office 2016 ينتظرهم. وبالطبع ستحصل Microsoft على هذا الاشتراك في Office 365 تمامًا.

مايكروسوفت أوفيس 2016 (الصورة: إيوان سبنس)

مع صعود الأجهزة المحمولة ، يعد تحرك Microsoft لتوفير Office على iOS و Android (بالإضافة إلى الهواتف الذكية التي تعمل بنظام Windows Phone و Windows 10) امتدادًا منطقيًا للقدرة على العمل على مستنداتك بغض النظر عن مكان وجودك أو الجهاز الذي تستخدمه هي على. مع Office 2016 "مرة أخرى في القاعدة" ، وتطبيقات الهواتف الذكية معك أينما كنت ، وجميع بياناتك في السحابة ، فإن تطبيقات الهاتف المحمول خفيفة الوزن هي الأنسب للإبداع والتحرير عندما تكون على الطريق ، يبدو أن Microsoft قد غطت جميع القواعد في الحياة الحديثة.

حتى القلق بشأن التحديثات والتخلف عن الركب أثناء تحديث الكود يتم الاهتمام به بفضل نهج "البرنامج كخدمة" الذي يتم تنفيذه بواسطة Office 365.

كان الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا ينقل Microsoft بعيدًا عن الاعتماد على الأجهزة ، ويضع التركيز على السحابة. تعمل جميع مكونات Office ، بما في ذلك Office 2016 ، بانسجام مع بعضها البعض على مستوى البرنامج ، ولا تهتم بالأجهزة التي تستخدمها.

يعد Office 2016 ناضجًا ، ويعرف ما يتعين عليه القيام به لتقديمه ، ولديه الآن سوق أوسع بكثير للتعامل معه أكثر من أي إصدار سابق من مجموعة الإنتاجية. هناك دائمًا المزيد من العمل الذي يتعين القيام به ، لكنني لا أرى سببًا وجيهًا لعدم اقتناع العملاء الحاليين برؤية Microsoft الخاصة بمكتب جديد. بالنسبة لأولئك الذين يتطلعون إلى الانتقال إلى مجموعة مكتبية ، أو حتى التبديل من نظام بيئي منافس ، فكن على دراية بأنك بحاجة إلى الشراء بالكامل في رؤية Microsoft للسحابة والاستفادة من جميع هذه الخدمات ، ولكن لا توجد مشاكل واضحة يجب أن يوقفك ذلك إذا كان هذا هو المسار الذي تريد أن تسلكه.


شكرًا لك على نشر استعلامك في مجتمع Microsoft.

أتفهم الإزعاج الذي سببته ، وسيسعدني مساعدتك في ذلك.

فقط للتوضيح ، ماذا تقصد بالضبط ب "الاستيلاء على جهاز الكمبيوتر الخاص بي"؟

نظرًا لأن Microsoft edge عبارة عن مستعرض نظام تشغيل يحمل في ثناياه عوامل ، فلا يوجد خيار لإزالته. ومع ذلك ، أقترح عليك محاولة تغيير المتصفح الافتراضي ومعرفة ما إذا كان يساعد. بهذه الطريقة ، في كل مرة يكون هناك متطلب لمتصفح ، سيتم استخدام المتصفح الافتراضي. لتغيير المتصفح الافتراضي ، اتبع الخطوات أدناه:

1. اضغط على مفتاح Windows + R لفتح أمر التشغيل.

2. اكتب control واضغط على enter لفتح لوحة التحكم.

3. اكتب البرامج الافتراضية في مربع بحث لوحة التحكم وافتحه.

4. انقر فوق "تعيين البرامج الافتراضية".

5. ضمن "البرامج" ، حدد موقع المتصفح المفضل لديك ، وانقر فوقه ثم انقر فوق "تعيين هذا البرنامج كبرنامج افتراضي" وانقر فوق "موافق".


نظام تشغيل كروم

يعد نهج Google & # 8217s في عالم الأجهزة من فئة سطح المكتب أسلوبًا مثيرًا للاهتمام. تم تصميم Chrome OS في الأصل على أنه نظام تشغيل يعتمد في الغالب على الوصول المستمر إلى الإنترنت & # 8212 وهو أمر منطقي لأنه تم تصميمه كملحق لمتصفح Chrome لسطح المكتب. أجهزة Chrome & # 8212 تسمى عادةً & # 8220Chromebook & # 8221 لأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأحيانًا & # 8220Chromebox & # 8221 لتصميمات سطح المكتب & # 8212 مخصصة للمستخدمين الذين يعتمدون بشكل أساسي على الويب ويستخدمون أحيانًا برامج سطح مكتب أكثر تعقيدًا.

اليوم ، يبدو نظام التشغيل Chrome وكأنه نظام تشغيل أكثر من كونه متصفحًا متضخمًا. يحزم مدير ملفات متكامل ، تطبيق مراسلة لإرسال واستقبال النصوص عبر هاتف Android مرتبط (فكر في iMessages) ، وأكثر من ذلك. كما أنه يدعم كلاً من تطبيقات Google Play Android والبرامج المستندة إلى Linux. يحصل المستخدمون بشكل أساسي على ثلاثة أنظمة أساسية في جهاز واحد بتكلفة أقل من جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows أو Mac.

إنه & # 8217s عالم الويب

رايلي يونغ / الاتجاهات الرقمية

نظرًا لأن Chrome OS يدور حول متصفح الويب ، فهو يعد الأقل تعقيدًا من بين أنظمة التشغيل الثلاثة الرئيسية. وصفها & # 8220browser in a box & # 8221 ليس القصة بأكملها ، لكنها & # 8217s طريقة جيدة للتفكير في الأمر. على الرغم من أن نظام التشغيل Chrome يتضمن بعض أدوات سطح المكتب الأساسية مثل مدير الملفات وعارض الصور ، إلا أن تركيزه الأساسي ينصب على المحتوى الموجود على الويب. يعمل توافق تطبيقات Android على توسيع قدراته بشكل كبير ، ولكن ليس كل التطبيقات تتسع بشكل جيد مع جهاز كمبيوتر محمول أو شاشة سطح مكتب.

تم تصميم الواجهة لجذب المستخدمين إلى الويب بسرعة وسهولة وتقديم أقل عدد ممكن من العوائق أمام محتوى الإنترنت. سيكون أي شخص يستخدم متصفح Chrome على جهاز يعمل بنظام Windows أو MacOS مرتاحًا على الفور للواجهة ، وستتم مزامنة جميع المحفوظات والإشارات المرجعية والإضافات المحفوظة.

تتفوق أجهزة Chrome في تصفح الويب وتدفق الفيديو والموسيقى والدردشة ومؤتمرات الفيديو ومهام الويب البسيطة نسبيًا. يمكنه فعل أي شيء يمكن لمتصفح Chrome على سطح المكتب القيام به ، بما في ذلك تطبيقات Flash و Java المتقدمة. يمكن لإضافات وتطبيقات Chrome تغيير الواجهة وإضافة وظائف إضافية إلى درجة معينة ، لكنها تفتقر إلى عناصر التحكم الدقيقة وخيارات المستخدم الأكثر تقدمًا & # 8220power & # 8221 لنظامي التشغيل Windows و MacOS.

هذا هو & # 8217s حيث يأتي توافق تطبيقات Android ، مما يوفر الملايين من خيارات التطبيقات الجديدة التي توسع بشكل كبير تجربة نظام التشغيل Chrome. يعتمد دعم برامج سطح المكتب على Linux ، والذي لا يزال حاليًا في مرحلة تجريبية ، على نظام التشغيل Chrome OS للمستخدمين الذين يفضلون البرامج التقليدية الأكثر قوة على التطبيقات المحمولة والويب.

نظرًا لأن Google صممت النظام للاعتماد على Chrome ، فإنه يعتمد بشكل مفهوم على أدوات Google ، بدرجة أكبر من اعتماد Windows على برامج Microsoft ويعتمد MacOS على برامج Apple. هذا & # 8217s إما شيئًا جيدًا أو سيئًا ، اعتمادًا على مدى شراء المستخدم لخصائص Google بالكامل.

إذا كنت تستخدم بالفعل Gmail و Sheets و Drive وخدمات Google الأخرى ، فإن Chrome OS هو نظام أساسي رائع لدمج هذه الأدوات بشكل أفضل مع مهامك اليومية.

رخيصة وسهلة

يمنح التركيز على الويب نظام التشغيل Chrome OS بعض المزايا الهائلة مقارنة بنظامي التشغيل Windows و MacOS. يمكن أن يعمل بشكل مريح على أجهزة منخفضة الطاقة وغير مكلفة للغاية. يمكن لأجهزة الكمبيوتر المحمولة المزودة بمعالجات رخيصة ومحركات الأقراص ذات الحالة الصلبة الصغيرة وذاكرة الوصول العشوائي (RAM) قليلة جدًا تشغيل نظام التشغيل Chrome بسهولة ، وكل ذلك مع مساحة تخزين واسعة في السحابة. في بعض الأحيان ، تعمل هذه التصميمات غير المكلفة بشكل أسرع وأكثر موثوقية من Windows و MacOS ، حتى عندما يتم استخدام الأخير بشكل أساسي للمتصفح على أي حال.

إذا كنت ترغب في الحصول على أفضل تجربة لتطبيق Android ، وخاصة الألعاب ، فأنت & # 8217 ستريد معالجًا سريعًا ، لكنك & # 8217 أقل اعتمادًا على المكونات المتطورة للحصول على تجربة قابلة للاستخدام. تعد خيارات أجهزة Chromebook المتطورة أكثر اتساعًا مما كانت عليه في أي وقت مضى ، حتى لو لم تكن محط تركيز النطاق. يقود Pixelbook الطريق ، ولكن هناك الكثير من أجهزة Chromebook الرائعة الأخرى للاختيار من بينها.

سواء أكنت تستخدم نظامًا عاليًا أو منخفضًا ، إذا لم تكن & # 8217t تقوم بتشغيل تطبيقات مكثفة ، فإن نظام التشغيل Chrome هو نفس التجربة في كل جهاز Chromebook و Chromebox. لا يعاني & # 8217t من مشكلة & # 8220bloatware & # 8221 التي يعاني منها Windows ، على الرغم من أن أجهزة Chrome OS تُباع بواسطة جهات تصنيع خارجية مثل Dell و Samsung و Toshiba. وإدارة مثل هذه الأجهزة أسهل ، مما يجعل Chrome OS شائعًا في البيئات التعليمية.

يعني الجمع بين هذا النهج الشامل ومتطلبات الطاقة المنخفضة أن أجهزة Chromebook يمكن أن تكون رخيصة للغاية ، وأحيانًا أقل من 200 دولار. تقدم الطرز الأكثر تكلفة شاشات عالية الدقة ولوحات مفاتيح بإضاءة خلفية وشاشات لمس قابلة للطي وميزات رائعة أخرى ، بما في ذلك Pixelbook 2-in-1 الأفضل في الخط الذي تبيعه Google نفسها ، مع دعم اللمس والقلم.

هل Chrome OS مناسب لك؟

مارك كوبوك / الاتجاهات الرقمية

لم يقدم نظام التشغيل Chrome في الأصل أي توافق تقريبًا مع البرامج الخارجية. تعمل Google على تغيير هذه الديناميكية من خلال دعم تطبيقات Android للجوال والبرامج التقليدية المستندة إلى Linux. لن تعمل أجهزة Chromebook & # 8217t مع الملحقات المتقدمة مثل شاشات USB أو أجهزة الألعاب المعقدة & # 8212 Google ببساطة لا توفر & # 8217t برامج التشغيل. يمكنه التعامل مع لوحات المفاتيح الأساسية والفئران ومحركات أقراص USB ووظائف Bluetooth الإضافية ، ولكن هذا الأمر يتعلق بذلك.

وفي الوقت نفسه ، تعد الألعاب على نظام التشغيل Chrome أحد المستفيدين الأكثر فائدة من دعم Android و Linux. على الرغم من أنك ربحت & # 8217t في تشغيل عناوين الألعاب الضخمة المتاحة لنظام التشغيل Windows ، وبدرجة أقل بكثير من نظام التشغيل MacOS ، هناك على الأقل مئات الآلاف من ألعاب Android التي يجب أن تعمل بشكل جيد إلى حد ما على أجهزة Chromebook و Chromebox الأحدث. يعد هذا تحسنًا كبيرًا مقارنة بالأيام الأولى لنظام التشغيل Chrome عندما احتلت الألعاب مقعدًا خلفيًا حقيقيًا.

على جبهة Linux ، يمكنك تثبيت Steam مع أي لعبة تشتريها تقدم إصدارًا قائمًا على Linux. ومع ذلك ، نظرًا لأن معظم أجهزة Chromebook تقدم مواصفات منخفضة المستوى ، فإن التخزين ومعالجة GPU ستكون العامل المحدد. تمتلك Google & # 8217s خدمة بث Stadia وتقدم Nvidia & # 8217s GeForce Now وسيلة لتشغيل مفضلاتك دون قيود البرامج والأجهزة.

باختصار ، نظام التشغيل Chrome هو نظام ويب بالكامل تقريبًا طوال الوقت. إذا كنت & # 8217 مستخدمًا لنظام التشغيل Windows أو Mac وتجد غالبًا أن التطبيق الوحيد الذي تستخدمه & # 8217re هو متصفح ، أو أنك & # 8217 على ما يرام مع النظام البيئي الضخم لتطبيقات Android الأبسط ، فإنه يستحق النظر. لكن النقص شبه الكامل في برامج الجهات الخارجية الأكثر تقدمًا هو بمثابة كسر للصفقات لأي شخص يعتمد على جهاز كمبيوتر في مهام أكثر تعقيدًا.

إذا كنت تدير الغالبية العظمى من عملك عبر الإنترنت ، فستجد نظام التشغيل Chrome OS جذابًا بشكل لا يصدق. بالمقارنة مع المنافسين ، فهي صديقة للميزانية وسهلة الاستخدام ومصممة مع وضع المتانة في الاعتبار. على الرغم من أنه يعد اختيارًا ممتازًا للطلاب ، إلا أنه قد لا يصلح للمستخدمين الذين يحتاجون إلى برامج للتعامل مع مهام أكثر تعقيدًا.


ما تريد أن تعرف عنه مايكروسوفت 365

المصدر: Excel

Microsoft 365 هو الاسم التسويقي الجديد للخدمة المدفوعة التي تحل محل Office 365. بينما تحمل الخدمة اسمًا جديدًا ، لا تزال تحصل على نفس التطبيقات المتوفرة مع Office 2019 ونفس المزايا من العلامة التجارية السابقة. الفرق الوحيد هو أنك ستحصل أيضًا على الكثير من الإضافات الجديدة.

Microsoft 365 هي العلامة التجارية الجديدة للخدمة المدفوعة التي تحل محل Office 365.

نظرًا لأن هذه خدمة قائمة على الاشتراك ، فسوف تقوم بإجراء مدفوعات كل شهر (أو كل عام) لاستخدام مجموعة التطبيقات ، مثل Word و Excel و PowerPoint و Outlook و Publisher و Access وغيرها على جميع أجهزتك (أجهزة الكمبيوتر المكتبية) وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والأجهزة اللوحية والهواتف). بالطبع ، طالما أن هناك ستة أجهزة فقط تدخل إلى الحساب في وقت واحد.

أيضًا ، إذا حصلت على خطة اشتراك العائلة ، فيمكنك مشاركة المزايا مع ما يصل إلى خمسة مستخدمين إضافيين ليصبح المجموع ستة أشخاص بحساب واحد.

ربما تكون إحدى أكبر مزايا الخدمة هي أنه لا داعي للقلق مطلقًا بشأن الترقيات مرة أخرى. عندما تقوم بتثبيت تطبيقات Office من Microsoft 365 ، فأنت دائمًا في أحدث إصدار. هذا يعني أنه بمجرد تثبيت التطبيقات على الجهاز ، ستتلقى تلقائيًا تحديثات الأمان والصيانة والتحسينات والميزات الجديدة بمجرد أن تصبح جاهزة.

سيكون لديك أيضًا إمكانية الوصول إلى الميزات المستندة إلى السحابة لتحسين إنتاجيتك في المدرسة والمكتب وعبر الأجهزة (Windows و macOS و iOS و Android). سيحصل كل شخص تشارك الحساب معه على 1 تيرابايت من مساحة تخزين OneDrive (تصل إلى 6 تيرابايت إجمالاً مع اشتراك العائلة) ودقائق Skype. يمنحك الاشتراك أيضًا الوصول إلى خط دعم Microsoft لحل أي مشكلة في التطبيقات.

إذا كان لديك الكثير من الصور ومقاطع الفيديو ، بالإضافة إلى سعة التخزين السحابية التي تبلغ 1 تيرابايت بالفعل ، يمكنك أيضًا شراء ما يصل إلى 1 تيرابايت من مساحة تخزين OneDrive الإضافية بزيادات 200 جيجابايت مقابل 1.99 دولار إضافي شهريًا ، مما يضاعف إجمالي سعة التخزين إلى 2 تيرابايت (1 تيرابايت) مضمنة بالفعل في الخطة و 1 تيرابايت مع الخطة الإضافية) مقابل 9.99 دولارًا أمريكيًا في الشهر. يتوفر الخيار لأعضاء Microsoft 365 Personal و Family.ومع ذلك ، هناك تحذير واحد ، إذا كان لديك خطة عائلية ، فلن يتمكن سوى صاحب الحساب الأساسي من الحصول على تيرابايت منفصل.

من يجب أن يشتري Microsoft 365؟

المصدر: Windows Central

إذا كان يجب أن يكون لديك كل ما تقدمه المجموعة ، فإن Microsoft 365 (Office 365) هو الخيار الأفضل حيث يمكنك تثبيت جميع التطبيقات على كل جهاز (Windows 10 و Windows 8.1 و Windows 7 و macOS). إنه أيضًا الخيار الوحيد الذي يوفر تحديثات مستمرة بتكلفة منخفضة. في المقابل ، يسمح لك Office 2019 فقط بتثبيت التطبيقات على جهاز واحد يعمل بنظام Windows 10 ، وعليك أن تدفع مرة أخرى مقابل الترقيات.

إذا كنت بحاجة إلى الوصول إلى مجموعة التطبيقات ، فربما يكون Microsoft 365 هو خيارك الأفضل.

تأتي الخدمة السحابية بنكهتين. إذا كنت الشخص الوحيد الذي يخطط لاستخدام التطبيقات والخدمات السحابية ، فيمكنك الحصول على خطة "Microsoft 365 Personal" (المعروفة سابقًا باسم "Office 365 Personal") مقابل 70 دولارًا في السنة (أو 7 دولارات شهريًا) ، والتي تمنحك الوصول إلى الجميع التطبيقات ، جنبًا إلى جنب مع 1 تيرابايت من مساحة تخزين OneDrive ودقائق Skype.

إذا كنت ترغب في مشاركة الاشتراك مع العائلة أو الأصدقاء ، فإن خطة "عائلة Microsoft 365" (المعروفة سابقًا باسم "Office 365 Home") هي الخيار الذي تريده. يكلف 100 دولار سنويًا (10 دولارات شهريًا) ، يمكنك مشاركة (باستخدام علامة التبويب "الخدمات واشتراكات الأمبير" في حساب Microsoft الخاص بك) التطبيقات والمزايا مع ما يصل إلى ستة أشخاص ، ويحصل كل شخص على 1 تيرابايت من مساحة تخزين OneDrive الخاصة به.

مهما كانت الخطة التي تحصل عليها ، سيكون لديك أيضًا إمكانية الوصول إلى الخدمات الإضافية ، بما في ذلك تجربة أمان العائلة من Microsoft لإدارة وقت الشاشة واستخدام التطبيقات والألعاب ومشاركة الموقع ومراقبة سلوك القيادة للسائقين الشباب وغير ذلك الكثير.

تشمل الميزات المتميزة الأخرى محرر Microsoft للتدقيق النحوي والتهجئة وأسلوب الكتابة باستخدام مساعدة AI (على غرار Grammarly) وأدوات إبداعية أخرى قائمة على الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال ، PowerPoint Presenter Coach لمساعدتك في ممارسة العروض التقديمية والمصمم لمساعدتك في إنشاء عروض شرائح فعالة. استئناف مساعد لصياغة أفضل السير الذاتية في Word مع رؤى مدعومة من Microsoft LinkedIn. والمال في Excel لعرض وتتبع وتنظيم الشؤون المالية للأسرة. ستتمكن أيضًا من الوصول إلى محتوى إبداعي مثل صور المخزون والرموز والقوالب المتميزة والخطوط.

سيفتح الاشتراك الإصدار المتميز من Outlook.com ، بما في ذلك كل ما هو متاح مع الإصدار المجاني ، بالإضافة إلى 50 جيجابايت من السعة التخزينية ، وعدم وجود إعلانات ، وتشفير الرسائل ، والأمان المحسن. علاوة على ذلك ، بصفتك عضوًا مدفوعًا ، ستحصل أيضًا على إمكانية الوصول إلى عروض خاصة من شركاء Microsoft.

تتوفر بعض الخدمات المجمعة مع Microsoft 365 أيضًا بدون اشتراك باستخدام حساب Microsoft ، ولكن لها وظائف محدودة لا يمكن إلغاء قفلها إلا من خلال الاشتراك.

عندما تختار أحد الاشتراكات ، يجب أن تحصل على الخطة السنوية لتوفير المال على المدى الطويل ، بالإضافة إلى أنه لا داعي للقلق بشأن المدفوعات لمدة عام على الأقل.

إذا كنت طالبًا أو مدرسًا ، فإن Microsoft تقدم أيضًا الخدمة بدون تكلفة إضافية باستخدام عنوان بريد إلكتروني صالح للمدرسة. تتيح لك هذه الخطة تثبيت Word و Excel و OneNote و PowerPoint و Microsoft Teams وأدوات المدرسة الأخرى على جهاز الكمبيوتر الخاص بك مجانًا.

لم يعد Windows 7 مدعومًا ، لكن Microsoft ستستمر في تقديم تحديثات الأمان لتطبيقات Office حتى يناير 2023. ومع ذلك ، لن تتوفر ميزات جديدة حتى تقوم بالترقية إلى Windows 10.


فك الترسيخ

الدرس المهم الذي لا يتم تعلمه في كثير من الأحيان هو أن الشركة الراسخة يمكنها في كثير من الأحيان أن تقاوم عندما يحدث هذا. نظرًا لأن Google لم تكن حقًا تهتم بمصنعي المعدات الأصلية ، فقد أتيحت لـ Microsoft فرصة للعودة بقوة إلى الفضاء من خلال التركيز عليها مرة أخرى. مرت هذه الإستراتيجية بالعديد من التغييرات ، ولكن في الآونة الأخيرة كانت عبارة عن مزيج من الأجهزة ذات الأسعار المعقولة إلى جانب نظام التشغيل Windows S.

يعد Windows S جهدًا مثيرًا للاهتمام ينعكس على ما تم تعلمه من iOS و Chrome ويعالج إحدى المشكلات بجهد مماثل سابق. كان هذا الجهد المماثل عبارة عن إصدار مقفل من Windows يحتاج إلى تكنولوجيا المعلومات لتثبيت كل شيء ولم يتسع نطاقه بشكل جيد حيث كانت موارد تكنولوجيا المعلومات ضيقة مثل التعليم. متجر التطبيقات المنسق والذي يمكن التحكم فيه من خلال تكنولوجيا المعلومات هو عبارة عن فجوة تشبه إلى حد كبير مع أجهزة iOS و Chromebook والنتيجة هي بديل قوي من شأنه أن يبطئ بشكل كبير من دخول أجهزة Chromebook في التعليم.

الآن لدى Google رأس شاطيء في هذا القطاع وفي المدارس ، استولوا على أنهم راسخون الآن. لكنهم يميلون إلى القيام بعمل ضعيف في ضمان رضا العملاء إلى حد كبير لأن عملائهم الأساسيين هم المعلنون ، الذين يمولون الشركة ، وليسوا مستخدمي منتجاتهم. هذا من شأنه أن يتركهم عرضة للخطر بشكل فريد على الرغم من أن Microsoft لم تستهدف هذه الثغرة الأمنية بالكامل بعد. (رفضت المدارس تاريخيًا الحلول الممولة بالإعلانات على الرغم من أن هذا النوع من التمويل يبدو أنه يروق لميزانية تكنولوجيا المعلومات المقتصدة للغاية في المدارس).


نعم ، هاتف Microsoft يحدث بالفعل: تقديم Surface Duo

تعود الشركة المعروفة بنظام التشغيل Windows الخاص بها إلى الهواتف الذكية من خلال تبني النظام البيئي لمنافسها.

أعطى رئيس منتج Microsoft Panos Panay لمحة عن هاتف Surface Duo Android الذي سيطرح للبيع في غضون عام.

مايكروسوفت تصنع هاتف أندرويد. ولها شاشتان. عرض صانع برامج Windows جهازه ، المسمى Surface Duo ، في حدث في نيويورك يوم الأربعاء. قالت الشركة إن الشاشتين (تصميم مختلف قليلاً عن Galaxy Fold القابل للطي من Samsung) ستجعل المستخدمين أكثر إنتاجية ، وعرضت مقطع فيديو لأشخاص يستخدمون قلمًا مع الهاتف ، والذي تقول إنه ليس هاتفًا على الإطلاق. يحتوي الجهاز على شاشتين مقاس 5.6 بوصة تتسعان إلى جهاز مقاس 8.3 بوصة.

لم يقدم الكثير من التفاصيل الأخرى حول Surface Duo - الذي ينضم إلى جهاز آخر أكبر بشاشة مزدوجة ، وهو Surface Neo - لكنه قال إنه سيكون متاحًا في عطلة عام 2020. وشهد الحدث أيضًا إطلاق برنامج Windows 10 X للأجهزة ذات الشاشة المزدوجة. تضمنت المزيد من المنتجات الجديدة المبتذلة أجهزة Surface Laptop 3 و Surface Pro X و Surface Pro 7 اللوحية و Surface Earbuds وشريحة الذراع المخصصة SQ1.

من خلال الشراكة مع Google ، سيتمكن Surface Duo من تشغيل التطبيقات من متجر Google Play.

قال بانوس باناي ، رئيس منتج Microsoft ، "يجمع هذا المنتج أفضل ما في Microsoft على الإطلاق ، ونحن نتشارك مع Google لتقديم أفضل ما في Android في منتج واحد". "هذه صناعة تدفع التكنولوجيا."

أنظر أيضا

حاولت Microsoft لأكثر من عقدين من الزمن إنشاء أنظمة تشغيل للهواتف المحمولة ، لكنها تخلت عن هذا الجهد قبل عامين. لا يمكن أن تنافس شعبية Android و iOS من Google ، والتي ستكون على 87 ٪ و 13 ٪ من الهواتف الذكية في العالم هذا العام ، على التوالي ، وفقًا لـ IDC. بدلاً من ذلك ، اختارت Microsoft توسيع برامج Office الخاصة بها والخدمات الأخرى لتتنافس مع الأجهزة ، بما في ذلك أجهزة iPhone. يأخذ أول هاتف Android للشركة هذا أبعد من ذلك.

لن يكون من السهل العودة إلى استخدام الهواتف. هناك بالفعل ثلاث شركات فقط تبيع الأجهزة بأعداد ضخمة وتحقق أرباحًا من هواتفها الذكية - Samsung و Huawei و Apple. في الربع الثاني ، تم تصنيع 22٪ من الهواتف الذكية المشحونة في العالم بواسطة Samsung ، و 17٪ بواسطة Huawei و 11٪ بواسطة Apple ، وفقًا لـ Strategy Analytics. لم يتخطى أي شخص آخر 10٪ ، على الرغم من أن البائعين الصينيين Xiaomi و Oppo اقتربوا من ذلك. من غير المحتمل أن تصبح Microsoft ، بهاتف Android ، بائعًا رئيسيًا للهواتف.

سيتم إطلاق Microsoft Surface Duo في أواخر العام المقبل.

مايكروسوفت ليست أول شركة تصنع هاتفًا ذكيًا بشاشتي عرض - لكنها تأمل أن تكون أول شركة ناجحة حقًا. وصل جهاز Axom M من ZTE إلى الأسواق في عام 2017 ، لكنه لم يُثير اتجاهًا محددًا. عرضت LG في وقت سابق من هذا العام مرفق شاشة مزدوجة لأول هاتف 5G ، V50 ، بالإضافة إلى نسخة لهاتف LG G8X ThinQ. لكن جهاز LG لم يولد نفس الضجيج مثل الهواتف القابلة للطي من Samsung و Huawei وحتى يشاع عن الأجهزة القابلة للطي من شركات مثل Motorola.

بينما تراهن Microsoft على أن الشاشات المزدوجة هي المستقبل ، فإن معظم الشركات الأخرى في سوق الهواتف تعتمد على شاشات قابلة للطي. يُشاع أن صانع السماعات الكبير تقريبًا يعمل على جهاز قابل للطي.


Apple Giving Away تطبيقات iWork و iMovie و GarageBand لأجهزة Mac و iOS مجانًا

ألم & # 8217t يتم إرفاق iLife أو iWork مع جهاز Mac الخاص بك؟ يمكنك الآن تنزيل كلا الجناحين مجانًا لنظام iOS أو macOS.

Microsoft Office هو ملك مجموعات الإنتاجية. لقد أصبح عهده أكثر تفوقًا حيث امتد إلى السحابة مع Office Online وعميقًا في منطقة Apple مع إصدارات macOS و iOS من Microsoft Office. من الناحية العملية ، لا يوجد منافس لديه فرصة قابلة للتطبيق في التخلص من أمثال Microsoft Word و Excel و PowerPoint و Outlook ، لكن العديد منهم حاولوا ببسالة.

من محرّر مستندات Google و Zoho إلى LibreOffice و Corel & # 8217s WordPerfect ، تمتلك Microsoft بعض منافسة الرموز المميزة. إجابة Apple & # 8217s على مجموعة الإنتاجية هي iWork ، والتي رأيناها بين الحين والآخر كقاتل Microsoft Office. في عام 2013 ، بدأت Apple في تجميع Pages و Numbers و Keynote مع أجهزة Mac جديدة في محاولة لاكتساب حصة أكبر في السوق. الآن ، يتقدمون خطوة إلى الأمام تقدم مجموعة iWork و جناح iLife مجانًا لجميع مستخدمي macOS و iOS.

بالنسبة لي شخصيًا ، لا يبدو أن كل ما هو مثير ربما يكون تحيزي تجاه معيار الأمر الواقع لشركة Microsoft. ولكن إذا كان لديك جهاز Mac ولم تقم & # 8217t باستثمار كبير في ترخيص Microsoft Office أو اشتراك Microsoft Office 365 ، فلن تخسر شيئًا من خلال منح Apple & # 8217s iWork فرصة.

يمكن لمستخدمي Mac تنزيل Pages و Numbers و Keynote و GarageBand و iMovie مجانًا

لا تجعل Apple مجموعتها الإنتاجية مجانية فحسب ، بل تتخلى الشركة أيضًا عن تطبيقات نمط الحياة ، iMovie و GarageBand. في الجزء الأول من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين عندما كان الكمبيوتر لا يزال يعتبر المحور ، اكتسبت شركة Apple حسد الصناعة لمجموعة تطبيقات iLife الخاصة بها ، والتي تضمنت iPhoto البائد الآن (الذي تم استبداله بالصور) ، iDVD (عانى نفس مصير SuperDrive الداخلي) و iWeb (RIP مع MobileMe).

حاولت Microsoft مواجهة مجموعة تطبيقات Apple & # 8217 الجذابة بأدوات مماثلة تم تجميعها أولاً مع Windows ME مثل Movie Maker. استمرت Microsoft في تجميع تطبيقات مثل Photo Gallery و DVD Maker مع Windows Vista. قام Windows 7 بتفكيك هذه التطبيقات ثم جعلها جزءًا من مجموعة Windows Essential. على غرار الطريقة التي لم تضع بها Apple & # 8217s iWork تأثيرًا معقولًا في حصة Microsoft & # 8217s في السوق ، تمتعت حزمة Windows Live Essentials بمتابعين صغار ومخلصين ولكنها لم تحصل على الحب الواسع الذي حظيت به iLife. في أوائل شهر يناير من عام 2017 ، أعلنت Microsoft أنها ستتوقف عن تطوير المجموعة دون ذكر بديل.

تواصل Apple تطوير وتجميع تطبيقات الإنتاجية ونمط الحياة الخاصة بها لنظام macOS على أجهزة Mac الجديدة. مرت التطبيقات بتغييرات كبيرة على مر السنين ، مما يجعلها أسهل بكثير في الاستخدام وإضافة التكامل مع خدمات مثل iCloud والتكنولوجيا مثل Continuity على iPhone و iPad.

بالنسبة للمستخدمين الذين لا يرغبون في صرف النقود مقابل اشتراك Office 365 ويحتاجون فقط إلى الأساسيات لإعداد المستندات القصيرة أو الطويلة ، وإدارة الميزانية ، فهذه صفقة رائعة. وبصراحة ، التطبيقات هي بدائل لائقة وكاملة الميزات وقابلة للتطبيق تمامًا لكل من Word و Excel و PowerPoint. Keynote ، على وجه الخصوص ، قد منح PowerPoint فرصة للحصول على أمواله وتلقى الكثير من الثناء على منهجه في إنشاء عروض تقديمية رائعة. لذلك ، هذه هي الحزمة تمامًا - ناهيك عن أن Apple تحافظ على تحديث التطبيق بانتظام بميزات ووظائف جديدة. إذا كنت تمتلك جهاز Mac يعمل بأحدث إصدار من macOS Sierra ، فليس لديك الكثير لتخسره. يمكنك تنزيل نسخة على الروابط التالية:


شكوى: U.S. V.Microsoft Corp.

1. هذا إجراء بموجب القسمين 1 و 2 من قانون شيرمان لتقييد السلوك المانع للمنافسة من قبل المدعى عليه Microsoft Corporation ("Microsoft") ، أكبر مورد في العالم لبرامج الكمبيوتر لأجهزة الكمبيوتر الشخصية ("أجهزة الكمبيوتر الشخصية") ، ولمعالجة الآثار من سلوكها غير المشروع في الماضي.

2. تمتلك Microsoft (وامتلكت لعدة سنوات) قوة احتكارية في السوق لأنظمة تشغيل الكمبيوتر الشخصي. تُستخدم أنظمة تشغيل Microsoft "Windows" في أكثر من 80٪ من أجهزة الكمبيوتر القائمة على Intel ، وهي النوع السائد من أجهزة الكمبيوتر في الولايات المتحدة. يتم شحن أكثر من 90٪ من أجهزة الكمبيوتر الجديدة القائمة على Intel مع إصدار مثبت مسبقًا من Windows. الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر (يشار إليها غالبًا باسم الشركات المصنعة للمعدات الأصلية ، أو "OEM") ليس لديها بديل معقول تجاريًا لأنظمة تشغيل Microsoft لأجهزة الكمبيوتر التي توزعها.

3. هناك حواجز كبيرة لدخول السوق لأنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر. أحد أهم العوائق التي تحول دون الدخول هو الحاجز الناتج عن عدد تطبيقات البرامج التي يجب تشغيلها على نظام التشغيل من أجل جعل نظام التشغيل جذابًا للمستخدمين النهائيين. لأن المستخدمين النهائيين يريدون عددًا كبيرًا من التطبيقات المتاحة ، لأن معظم التطبيقات اليوم مكتوبة للتشغيل على Windows ، ولأن إنشاء نظام تشغيل بديل من شأنه أن يعمل على تشغيل البرامج التي تعمل على سيكون أمرًا صعبًا للغاية ويستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا. Windows ، وهو نظام تشغيل جديد محتمل ، يواجه عائقًا كبيرًا أمام الدخول الناجح.

4. وبناءً على ذلك ، فإن أهم تهديد محتمل لاحتكار نظام تشغيل Microsoft ليس من هجوم مباشر أمامي من قبل أنظمة التشغيل الحالية أو الجديدة ، ولكن من منتجات البرامج الجديدة التي قد تدعم ، أو تصبح هي نفسها ، "منصات" بديلة يمكن للتطبيقات استخدامها يمكن كتابتها ويمكن استخدامها مع أنظمة تشغيل متعددة ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر Windows.

5. لحماية احتكارها القيم لنظام التشغيل Windows ضد مثل هذه التهديدات التنافسية المحتملة ، ولتوسيع احتكار نظام التشغيل الخاص بها إلى أسواق البرامج الأخرى ، انخرطت Microsoft في سلسلة من الأنشطة المانعة للمنافسة. يتضمن سلوك Microsoft الاتفاقيات التي تربط منتجات برامج Microsoft الأخرى باتفاقيات استثناء أنظمة تشغيل Microsoft الخاصة بـ Microsoft والتي تمنع الشركات من توزيع منتجات منافسي برامج Microsoft أو المنافسين المحتملين أو الترويج لها أو شرائها أو استخدامها ، واتفاقيات الاستثناء التي تقيد حق الشركات في تقديم خدمات أو موارد لشركة Microsoft. المنافسون في البرامج أو المنافسون المحتملون.

6- يأتي أحد المصادر الحالية الهامة للمنافسة المحتملة من أجل احتكار نظام تشغيل Microsoft Windows من الإنترنت ، الذي وصفه الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، بيل غيتس ، في أيار / مايو 1995 بأنه "أهم تطور منفرد يطرأ منذ طرح حاسوب IBM PC في عام 1981. " كما اعترف السيد جيتس ، فإن تطوير متصفحات الإنترنت المنافسة - برامج متخصصة تسمح لمستخدمي أجهزة الكمبيوتر بتحديد موقع المحتوى والتطبيقات الموجودة على شبكة الإنترنت العالمية ("الويب") والوصول إليها وعرضها ومعالجتها تهديد محتمل خطير لاحتكار نظام تشغيل Microsoft Windows. حذر السيد جيتس مديريه التنفيذيين:

المنافس الجديد "المولود" على الإنترنت هو Netscape. المستعرض الخاص بهم هو المسيطر ، مع نسبة استخدام تبلغ 70٪ ، مما يسمح لهم بتحديد امتدادات الشبكة التي سيتم التقاطها. إنهم يتابعون استراتيجية متعددة المنصات حيث ينقلون واجهة برمجة التطبيقات (API) الرئيسية [واجهة برمجة التطبيقات] إلى العميل لتسليع نظام التشغيل الأساسي.

7. تشكل متصفحات الإنترنت تهديدًا تنافسيًا لاحتكار أنظمة تشغيل Microsoft بطريقتين أساسيتين. أولاً ، كما نوقش أعلاه ، فإن أحد أهم العوائق أمام دخول وتوسيع المنافسين المحتملين لشركة Microsoft في توفير أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر هو العدد الكبير من تطبيقات البرامج التي ستعمل على نظام التشغيل Windows (وليس على أنظمة التشغيل الأخرى) . إذا كان من الممكن كتابة برامج التطبيقات للعمل على أنظمة تشغيل متعددة ، فيمكن تنشيط المنافسة في السوق لأنظمة التشغيل. إن الجمع بين تقنية المتصفح ولغة البرمجة الجديدة المعروفة باسم "Java" يبشر بهذا الوعد. تم تصميم Java جزئيًا للسماح بتشغيل التطبيقات المكتوبة فيه على أنظمة تشغيل مختلفة. على هذا النحو ، فإنه يهدد بتقليل أو إزالة أحد العوائق الرئيسية للدخول لحماية احتكار نظام تشغيل Microsoft.

8. قد تكون المتصفحات غير التابعة لشركة Microsoft هي أهم وسيلة لتوزيع تقنية Java للمستخدمين النهائيين. لقد أدركت Microsoft أن الاستخدام الواسع للمتصفحات بخلاف المتصفحات الخاصة بها يهدد بزيادة توزيع واستخدام Java ، وبذلك يهدد احتكار نظام تشغيل Microsoft. لهذا السبب ، أكد العرض التقديمي الذي قدمه الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft بيل جيتس في 5 يناير 1997 حول كيفية الرد على تهديد جافا "زيادة مشاركة IE" كاستراتيجية رئيسية. (MS7 005529-44).

9. ثانيًا ، أدركت Microsoft أن متصفح Netscape كان بحد ذاته "منصة" تتم كتابة العديد من التطبيقات عليها - والتي (إذا ازدهرت) سيتم كتابة المزيد والمزيد من التطبيقات. نظرًا لأنه يمكن تشغيل متصفح Netscape على أي نظام تشغيل للكمبيوتر الشخصي ، فإن نجاح هذه المنصة البديلة يهدد أيضًا بتقليل أو إزالة حاجز رئيسي يحمي احتكار نظام تشغيل Microsoft. هذا هو التهديد الذي أشار إليه بيل جيتس ، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ، على أنه التهديد بأن Netscape سوف "تسليع" نظام التشغيل.

10. للرد على التهديد التنافسي الذي يشكله متصفح Netscape ، شرعت Microsoft في حملة واسعة لتسويق وتوزيع متصفح الإنترنت الخاص بشركة Microsoft ، والتي أطلقت عليها اسم "Internet Explorer" أو "IE". وصف مديرو مايكروسوفت هذه الحملة بأنها "جهاد" لكسب "حرب المتصفح".

11. بسبب مواردها وتكنولوجيا البرمجة ، كانت Microsoft في وضع جيد لتطوير وتسويق متصفح في منافسة مع Netscape. في الواقع ، كان من الممكن أن تؤدي المنافسة المستمرة على المزايا بين Netscape's Navigator و Internet Explorer من Microsoft إلى ابتكار أكبر وتطوير منتجات أفضل بأسعار أقل. علاوة على ذلك ، في ظل عدم وجود سلوك مانع للمنافسة من Microsoft ، كان من المتوقع أن تستمر المزايا التعويضية لحجم Microsoft والمكانة المهيمنة في برامج سطح المكتب وموقع Netscape كمبتكر للمتصفح ومورد رائد للمتصفح ، بالإضافة إلى الفوائد التي تعود على المستهلكين من تمايز المنتجات. المنافسة على المزايا بين هذه الشركات ، وربما شركات أخرى دخلت سوق المتصفحات وربما تدخل.

12. ومع ذلك ، لم تكن مايكروسوفت مستعدة ببساطة للمنافسة على أساس المزايا. على سبيل المثال ، كما كتب كريستيان وايلدفير من Microsoft في فبراير 1997 ، خلصت Microsoft إلى أنه "سيكون من الصعب جدًا زيادة مشاركة المتصفح بناءً على مزايا IE 4 وحده. سيكون من المهم للغاية الاستفادة من أصول نظام التشغيل لجعل الأشخاص يستخدمون IE بدلاً من الملاح ". (MS7 004346). وهكذا ، بدأت Microsoft ، ولا تزال حتى اليوم ، نمطًا من الممارسات المانعة للمنافسة المصممة لإحباط منافسة المتصفح على أساس الجدارة ، وحرمان العملاء من الاختيار بين المتصفحات البديلة ، واستبعاد منافسي متصفح الإنترنت من Microsoft.

13.يعتبر سلوك Microsoft فيما يتعلق بالمتصفحات مثالًا بارزًا وفوريًا لنمط الممارسات المانعة للمنافسة التي تتبعها Microsoft بغرض وتأثير الحفاظ على احتكار نظام تشغيل الكمبيوتر الشخصي وتوسيع هذا الاحتكار ليشمل الأسواق الأخرى ذات الصلة.

14. في البداية ، حاولت Microsoft القضاء على المنافسة من Netscape بالسعي إلى اتفاق أفقي صريح بعدم المنافسة. في مايو 1995 ، التقى المسؤولون التنفيذيون في Microsoft مع كبار موظفي Netscape في محاولة لحث Netscape على عدم التنافس مع Microsoft وتقسيم سوق المستعرضات ، حيث أصبحت Microsoft المورد الوحيد للمتصفحات للاستخدام مع Windows 95 وأنظمة التشغيل اللاحقة وأصبح Netscape المورد الوحيد للمتصفحات لأنظمة التشغيل بخلاف Windows 95 أو ما يليه. رفض Netscape المشاركة في مخطط Microsoft غير القانوني.

15. بعد أن فشلت ببساطة في إيقاف المنافسة بالاتفاق ، شرعت Microsoft في استبعاد Netscape ومنافسي المستعرضات الآخرين من الوصول إلى التوزيع والترويج والموارد التي يحتاجون إليها لتقديم منتجات المستعرضات الخاصة بهم إلى مصنعي المعدات الأصلية ومستخدمي أجهزة الكمبيوتر بشكل واسع بما يكفي لتسهيل التوزيع على نطاق واسع Java أو لتسهيل أن تصبح متصفحاتهم منصة برمجة جذابة في حد ذاتها.

16. أولاً ، استثمرت Microsoft مئات الملايين من الدولارات لتطوير واختبار وترويج Internet Explorer ، وهو منتج توزعه بدون رسوم منفصلة. كما تم نقل بول ماريتز ، نائب رئيس مجموعة Microsoft المسؤول عن مجموعة المنصات ، في نيويورك تايمز كما أخبر التنفيذيين في الصناعة: "سنقطع إمداداتهم الجوية. كل ما يبيعونه ، سنقوم بالتنازل عنه مجانًا." كما ورد في الأوقات الماليةبالمثل ، حذر الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، بيل جيتس ، Netscape (ومنافسين محتملين آخرين لـ Microsoft) في يونيو 1996: "نموذج أعمالنا يعمل حتى لو كانت جميع برامج الإنترنت مجانية ... ما زلنا نبيع أنظمة التشغيل. كيف يبدو نموذج أعمال Netscape؟ ليس جيدا."

17. لكن السيد جيتس لم يتوقف عند التوزيع المجاني. بدلاً من ذلك ، عمدت Microsoft إلى القيام بكل ما يلزم للتأكد من توزيع المشاركين المهمين في السوق واستخدام Internet Explorer بدلاً من متصفح Netscape - بما في ذلك دفع بعض العملاء لاستخدام IE واستخدام سيطرتها الفريدة على Windows لحث الآخرين على القيام بذلك. على سبيل المثال ، في السعي للحصول على دعم Intuit ، وهو مطور برمجيات تطبيقي كبير ، كان السيد جيتس صريحًا ، كما أفاد في بريد إلكتروني داخلي في يوليو 1996:

كنت صريحًا معه [سكوت كوك ، الرئيس التنفيذي لشركة Intuit] أنه إذا كان لديه معروف يمكننا تقديمه له ، فسيتكلفنا ما يقرب من مليون دولار للقيام بذلك مقابل تبديل المتصفحات في الأشهر القليلة المقبلة سأكون مفتوحًا للقيام بذلك. (MS6 6007642).

18. ثانيًا ، طلبت Microsoft بشكل غير قانوني من مصنعي أجهزة الكمبيوتر ، كشرط للحصول على تراخيص لنظام التشغيل Windows 95 ، الموافقة على ترخيص Internet Explorer وتثبيته مسبقًا وتوزيعه على كل جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows يتم شحن هذه الشركات المصنعة له. بحكم الوضع الاحتكاري الذي يتمتع به Windows ، كان من الضروري تجاريًا لمصنعي المعدات الأصلية تثبيت Windows 95 مسبقًا - ونتيجة لربط Microsoft غير القانوني ، Internet Explorer - على جميع أجهزة الكمبيوتر التي يبيعونها تقريبًا. وبالتالي ، قامت Microsoft بشكل غير قانوني بربط برنامج Internet Explorer الخاص بها بإصدار Windows 95 من نظام التشغيل الاحتكاري الخاص بها واستفادت بشكل غير قانوني من احتكار نظام التشغيل الخاص بها لمطالبة مصنعي أجهزة الكمبيوتر بترخيص وتوزيع Internet Explorer على كل جهاز كمبيوتر يتم شحنه مع Windows.

19. ثالثًا ، تعتزم Microsoft الآن بشكل غير قانوني ربط برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بها بنظام التشغيل الجديد Windows 98 ، الذي خلف نظام التشغيل Windows 95. وقد أوضحت Microsoft أنها ، ما لم يتم تقييدها ، ستستمر في إساءة استخدام احتكار نظام التشغيل الخاص بها لاستبعاد المتصفح بشكل مصطنع المنافسة وحرمان العملاء من حرية الاختيار بين المتصفحات.

20. صممت Microsoft Windows 98 بحيث تكون إزالة Internet Explorer من قبل الشركات المصنعة للمعدات الأصلية أو المستخدمين النهائيين أكثر صعوبة من الناحية التشغيلية مما كانت عليه في نظام التشغيل Windows 95. على الرغم من أنه من الممكن عمليًا ومن الناحية الفنية إزالة برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بـ Microsoft من نظام التشغيل Windows 98 والاستعاضة عن الإنترنت الأخرى برنامج المتصفح ، يتم منع مصنعي المعدات الأصلية من القيام بذلك عن طريق الارتباط التعاقدي مع Microsoft.

21. متصفحات الإنترنت عبارة عن منتجات منفصلة تتنافس في سوق منتجات منفصل عن أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر ، ومن الفعال توفير المنتجين بشكل منفصل. في الواقع ، قدمت Microsoft نفسها باستمرار ، وروجت ، ووزعت متصفح الإنترنت الخاص بها كمنتج مستقل منفصل عن Windows وليس كمكون له ، وتعتزم الاستمرار في القيام بذلك بعد إصدار Windows 98. على سبيل المثال ، ستوفر Microsoft بشكل منفصل متصفح الإنترنت نفسه المرفق مع Windows 98 ، من خلال إصدار مطور من Internet Explorer 4 سيتم توزيعه وتثبيته بالكامل بعيدًا عن Windows 98 ، بما في ذلك أنظمة التشغيل غير التابعة لـ Windows وغير Microsoft. بالإضافة إلى ذلك ، تخطط Microsoft بالفعل لتقديم إصدار لاحق من IE (Internet Explorer 5) والذي سيتم أيضًا توزيعه وتثبيته بشكل منفصل عن Windows 98 ، بما في ذلك أنظمة التشغيل غير التابعة لـ Windows وغير Microsoft.

22. إن ربط Microsoft لمتصفح الإنترنت الخاص بها بنظام التشغيل الاحتكاري الخاص بها يقلل من قدرة العملاء على الاختيار من بين منتجات المستعرضات المنافسة لأنه يفرض على مصنعي المعدات الأصلية والمشترين الآخرين ترخيص أو الحصول على المجموعة المقيدة سواء كانوا يريدون متصفح الإنترنت من Microsoft أم لا. يؤدي تقييد Microsoft - الذي يمكنها تحقيقه بسبب قوتها الاحتكارية في Windows - إلى إضعاف قدرة منافسيها من المستعرضات على التنافس على تثبيت متصفحاتهم مسبقًا بواسطة مصنعي المعدات الأصلية على أجهزة كمبيوتر جديدة ، وبالتالي يمنع هؤلاء المنافسين إلى حد كبير من قناة مهمة لتوزيع المستعرضات.

23. أدرك المسؤولون التنفيذيون في Microsoft مرارًا وتكرارًا الميزة المهمة التي تحصل عليها Microsoft (وفقط Microsoft) من خلال ربط متصفح الإنترنت الخاص بها بنظام التشغيل الخاص بها ، بدلاً من الاضطرار إلى المنافسة على أساس المزايا. كما كتب نائب رئيس Microsoft الأول جيمس ألتشين إلى نائب رئيس مجموعة Microsoft بول ماريتز في 2 يناير 1997:

ترى مشاركة المتصفح كوظيفة 1. . . . لا أشعر أننا سنفوز على طريقنا الحالي. نحن لا نستفيد من Windows من منظور تسويقي. . . . نحن لا نستخدم قوتنا - وهي أن لدينا قاعدة مثبتة من Windows ولدينا قناة شحن قوية من OEM لنظام التشغيل Windows. يعد تأليب المتصفح على المتصفح أمرًا صعبًا نظرًا لأن Netscape لديها حصة سوقية بنسبة 80 ٪ ولدينا قناعة بأننا يجب أن نستخدم Windows - وهذا هو الشيء الوحيد الذي لا يتوفر لديهم. . . . (التشديد مضاف) (MS7 005526).

24. رابعًا ، أساءت Microsoft ، ولا تزال تسيء استخدام ، احتكار نظام التشغيل Windows الخاص بها من خلال مطالبة الشركات المصنعة للكمبيوتر الشخصي بالموافقة ، كشرط للحصول على ترخيص لنظام التشغيل Windows ، على اعتماد تسلسل "التمهيد" الموحد و " سطح المكتب "المحدد بواسطة Microsoft. يحدد هذا التسلسل الشاشات التي يراها كل مستخدم عند تشغيل جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows. تمنع قيود Microsoft الاستثنائية ، من بين أشياء أخرى ، أي تغييرات من قبل الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) من شأنها أن تزيل من الكمبيوتر أي جزء من برنامج Microsoft Internet Explorer (أو أي برنامج آخر تفرضه Microsoft) أو من شأنه أن يضيف إلى جهاز الكمبيوتر مستعرض منافس (أو منافس آخر) البرنامج) بأي طريقة أكثر وضوحًا أو وضوحًا (بما في ذلك عن طريق التمييز كجزء من تسلسل بدء التشغيل أو عن طريق وضع أكثر بروزًا على شاشة سطح المكتب) من الطريقة التي تتطلب بها Microsoft Internet Explorer ليتم عرضها.

25. كل جهاز كمبيوتر جديد يأتي مزودًا بنظام التشغيل Windows ، بغض النظر عن الشركة المصنعة للمعدات الأصلية التي صنعته ، يقدم للمستخدمين نفس الشاشات والبرامج التي تحددها Microsoft. نتيجة لاتفاقيات Microsoft الخاصة بالتمهيد وشاشة سطح المكتب المقيدة ، فإن مصنعي المعدات الأصلية محرومون من حرية اتخاذ خيارات تنافسية حول المتصفح أو منتج البرنامج الآخر الذي يجب تقديمه لعملائهم ، والقدرة على تحديد التصميم والتكوين لأنفسهم شاشات أولية معروضة على أجهزة الكمبيوتر التي يبيعونها ، والقدرة على تمييز منتجاتهم لخدمة تصوراتهم عن احتياجات المستهلكين.

26 - تحافظ هذه الاتفاقات التقييدية أيضًا على قدرة Microsoft على توفير وضع تفضيلي على سطح المكتب (أو في تسلسل التمهيد) لمقدمي خدمات الإنترنت ("ISPs") ومقدمي محتوى الإنترنت ("ICPs") ، وتعزز أهمية ذلك. ) ، مقابل التزامات تلك الشركات بمنح توزيع تفضيلي وترويج لبرنامج Internet Explorer وتقييد توزيعها والترويج للمتصفحات المنافسة.

27- ونتيجة لذلك ، فإن هذه القيود تستبعد متصفحات الإنترنت المنافسة من أهم قنوات التوزيع ، وتقلل إلى حد كبير من حوافز وقدرات الشركات المصنعة للمعدات الأصلية على ابتكار منتجاتها وتمييزها بطرق يمكن أن تسهل المنافسة بين منتجات Microsoft ومنتجات البرامج المنافسة ، وتعزز قدرة Microsoft على استخدام احتكار نظام التشغيل Windows في كل مكان تقريبًا لكسب الهيمنة في كل من سوق مستعرضات الإنترنت وأسواق البرامج الأخرى.

28- خامساً ، أبرمت شركة Microsoft اتفاقات مانعة للمنافسة مع جميع مزودي خدمة الإنترنت الأكبر والأكثر شهرة في الدولة ، بما في ذلك على وجه الخصوص مزودي الخدمة عبر الإنترنت ("OLSs") ، وهي الشركات التي توفر رابط الاتصالات بين الكمبيوتر الشخصي للمشترك والإنترنت والخدمات ذات الصلة في بعض الأحيان والمحتوى كذلك. يقدم Windows 95 (وقريبًا Windows 98) لمستخدمي الكمبيوتر "مجلدات" أو قوائم تتضمن أسماء بعض مزودي خدمة الإنترنت هؤلاء الذين دخلوا في اتفاقيات مع Microsoft وتمكين المستخدمين من الاشتراك في خدماتهم بسهولة. نظرًا لأنه تم تثبيت Windows مسبقًا على جميع أجهزة الكمبيوتر تقريبًا في الولايات المتحدة ، فإن التضمين في هذه المجلدات والقوائم يعد ذا قيمة كبيرة لمزودي خدمة الإنترنت. نتيجة لذلك ، سعى جميع مزودي خدمة الإنترنت الأكبر والأهم تقريبًا في الولايات المتحدة إلى التنسيب على سطح مكتب Windows.

29. تسمح اتفاقيات Microsoft مع مزودي خدمة الإنترنت لشركة Microsoft بالاستفادة من احتكار نظام التشغيل الخاص بها عن طريق اشتراط إدراج مزودي خدمات الإنترنت هؤلاء في قوائم Windows في اتفاقية مزودي خدمات الإنترنت هؤلاء لتقديم متصفح Microsoft Internet Explorer بشكل أساسي أو حصري باعتباره المتصفح الذي يوزعونه لعدم الترويج أو حتى الإشارة إليه أي من المشتركين لديهم وجود أو توفر أو توافق مستعرض إنترنت منافس واستخدام ملحقات وأدوات البرمجة الخاصة بـ Microsoft على مواقع الإنترنت الخاصة بهم والتي تجعل هذه المواقع تبدو أفضل عند عرضها من خلال Internet Explorer مقارنةً بالاطلاع عليها من خلال متصفحات الإنترنت المنافسة.

30. إن اتفاقيات Microsoft المانعة للمنافسة مع مزودي خدمة الإنترنت قد منعت بشكل كبير المتصفحات المنافسة من هذه القناة الرئيسية لتوزيع المستعرضات. حصل أكثر من ثلاثين بالمائة من مستخدمي متصفح الإنترنت على متصفحاتهم من مزودي خدمات الإنترنت.

31. قامت Microsoft مؤخرًا بتعديل بعض اتفاقياتها الخاصة بمزود خدمة الإنترنت لتقليل بعض هذه القيود. لكن،

  1. لا تؤثر التعديلات على اتفاقيات Microsoft غير القانونية مع موفري الخدمة عبر الإنترنت (على سبيل المثال، America Online ، CompuServe) ، والتي تخدم غالبية مستخدمي الإنترنت في الولايات المتحدة
  2. حتى الاتفاقيات المعدلة تظل غير قانونية من نواحٍ أخرى
  3. التعديلات لا تعالج الآثار المانعة للمنافسة التي تسببت فيها هذه الاتفاقات بالفعل و
  4. ليس هناك ما يضمن أن Microsoft لن تعيد فرض القيود في المستقبل.

32. سادساً ، أبرمت Microsoft اتفاقيات مانعة للمنافسة مع مزودي محتوى الإنترنت ("ICPs"). تظهر "أزرار القنوات" البارزة التي تعلن وتوفر وصولاً مباشرًا للإنترنت إلى برامج المقارنات الدولية المحددة في ميزة "Active Desktop" التي يتم شحنها مع نظام التشغيل Windows.

33. تشترط اتفاقيات Microsoft وضع برنامج المقارنات الدولية على أحد هذه الأزرار في اتفاقية برنامج المقارنات الدولية بعدم الدفع أو تعويض منافسي مستعرض الإنترنت الأساسيين لشركة Microsoft (بما في ذلك عن طريق توزيع متصفحاتهم) مقابل توزيع محتوى برنامج المقارنات الدولية أو تسويقه أو الترويج له حتى لا يتم الترويج له. أي متصفح تم إنتاجه من قبل أي من المنافسين الأساسيين في المستعرضات لشركة Microsoft لعدم السماح لأي من المنافسين في المستعرض الأساسي لشركة Microsoft بالترويج لمحتوى "قناة" برنامج المقارنات الدولية وتسليط الضوء عليه على أو من أجل المتصفحات الخاصة بهم وتصميم مواقع الويب الخاصة به باستخدام ملحقات برمجة خاصة بشركة Microsoft بحيث تبدو هذه المواقع أفضل عند عرضها باستخدام Internet Explorer منها عند عرضها من خلال مستعرض منافس. هذه الاتفاقيات غير القانونية تمنع المنافسة على المزايا بين Internet Explorer ومتصفحات الإنترنت الأخرى.

34- كما هو الحال مع بعض اتفاقاتها المقيدة لمزودي خدمات الإنترنت ، أعلنت مايكروسوفت مؤخراً عن تعديلات معينة لاتفاقاتها الخاصة ببرنامج المقارنات الدولية المانعة للمنافسة. ومع ذلك ، فإن هذه التعديلات لا تعالج الآثار المانعة للمنافسة التي أحدثتها هذه الاتفاقيات ولا تمنع Microsoft من الدخول في نفس الاتفاقيات أو اتفاقيات مشابهة في المستقبل.

35. بشكل جماعي ، فإن عقود Microsoft مع مصنعي المعدات الأصلية ، ومزودي خدمات الإنترنت ، ومزودي خدمات الإنترنت مقيدة بشكل غير معقول ، وما لم يتم فرض ذلك ، ستستمر في تقييد المنافسة بشكل غير معقول في السوق بالنسبة لمتصفحات الإنترنت. إنهم يزيدون بشكل مصطنع من حصة السوق التي يحتفظ بها Internet Explorer من Microsoft ، ويهددون بـ "توجيه" السوق بشكل دائم إلى Internet Explorer ، ليس لأن مصنعي المعدات الأصلية أو عملاء أجهزة الكمبيوتر قد اختاروا بحرية منتج Microsoft في سوق تنافسية ، ولكن بسبب الممارسة غير القانونية قوة الاحتكار من قبل مايكروسوفت.

36. لا تسعى قوانين مكافحة الاحتكار ولا هذا الإجراء إلى منع Microsoft من التنافس على المزايا عن طريق الابتكار أو غير ذلك. بدلاً من ذلك ، تتحدى الشكوى فقط محاولات Microsoft المنسقة للحفاظ على احتكارها لأنظمة التشغيل ولتحقيق الهيمنة في الأسواق الأخرى ، ليس من خلال الابتكار والمنافسة الأخرى على أساس الجدارة ، ولكن من خلال الروابط وعقود التعامل الحصرية والاتفاقيات الأخرى المانعة للمنافسة التي تردع الابتكار واستبعاد المنافسة وسرقة العملاء من حقهم في الاختيار من بين البدائل المتنافسة.

37- يؤثر سلوك Microsoft سلباً على الابتكار ، بما في ذلك عن طريق:

  1. إضعاف حافز منافسي Microsoft والمنافسين المحتملين لإجراء البحث والتطوير ، لأنهم يعلمون أن Microsoft ستكون قادرة على الحد من المكافآت من أي ابتكار ناتج
  2. إضعاف قدرة منافسي Microsoft والمنافسين المحتملين على الحصول على تمويل للبحث والتطوير
  3. تثبيط منافسي Microsoft الذين نجحوا مع ذلك في تطوير ابتكارات واعدة من تسويق منتجاتهم المحسّنة بفعالية إلى العملاء
  4. الحد من حوافز وقدرة مصنعي المعدات الأصلية على ابتكار منتجاتهم وتمييزها بطرق من شأنها جذب العملاء و
  5. الحد من المنافسة وحفز الابتكار من قبل Microsoft وغيرها والتي لا يمكن أن توفرها إلا المنافسة.

38. كان الغرض من سلوك Microsoft وتأثيره فيما يتعلق بمتصفحات الإنترنت ، إن لم يكن مقيدًا ، سيكون:

  1. لمنع المنافسة على المزايا بين متصفح Microsoft والمتصفحات الأخرى
  2. لمنع المنافسة المحتملة مع نظام تشغيل Microsoft من المتصفحات المنافسة ومن الشركات والبرامج الأخرى التي يسهل استخدامها بواسطة هذه المتصفحات
  3. لتوسيع احتكار نظام التشغيل Microsoft Windows لسوق مستعرضات الإنترنت و
  4. للحفاظ على احتكار نظام تشغيل Microsoft Windows.

ثانيًا. الاختصاص القضائي والمكان والتجارة

39. تتمتع هذه المحكمة بالاختصاص في هذه المسألة عملاً بالمادة 4 من قانون شيرمان ، 15 U.S.C. § 4 ، و 28 U. §§ 1331 ، 1337.

40. المكان مناسب في هذه المنطقة بموجب القسم 12 من قانون كلايتون ، 15 U.S.C. § 22 ، وتحت 28 U.S.C. § 1391 ، لأن المدعى عليه Microsoft يتعامل مع الأعمال التجارية ويقع داخل هذه المنطقة.

41. Microsoft هي شركة منظمة وقائمة بموجب قوانين ولاية واشنطن ، ويقع مقر عملها الرئيسي في One Microsoft Way ، ريدموند ، واشنطن. تبيع Microsoft وترخص أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر في جميع أنحاء الولايات المتحدة والعالم وتقدم نسخًا من أنظمة التشغيل الخاصة بها إلى مصنعي المعدات الأصلية وعملاء التجزئة عبر خطوط الولاية والحدود الدولية. تشارك Microsoft في التجارة بين الولايات والتجارة الخارجية ، وتؤثر أنشطتها بشكل كبير.

ثالثا. الإجراءات ذات الصلة السابقة

43. وافقت Microsoft على إدخال حكم نهائي ، ودخلت المحكمة في الحكم النهائي في 21 أغسطس 1995. وقد حظر الحكم النهائي شركة Microsoft من مواصلة الممارسات والاتفاقيات المطعون فيها ، وحظر على Microsoft الانخراط في سلوك آخر معين يمكن أن يكون مشابهًا. النتائج المانعة للمنافسة ، بما في ذلك (في الحكم النهائي الفقرة الرابعة (هـ)) التي تحرم Microsoft من ربط التراخيص بنظام التشغيل الخاص بها على الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) إما بترخيص منتج Microsoft آخر أو الموافقة على عدم ترخيص أو توزيع منتج غير تابع لشركة Microsoft.

44. كان الغرض من الفقرة IV (E) من الحكم النهائي هو منع Microsoft من اشتراط الوصول إلى نظام التشغيل الاحتكاري الخاص بها من أجل حماية هذا الاحتكار أو توسيعه. ارى بيان التأثير التنافسي ، 50 فدرالي. ريج. 42845 ، 42852 (1994).

46. ​​في 11 ديسمبر 1997 ، أصدرت المحكمة أمرًا قضائيًا أوليًا يحظر على Microsoft "ممارسة ترخيص استخدام أي برنامج نظام تشغيل كمبيوتر شخصي من Microsoft (بما في ذلك Windows 95 أو أي إصدار لاحق منه) بشرط ، صريحًا أو ضمنيًا ، أن المرخص له يقوم أيضًا بترخيص وتثبيت أي برنامج متصفح إنترنت من Microsoft (بما في ذلك Internet Explorer 3.0 أو 4.0 أو أي إصدارات لاحقة منه) في انتظار أمر المحكمة الإضافي ".

48. في 17 كانون الأول (ديسمبر) 1997 ، تحركت الولايات المتحدة لمطالبة شركة مايكروسوفت بازدراء هذا الانتهاك الواضح لأمر المحكمة الصادر في 11 ديسمبر / كانون الأول 1997. في 21 يناير 1998 ، قدمت الولايات المتحدة ومايكروسوفت أمرًا مقترحًا مشروطًا تم إدخاله من قبل المحكمة. طلب الطلب من Microsoft تزويد مصنعي المعدات الأصلية بخيارين بالإضافة إلى الخيارات التي قدمتها Microsoft سابقًا:

  1. خيار تثبيت إصدار Windows 95 على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم والذي كان هو نفسه إصدار ديسمبر 1997 الحالي من Windows 95 (OEM Service Release 2.5) "باستثناء وظيفة Internet Explorer 4.0" غير مضمن و
  2. خيار شحن أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم بعد إزالة "رمز" Internet Explorer من سطح المكتب ومن "قائمة ابدأ" في نظام التشغيل Windows 95.
  1. استئناف قرار المحكمة الصادر في ديسمبر / كانون الأول 1997

49- واستأنفت شركة Microsoft أمر المحكمة الصادر في كانون الأول / ديسمبر 1997 ، بحجة أنه بما أن الولايات المتحدة قد رفعت دعوى انتهاك حرمة المحكمة والحصول على أمر زجري دائم وليس صراحة أمرًا زجريًا أوليًا ، فمن غير اللائق أن تصدر المحكمة أمرًا زجريًا أوليًا (حتى على الرغم من أن تقييد أمر قضائي تمهيدي كان أقل من التقييد الذي كان يمكن أن يفرضه نتيجة استنتاج الازدراء) أنه نظرًا لأن الولايات المتحدة كانت هناك تسعى إلى إنفاذ الحكم النهائي ولم تبدأ في إجراء جديد بموجب قوانين مكافحة الاحتكار ، كان "تكامل" نظام التشغيل Windows 95 ومتصفح Microsoft IE بمثابة دفاع كامل وأنه لا يمكن استخدام مبادئ وسوابق مكافحة الاحتكار لتفسير الحكم النهائي.

50.اعتقدت شركة Microsoft أن أمر المحكمة الصادر في ديسمبر "ينطبق على نظام التشغيل Windows 98." ومع ذلك ، لم تطلب Microsoft "أمرًا إضافيًا" للمحكمة فيما يتعلق بنظام التشغيل Windows 98 ، كما أنها لم تخطط لتقديم نسخة غير مجمعة من Windows 98. وعندما تم إبلاغ الولايات المتحدة بخطط Microsoft Windows 98 ، عرضت الانضمام إلى Microsoft في طلب إلى المحكمة للحصول على توضيح لأمر ديسمبر. وبدلاً من ذلك ، انتقلت شركة Microsoft في 5 مايو 1998 ، في محكمة الاستئناف من أجل وقف تنفيذ الأمر الصادر في ديسمبر نظرًا لأنه ينطبق على نظام التشغيل Windows 98.

51- وفي 12 أيار / مايو 1998 ، وافقت محكمة الاستئناف على طلب شركة Microsoft بوقف العمل ، قائلةً: "بقدر ما يمنح الأمر الزجري الأولي إعفاء الولايات المتحدة الذي لم تبذل فيه أي جهد لإثبات استحقاقها بموجب مرسوم الموافقة ، يجب ان نمنح الاقامة ". كما قضت المحكمة بأن: "الولايات المتحدة لم تقدم أي دليل يشير إلى أن نظام التشغيل Windows 98 لم يكن" منتجًا متكاملًا "وبالتالي فهو مستثنى من المحظورات الواردة في القسم الرابع (هـ) (1)".

52. تقدم الولايات المتحدة الآن هذا الإجراء صراحةً للحصول على أمر زجري أولي ودائم ، وتثبت أن سلوك Microsoft يشكل انتهاكًا واضحًا للمادتين 1 و 2 من قانون شيرمان وسيؤدي إلى ضرر لا يمكن إصلاحه في حالة عدم وجود تعويض أولي.

53. هناك نوعان من أسواق المنتجات ذات الصلة: سوق أنظمة تشغيل الكمبيوتر الشخصي ، وسوق متصفحات الإنترنت.

54. يتكون سوق أنظمة تشغيل الحواسيب الشخصية من أنظمة تشغيل مكتوبة لفئة المعالجات الدقيقة Intel x86 / Pentium (أو "PC"). تؤدي هذه المعالجات الدقيقة وظائف وحدة المعالجة المركزية ("CPU") للغالبية العظمى من أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، وتقوم أنظمة التشغيل الخاصة بها بإدارة التفاعل بين وحدة المعالجة المركزية وأجزاء الأجهزة المختلفة ، مثل الشاشة أو الطابعة ، المتصلة بهذه أجهزة الكمبيوتر. تتحكم أنظمة التشغيل أيضًا في التفاعل بين التطبيقات وتوجيهه ، مثل برامج معالجة النصوص أو جداول البيانات ووحدة المعالجة المركزية. لا يوجد منتج آخر مكرر أو بديل كلي لنظام التشغيل. السوق الجغرافي لأنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر في جميع أنحاء العالم.

55. بسبب التفاعلات المعقدة بين برمجيات نظام التشغيل ، وبرامج التطبيقات ، والأجهزة الملحقة بالكمبيوتر ، فإن نظام التشغيل المكتوب لفئة واحدة من المعالجات الدقيقة لن يعمل عادة على فئة أخرى من المعالجات الدقيقة دون تعديل كبير. وبالتالي ، لا يعتبر مستخدمو OEM وأجهزة الكمبيوتر أن نظام التشغيل الذي يدير جهاز كمبيوتر شخصيًا لا يستند إلى Intel هو بديل فعال لنظام التشغيل الذي يقوم بتشغيل جهاز كمبيوتر شخصي قائم على Intel.

56. متصفحات الإنترنت هي برامج متخصصة تتيح لمستخدمي الكمبيوتر الشخصي تحديد موقع المحتوى والتطبيقات الموجودة على الويب والوصول إليها وعرضها ومعالجتها. تعد متصفحات الإنترنت ضرورية للاستخدام السريع والسهل والفعال للويب ، وقد لعبت دورًا أساسيًا في بناء شعبية الإنترنت. لا يوجد أي منتج آخر يكرر أو يستبدل بشكل كامل وظائف متصفحات الإنترنت. السوق الجغرافي لمتصفحات الإنترنت في جميع أنحاء العالم.

57- تقوم Microsoft بتسويق مجموعة متنوعة من أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر ، بما في ذلك MS-DOS ، و Windows 3.11 ، و Windows For Workgroups ، و Windows NT Workstation ، و Windows 95. وابتداءً من حزيران / يونيو 1998 أو حوله ، ستقدم Microsoft إلى السوق أحدث إصدار من تشغيلها نظام لأجهزة الكمبيوتر المستندة إلى Intel ، Windows 98.

58. احتفظت Microsoft بحصة احتكارية (تزيد عن 80٪) من سوق أنظمة تشغيل الكمبيوتر الشخصي على مدى فترة زمنية طويلة. تعكس متانة القوة السوقية لشركة Microsoft جزئيًا حقيقة أن سوق أنظمة تشغيل الكمبيوتر الشخصي تتميز باقتصاديات معينة في الإنتاج وب "تأثيرات الشبكة" الهامة. بمعنى آخر ، سيتم اختيار نظام تشغيل الكمبيوتر الشخصي الذي يوجد به أكبر عدد وتنوع وجودة من التطبيقات من قبل الغالبية العظمى من مستخدمي أجهزة الكمبيوتر ، وبدورهم سيقوم مؤلفو التطبيقات بكتابة برامجهم للعمل مع أكثر التطبيقات استخدامًا. نظام التشغيل ، لجذب أكبر عدد ممكن من العملاء المحتملين. تؤدي اقتصاديات الحجم وتأثيرات الشبكة ، التي تعزز بعضها البعض ، إلى عوائق كبيرة أمام الدخول.

59. القناة الأساسية التي توزع Microsoft من خلالها أنظمة التشغيل الخاصة بها هي التثبيت المسبق على أجهزة الكمبيوتر الجديدة بواسطة الشركات المصنعة للمعدات الأصلية. نظرًا لأن الكمبيوتر الشخصي لا يمكنه أداء أي مهام مفيدة تقريبًا بدون نظام تشغيل ، فإن مصنعي المعدات الأصلية يعتبرون أنه ضرورة تجارية للتثبيت المسبق لنظام التشغيل على جميع أجهزة الكمبيوتر التي يبيعونها تقريبًا. ونظرًا لعدم وجود بديل تنافسي قابل للتطبيق لنظام التشغيل Windows لأجهزة الكمبيوتر المستندة إلى Intel ، فإن مصنعي المعدات الأصلية يعتبرون ضرورة تجارية لتثبيت Windows مسبقًا على جميع أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم تقريبًا. يدرك كل من مصنعي المعدات الأصلية ومايكروسوفت أن مصنعي المعدات الأصلية ليس لديهم بديل قابل للتطبيق تجاريًا لنظام التشغيل Windows ، وأنه لا يمكنهم تثبيت Windows مسبقًا على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم دون ترخيص من Microsoft. على سبيل المثال:

  1. شهد المدير التنفيذي لشركة باكارد بيل Mal Ransom بعدم وجود أنظمة تشغيل بديلة مجدية تجاريًا لنظام التشغيل Windows 98 (M. Ransom 3/19/98 Tr.19-20)
  2. أكد إريك براوننج ، المدير التنفيذي لشركة Micron: "لست على علم بأي منتج نظام تشغيل آخر غير تابع لشركة Microsoft يمكن لشركة Micron أو قد تتحول إليه كبديل لنظام التشغيل Windows 95 في هذا الوقت". (إعلان براوننج ، الفقرة 11)
  3. شهد جون رومانو ، المدير التنفيذي لشركة Hewlett Packard ، بأنه "لا يوجد خيار مطلقًا" باستثناء تثبيت Windows على أجهزة الكمبيوتر الشخصية من HP (J. Romano Tr.49-50) و
  4. شهد المدير التنفيذي لشركة Gateway James Von Holle بأن Gateway كان عليها تثبيت Windows لأنه "ليس لدينا خيار." (J. Von Holle Tr.37-41 GW 26521-27). شهد السيد فون هول أنه إذا كانت هناك منافسة على نظام التشغيل Windows ، فإنه يعتقد أن هذه المنافسة "ستؤدي إلى انخفاض الأسعار" وتعزيز الابتكار (المرجع السابق.).

60. عندما يتم إصدار Windows 98 ، سينجح بسرعة في احتكار Windows 95 لأنه ، من بين أمور أخرى ، ستعمل التطبيقات المكتوبة لـ Windows 95 على Windows 98 ومعظم المستهلكين الذين يشترون أجهزة الكمبيوتر الشخصية يريدون ويتوقعون أن يكون لدى أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم أحدث تشغيل من Microsoft النظام. ستبدأ الشركات المصنعة للمعدات الأصلية في شحن معظم أجهزة الكمبيوتر ، خاصة للمستخدمين من غير الشركات ، باستخدام نظام التشغيل Windows 98 بمجرد إصداره. على سبيل المثال ، شهد المدير التنفيذي لشركة Hewlett Packard Webb McKinney أنه حتى Windows 95 سيكون بديلاً مجديًا تجاريًا لنظام التشغيل Windows 98 "لفترة قصيرة من الوقت". (دبليو ماكيني 3/13/98 ترجمة 11-12).

61 - وكان أول متصفح للإنترنت يستخدمه عامة الناس على نطاق واسع هو Netscape Navigator ، الذي تم طرحه في السوق في عام 1994.

62 - استجابت مايكروسوفت بإدخال متصفح الإنترنت الخاص بها ، والذي أطلقت عليه اسم Internet Explorer. أصدرت Microsoft الإصدار الأولي من Internet Explorer (الإصدار 1.0) في يوليو 1995 أو حوله. أصدرت Microsoft منذ ذلك الحين ثلاثة إصدارات لاحقة (2.0 ، 3.0 ، 4.0) ، وفي كل حالة أضافت ميزات ووظائف إلى المنتج.

63. إن Internet Explorer هو ، ولا يزال ، ينظر إليه من قبل Microsoft والسوق على أنه "مستعرض" للإنترنت - برنامج منفصل يسمح لمستخدمي الكمبيوتر بتحديد موقع المحتوى المعروض على العالم والوصول إليه وعرضه ومعالجته بكفاءة. الويب. Microsoft والمشاركين الآخرين في الصناعة يتتبعون بعناية حصة سوق متصفح الإنترنت ، وقد صرحت Microsoft بشكل متكرر وبشكل لا لبس فيه أن زيادة حصتها في مستعرض الإنترنت هو هدفها "الأول" للشركة. متصفحات الإنترنت لها متطلبات المنتج ، واستخدام السوق ، والطلب ، والموزعين ، والموردين المتميزين عن المنتجات الأخرى ، بما في ذلك أنظمة تشغيل الكمبيوتر الشخصي. هذه السمات المنفصلة ، ومعالجة Microsoft التجارية المنفصلة لمتصفح الإنترنت الخاص بها ، ستستمر جميعها بعد إصدار Microsoft Windows 98. وتخطط Microsoft لمواصلة توزيع وترقية إصدار مستقل من مستعرض Internet Explorer الخاص بها ، وقد وزعت (وتخطط لـ الاستمرار في توزيع) إصدارات Internet Explorer للاستخدام على أنظمة تشغيل Apple Macintosh و Sun Solaris وأنظمة تشغيل أخرى بخلاف Windows.

64. نمت حصة Microsoft في سوق مستعرضات الإنترنت بشكل مطرد من أقل من 5٪ في أوائل عام 1996 إلى حوالي 50٪ أو أكثر اليوم.

65 - مع نمو الإنترنت وشبكة الويب العالمية ، زاد طلب المستهلكين على متصفحات الإنترنت زيادة كبيرة. في الواقع ، نظرًا للنمو الهائل للإنترنت وأهميتها ، يعد سوق مستعرضات الإنترنت في حد ذاته مصدرًا كبيرًا للأرباح المحتملة لأي شركة قد تحقق مركزًا مهيمنًا دائمًا وتكون قادرة على فرض أسعار احتكارية للاستخدام الفعال للإنترنت أو الويب. إن أهمية الإنترنت والفوائد العامة الكبيرة الناتجة عن استخدامه ، تجعل الفائدة المحتملة للمحتكر والتكلفة الاقتصادية والاجتماعية المحتملة للاحتكار في هذا السوق عالية للغاية.

خامسا - التهديد التنافسي
يتجه المستعرضون إلى نظام تشغيل WINDOWS

66. يعكس الكثير من القوة الاحتكارية الحالية لشركة Microsoft حقيقة أن Windows هو "المنصة" التي يجب أن تعمل عليها برامج التطبيقات الأكثر شيوعًا. ومع ذلك ، توفر متصفحات الإنترنت إمكانية أن تصبح منصات بديلة يمكن أن تعمل عليها تطبيقات وبرامج البرمجيات بدلاً من ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن تكون المستعرضات "واجهة" - البيئة المرئية الأساسية التي يقوم فيها المستخدم بأداء معظم مهام الحوسبة - والتي يمكن توصيل كل من نظام التشغيل وبرامج التطبيقات بها. وبالتالي يمكن أن يكون المتصفح "طبقة" برمجية بين نظام التشغيل وبرامج التطبيقات. يمكن كتابة برامج التطبيق في المتصفح بدلاً من واجهة نظام التشغيل.

67. نظرًا لأن المتصفحات المنافسة لا تعمل فقط على Windows ولكن أيضًا على مجموعة متنوعة من أنظمة التشغيل الأخرى ، فإن اعتمادها واستخدامها على نطاق واسع من شأنه أن يخلق إمكانات كبيرة لتقليل اعتماد معظم مستخدمي الكمبيوتر الشخصي على أي نظام تشغيل معين ، مثل Windows. إن تطوير العديد من تطبيقات البرامج غير المخصصة لنظام التشغيل Windows والتي يمكن أن تنتج في النهاية عن الاستخدام الواسع لمتصفحات الإنترنت غير التابعة لشركة Microsoft ، سيؤدي إلى تقليل أو إزالة عائق رئيسي يحافظ على احتكار نظام تشغيل Windows الخاص بـ Microsoft (لأن برامج التطبيقات المكتوبة للواجهة مع أحد المنافسين يمكن تشغيل المتصفح على أي نظام تشغيل).

68- كما تهدد متصفحات الإنترنت المنافسة احتكار مايكروسوفت لنظام التشغيل Windows لأن هذه المتصفحات هي وسيلة توزيع أساسية لأجهزة جافا الافتراضية ("JVMs") ، وهي البرامج اللازمة لتشغيل البرامج المكتوبة بلغة برمجة جافا. تعمل JVMs التي تستخدم Java على تمكين تشغيل أي تطبيق مكتوب بلغة Java بغض النظر عن نظام التشغيل الذي تم تثبيت JVM والتطبيق فوقه. يمكن أن يوفر التوزيع الواسع لأجهزة Java الافتراضية جنبًا إلى جنب مع متصفحات الإنترنت غير التابعة لـ Microsoft وسيلة أخرى يمكن لمطوري التطبيقات من خلالها كتابة برامج لا تعتمد على Windows ، وبالتالي إضعاف تأثيرات الشبكة التي تساعد في ترسيخ موقع احتكار Windows في سوق أنظمة التشغيل.

السادس. سلوك MICROSOFT المضاد

69. في مواجهة التهديد الذي تشكله المتصفحات على احتكار نظام التشغيل الخاص بها ، ورغبة منها في احتكار سوق المتصفحات نفسها ، اتخذت Microsoft خطوات تهدف إلى ضمان فوزها بما تعتبره "حرب متصفح". على سبيل المثال:

  1. أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، بيل جيتس ، في 5 يناير 1996: "إن الفوز بمشاركة مستعرض الإنترنت هدف مهم للغاية بالنسبة لنا". (MSV 0009445). في 20 أغسطس 1996 ، وجه السيد جيتس: "سيتم توزيع Internet Explorer بكل طريقة ممكنة .... مرفق مع ترقية Windows 95 وتضمينه الشركات المصنعة للمعدات الأصلية." (MS6 5004596-4669) و
  2. في سبتمبر 1996 ، أشار المدير العام لشركة Microsoft لمنصة Windows PC Platform ، Carl Stork ، إلى أن "مشاركة المستعرض هي الوظيفة الأولى في هذه الشركة". (MSV 009363A).
  1. محاولة مايكروسوفت تقسيم المتصفح
    سوق وحث Netscape على عدم المنافسة

70. في مايو 1995 ، قبل وقت قصير من إصدار Microsoft للنسخة الأولى من Internet Explorer ، قام المسؤولون التنفيذيون في Microsoft بزيارة Netscape والتقوا بكبار مسؤوليها التنفيذيين. خلال هذا الاجتماع ، عرضت Microsoft صفقة على Netscape: بالنسبة لنظام التشغيل Windows 95 ، اقترحت Microsoft رسم خط افتراضي بين نظام التشغيل والمتصفح. إذا وافقت Netscape على عدم المنافسة تحت الخط (أي.، في أنظمة التشغيل) أو بدلاً من ذلك ، في إنتاج المتصفحات في "مساحة" Windows 95 ، توافق Microsoft على عدم التنافس فوق الخط (بمعنى آخر.، في تطبيقات المستعرض) أو ، بدلاً من ذلك ، في إنتاج متصفحات لمنصات أخرى غير Windows 95. وكما اعترف أحد المسؤولين التنفيذيين في Microsoft لاحقًا ، كانت Microsoft تأمل "تمامًا" في إقناع Netscape بعدم التنافس مع Microsoft.

71. كان اقتراح مايكروسوفت يقسم سوق المتصفحات بين نتسكيب ، الشركة الرائدة ، ومايكروسوفت ، التي كانت آنذاك على وشك الدخول ، وكان من الممكن أن يقضي على التهديد التنافسي الذي يحتمل أن يشكله متصفح Netscape المنافس لاحتكار نظام تشغيل مايكروسوفت. لم يكن الغرض من اقتراح Microsoft هو دفع أي مصلحة تنافسية مشروعة ولن يكون لها أي تقدم. بدلا من ذلك ، كانت محاولة سافرة وغير قانونية لاحتكار سوق متصفح الإنترنت. في الواقع ، إذا تم قبوله ، فإنه سيمكن مايكروسوفت بسهولة من احتكار هذا السوق.

72. رفض المسؤولون التنفيذيون في Netscape اقتراح Microsoft. اختاروا بدلاً من ذلك الاستمرار في التنافس لخدمة جميع مستخدمي الكمبيوتر ، مع إصدارات متتالية من Navigator تعمل على Windows 95 بالإضافة إلى أنظمة تشغيل أجهزة الكمبيوتر الأخرى.

73 - أدى رفض Netscape لخطة Microsoft المقترحة إلى أن يستمر مستعرضها المنافس في أن يصبح منصة بديلة لنظام التشغيل Windows في تسهيل تطوير وتوزيع برامج أخرى مع إمكانية دعم التطبيقات بغض النظر عن هوية الأساسي. وبالتالي ، سيستمر نظام التشغيل في التهديد بـ "سلعة" نظام التشغيل ويقلل في النهاية أو يقضي على قوة احتكار Microsoft.

74 - شرعت Microsoft بعد ذلك في مسار سلوك منسق يهدف إلى القضاء على هذا التهديد من خلال الاستفادة من سلطتها الاحتكارية لإخراج متصفحات الإنترنت المنافسة من السوق وتوسيع نطاق احتكارها ليشمل سوق المتصفحات.

75 - تستفيد Microsoft بشكل غير قانوني من نظام التشغيل Windows الخاص بها لتطلب من مقدمي الخدمات عبر الإنترنت (مثل America Online و CompuServe) ومقدمي خدمات الإنترنت الرئيسيين الآخرين (مثل AT & ampT Worldnet و MCI و Earthlink) الدخول في اتفاقيات لتوزيع Internet Explorer على مشتركيهم ، إما بشكل حصري أو شبه حصري. يُشار أحيانًا إلى مزودي خدمة الإنترنت ، بما في ذلك OLSs ، باسم موفري الوصول إلى الإنترنت ("IAPs").

76- ابتداءً من أوائل عام 1996 ، بدأت شركة Microsoft في اشتراط منح مقدم خدمة الإنترنت وضعًا في شاشات "معالج الاتصال بالإنترنت" أو مجلد الخدمات عبر الإنترنت في نظام التشغيل Windows 95 على موافقة مقدم الخدمة على رفض اختيار معظم مشتركيها أو جميعهم. متصفح الانترنت.

77. نظرًا لأن جميع أجهزة الكمبيوتر تقريبًا في الولايات المتحدة يتم شحنها مع نسخة من Windows مثبتة مسبقًا ، ولأن Microsoft تمنع مصنعي المعدات الأصلية من استبدال أو تعديل شاشة "سطح المكتب" الافتراضية على أجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام Windows ، فإن جميع مستخدمي أجهزة الكمبيوتر في الولايات المتحدة تقريبًا يضمنون رؤية Windows سطح المكتب عند تشغيل أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. وفقًا لذلك ، يعد التنسيب على سطح مكتب Windows فريدًا من بين الطرق العديدة التي تقوم بها شركات البرامج ، بما في ذلك مزودي خدمة الإنترنت و ICPs ، بترويج وتوزيع منتجاتهم وخدماتهم لأن هذا الموضع فقط يوفر توزيعًا في كل مكان تقريبًا وترويجًا مفيدًا في المكان والسياق الذي يوجد فيه المستخدمون بالضبط. تحديد البرامج المراد استخدامها. قد يكون الترويج لمنتج أو خدمة برمجية أو توزيعها من خلال رمز سطح مكتب Windows لا مثيل له في قدرته على الوصول إلى الغالبية العظمى من مستخدمي الكمبيوتر الشخصي بطريقة تضمن انتباههم. لا توجد قناة توزيع أخرى تطابق مستوى الملاءمة ، أو عدد المستخدمين الذين تم الوصول إليهم ، أو الموضع المتميز الذي يوفره سطح مكتب Microsoft الذي يعمل بنظام Windows.

78 - في مقابل التنسيب الجذاب لشركة Microsoft في معالج الاتصال بالإنترنت أو مجلد الخدمات عبر الإنترنت ، وافق مقدمو خدمات الإنترنت على ما يلي:

  1. لتوزيع Internet Explorer والترويج له لمشتركيها بشكل حصري أو شبه حصري
  2. لإزالة الروابط الموجودة على مواقع الويب الخاصة بهم والتي يمكن للمشتركين من خلالها تنزيل مستعرض منافس عبر الإنترنت
  3. الامتناع عن التعبير أو الإيحاء للمشتركين بوجود مستعرض منافس (ومن عرض شعار لمتصفح غير تابع لشركة Microsoft على الصفحة الرئيسية لموفر الخدمة أو في أي مكان آخر)
  4. لتضمين Internet Explorer كملف فقط المتصفح الذي قاموا بشحنه مع برنامج الوصول الخاص بهم (بمعنى آخر.، البرنامج الذي يمكّن مستخدم الكمبيوتر الشخصي من الاشتراك في الخدمة) معظم الوقت أو كل الوقت و
  5. للحد من النسبة المئوية للمتصفحات المنافسة التي قاموا بتوزيعها ، حتى استجابة لطلبات محددة من العملاء.

79- كما تتطلب اتفاقات Microsoft مع مزودي خدمات الإنترنت من مزودي خدمات الإنترنت استخدام ملحقات وأدوات برمجة خاصة بشركة Microsoft فيما يتعلق بمواقع الويب الخاصة بمزودي خدمات الإنترنت. ستظهر مواقع الويب التي تم تطويرها باستخدام ملحقات وأدوات البرمجة الخاصة بـ Microsoft بشكل أفضل عند عرضها باستخدام IE مقارنة بمتصفح غير تابع لـ Microsoft.

80- بموجب عقود مزودي خدمة الإنترنت لشركة Microsoft ، فإن عقوبة الترويج لمتصفح منافس ، أو توزيع متصفح منافس بأكثر من النسبة المئوية القصوى المسموح بها ، أو عدم تقديم معاملة تفضيلية لمتصفح الإنترنت الخاص بشركة Microsoft ، هي الحذف من سطح مكتب Windows - وهي عقوبة حتى أكبر مزودي خدمات الإنترنت غير مستعدين للمخاطرة.

81- تدرك Microsoft أهمية الوضع المناسب لمقدمي خدمات الإنترنت على شاشات Windows. على سبيل المثال:

  1. وصف براد سيلفربيرغ (نائب الرئيس الأول السابق لمجموعة التطبيقات وعملاء الإنترنت في Microsoft) هذا التنسيب بأنه "منشأة توزيع" لمقدمي الخدمات التي كانت "ذات قيمة هائلة لهم". (سلفربرغ تر .151-52) و
  2. من أجل حث AOL على تفضيل IE وعدم الإضرار بمتصفح Netscape ، وافقت Microsoft على منح AOL وضعًا تفضيليًا في Windows على حساب خدمة Microsoft الخاصة عبر الإنترنت (Microsoft Network ، أو "MSN") التي تتنافس مع AOL - وبالتالي بشكل فعال ، وفقًا لـ الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت بيل جيتس ، "وضع رصاصة في رأس MSN." (سلفربرغ تر .186-87). كانت "حرب المستعرضات" بالغة الأهمية لشركة Microsoft لدرجة أنها كانت مستعدة للتراجع في أسواق أخرى من أجل الفوز بها.

82 - في أواخر نيسان / أبريل 1998 ، عشية جلسات الاستماع أمام لجنة من مجلس الشيوخ في الولايات المتحدة ، وفور ورود تقارير إخبارية تفيد بأن الولايات المتحدة أصدرت مذكرات استدعاء مدنية إلى مختلف مقدمي خدمات الإنترنت بشأن اتفاقاتهم مع مايكروسوفت ، أعلنت شركة مايكروسوفت أنها بصدد تعديل عقودها. مع مزودي خدمة إنترنت معينين.

83. بشكل ملحوظ ، لم تغير Microsoft متطلبات العقد الاستثنائي مع أكبر وأهم مزودي خدمات الإنترنت - مزودي الخدمة عبر الإنترنت ، بما في ذلك AOL و CompuServe. تستمر اتفاقيات Microsoft الاستثنائية بكامل قوتها وتأثيرها على هذه الشركات.

84.حتى بالنسبة لمزودي خدمة الإنترنت الذين اختارت Microsoft تغيير عقودهم ، فإن إعلانات Microsoft المتأخرة ، التي صدرت عشية تدقيق الكونجرس وتحت تهديد التقاضي ، لا تصحح الآثار المانعة للمنافسة للأحكام التي كانت سارية منذ ما يقرب من عامين ولا هل توفر الإعلانات أي ضمان بأن Microsoft لن تعيد فرض القيود الاستثناءية في المستقبل. علاوة على ذلك ، فهم لا يقضون على جميع الجوانب التقييدية غير القانونية حتى لاتفاقيات مزودي خدمة الإنترنت التي يعدلونها لأنها تترك كما هي (وفقًا لما ذكره كاميرون ميرفولد من Microsoft ، المسؤول التنفيذي عن التعامل مع مزودي خدمة الإنترنت) التي يوزعها مزودو خدمات الإنترنت ويروجون لـ Internet Explorer على الأقل عند التكافؤ. مع أي متصفح آخر. أخيرًا ، وربما الأهم من ذلك ، أن تعديلات Microsoft ، باعترافها الخاص ، لا تنطبق على الاطلاق إلى OLSs ، والتي توفر كمجموعة الوصول إلى الإنترنت لأكثر من خمسين بالمائة من مستخدمي الإنترنت في الولايات المتحدة. وبالتالي ، لا توفر التعديلات أي إعفاء من قيود Microsoft المانعة للمنافسة فيما يتعلق بتوزيع معظم المستعرضات من خلال مزودي خدمة الإنترنت.

85. ما يقرب من ثلث مستخدمي مستعرض الإنترنت حصلوا على المتصفح الذي يستخدمونه من مزود الخدمة الخاص بهم ، واتفاقيات مايكروسوفت الاستثناءية مع هذه الشركات تمنع بشكل كبير منافسي متصفح Microsoft من وسيلة التوزيع الحيوية. كما أقرت Microsoft نفسها ، فإن توزيع متصفحات الإنترنت من خلال أكبر مزودي الخدمات عبر الإنترنت أمر بالغ الأهمية للنجاح التنافسي وجدوى أي متصفح. شهد كاميرون ميرفولد من Microsoft أنه بالنسبة للمتصفحات "قناة ISP وقناة OEM هما أهم قناتين للتوزيع." (سي. Myhrvold 4/24/98 تر .43). قامت Microsoft بشكل كبير بمنع قناة ISP من خلال اتفاقيات مع ISPs ، و (كما هو موضح أدناه) قامت Microsoft بشكل كبير بمنع قناة OEM من خلال اتفاقيات مع OEM.

86. القيود الاستثناءية الواردة في اتفاقيات Microsoft الخاصة بمزود خدمة الإنترنت ليست ضرورية بشكل معقول لتعزيز أي غرض مشروع تنافسي.

87. أبرمت Microsoft أيضًا اتفاقيات استثناء مع مزودي محتوى الإنترنت ("ICPs") - شركات مثل Disney و Hollywood Online و CBS Sportsline ، التي توفر الأخبار والترفيه والمعلومات الأخرى من المواقع على الويب. تتمثل إحدى الميزات الجديدة المضمنة في Internet Explorer 4.0 في توفير "القنوات" التي تظهر على الجانب الأيمن من شاشة سطح مكتب Windows بعد تثبيت Internet Explorer 4.0 على جهاز كمبيوتر يعمل بنظام Windows 95. ستظهر القنوات نفسها تلقائيًا على شاشة سطح مكتب Windows 98 إذا سمح لشركة Microsoft بربط Internet Explorer 4.0 بـ Windows 98 في اتفاقيات الترخيص مع الشركات المصنعة للمعدات الأصلية وفي المبيعات للمستهلكين.

88. تقدم Microsoft مستويات مختلفة من التنسيب للقنوات ، وأبرزها "البلاتين". بموجب اتفاقيات قناة Microsoft Internet Explorer 4.0 ، بدءًا من منتصف عام 1997 ، كان مطلوبًا من مقدمي برامج المقارنات الدولية الذين رغبوا في الحصول على وضع "بلاتيني" (وحتى بعض الباحثين عن وضع ذي مستوى أدنى) الموافقة على ما يلي:

  1. عدم تعويض الشركة المصنعة لـ "متصفح آخر" بأي شكل من الأشكال (يُعرّف على أنه أي من أعلى المستعرضات اثنين المتصفحات غير التابعة لـ Microsoft) ، بما في ذلك عن طريق توزيع المستعرض الخاص به ، لتوزيع أو تسويق أو الترويج لمحتوى برنامج المقارنات الدولية
  2. عدم الترويج لأي متصفح من إنتاج أي شركة مصنعة لـ "متصفح آخر"
  3. عدم السماح لأي شركة مصنعة لـ "متصفح آخر" بالترويج لمحتوى "قناة" برنامج المقارنات الدولية وتمييزه على أو من أجل متصفحاته و
  4. لتصميم مواقع الويب الخاصة بها باستخدام ملحقات برمجة خاصة بشركة Microsoft بحيث تبدو هذه المواقع أفضل عند عرضها باستخدام Internet Explorer مقارنةً بعرضها من خلال مستعرض منافس.

89- وهذه القيود الاستبعادية ليست ضرورية بشكل معقول لتعزيز أي غرض مشروع وقائي.

90. بالرغم من هذه القيود المفروضة على تعاملاتهم مع المتصفحات المنافسة ، فقد أبرمت برامج المقارنات الدولية اتفاقيات قنوات إنترنت إكسبلورر 4.0 مع مايكروسوفت. كان على مقدمي برامج المقارنات الدولية الموافقة على هذه القيود من أجل الحصول على موضع على سطح مكتب Windows ، والذي يوفر آلية توزيع وترويج قيّمة لمحتواهم.

91. إن عقود برنامج المقارنات الدولية المستثناة من Microsoft ، والتي تستهدف صراحة منافسيها الأساسيين في مستعرض الإنترنت ، تزيد من منع هذه الشركات من الوصول إلى العملاء ، وتزيد من إعاقة قدرتها على التنافس مع Internet Explorer على مزايا المنتجات ذات الصلة.

92 - أعلنت مايكروسوفت مؤخرا أنها تعتزم تغيير اتفاقاتها مع برامج المقارنات الدولية. ومع ذلك ، فإن التغييرات التي أعلنتها Microsoft لن تعالج الآثار المانعة للمنافسة التي أحدثتها الأحكام الاستثناءية لتلك الاتفاقيات حتى الآن ، ولا يوجد يقين من أن Microsoft لن تعيد فرض نفس القيود أو القيود المماثلة في المستقبل.

  1. قيود Microsoft التعاقدية على تعديل OEM
    أو تخصيص تسلسل تمهيد الكمبيوتر وشاشات الكمبيوتر

93. في أغسطس 1996 أو حوله ، فرضت Microsoft شروط ترخيص مصنعي المعدات الأصلية التي تقيد قدرة الشركات المصنعة للمعدات الأصلية على تغيير تسلسل تمهيد نظام التشغيل Windows 95. على وجه التحديد ، من بين أشياء أخرى ، تحظر اتفاقيات ترخيص Microsoft على مصنعي المعدات الأصلية من:

  1. تعديل أو إخفاء تسلسل أو ظهور أي شاشات يعرضها Windows من الوقت الذي يبدأ فيه المستخدم لأول مرة عملية التمهيد باستخدام جهاز كمبيوتر جديد حتى يتم تشغيل شاشات "مرحبًا بك في Windows" وظهور شاشة سطح مكتب Windows لأول مرة
  2. تعديل أو إخفاء تسلسل أو ظهور أي شاشات معروضة بواسطة Windows في جميع عمليات التمهيد اللاحقة ما لم يبدأ المستخدم بعض الإجراءات لتغيير التسلسل
  3. عرض أي محتوى ، بما في ذلك شاشات العرض المرئية أو الصوت أو شاشات الترحيب أو البرامج التعليمية ، حتى بعد ظهور شاشة سطح مكتب Windows لأول مرة
  4. تعديل أو حجب مظهر شاشة سطح مكتب Windows ، بما يتجاوز مجموعة محدودة من التغييرات المسموح بها أو
  5. إضافة شاشة تظهر تلقائيًا بعد تسلسل التمهيد الأولي أو بدلاً من شاشة سطح مكتب Windows.

94. كان لهذه القيود التعاقدية (وكان يقصد من Microsoft أن يكون لها) تأثيران أساسيان على موردي المستعرضات المتنافسين. أولاً ، أنها تعزز سيطرة Microsoft على الشاشات المقدمة للمستخدمين وبالتالي تزيد من قدرة Microsoft على طلب معاملة تفضيلية لـ Internet Explorer من مزودي خدمات الإنترنت و ICPs مقابل وصول مزودي خدمات الإنترنت و ICP إلى سطح مكتب Windows. ثانيًا ، تحد هذه القيود التعاقدية إلى حد كبير من قدرة الشركة المصنعة للمعدات الأصلية على تعديل أو تخصيص الشاشات أو تسلسل "بدء التشغيل" الأولي على جهاز كمبيوتر جديد إما استجابة لطلب العميل أو في محاولة للتمييز بين منتجاتها ، أو لاستبدال أو عرض عنصر غير -متصفح Microsoft أو واجهة مستخدم بديلة أو عروض أخرى عبر الإنترنت.

95. شاشة سطح مكتب Windows هي الشاشة التي من خلالها يصل معظم مستخدمي أجهزة الكمبيوتر إلى برامج التطبيقات والوظائف الأخرى على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. تحتوي شاشة سطح المكتب ، من بين أشياء أخرى ، على رموز (بمعنى آخر.، تمثيلات رسومية لميزات أو وظائف معينة) والتي ، عند تحديدها عن طريق "النقر" على الرمز بالزر الأيسر من "الماوس" ، توفر وصولاً سريعًا إلى البرامج المثبتة الأخرى. تضع Microsoft عددًا من الرموز على شاشة سطح مكتب Windows ، وتحظر على مصنعي المعدات الأصلية إزالة أي منها ، وتسمح لمصنعي المعدات الأصلية بإضافة آخرين يخضعون لقيود صارمة فقط.

96. بالرغم من أن Microsoft تسمح ببعض التخصيص لـ "Active Desktop" في نظامي التشغيل Windows 98 و Internet Explorer 4.0 ، فقد لا تقوم الشركة المصنعة للمعدات الأصلية بحذف الرموز أو المجلدات. علاوة على ذلك ، قد لا تضيف الشركة المصنعة للمعدات الأصلية (OEM) التي لا تقوم بتثبيت Active Desktop مسبقًا إلى شاشات سطح مكتب Windows رموزًا أو مجلدات جديدة ذات حجم أو مظهر مختلف عن تلك التي تم وضعها بالفعل على سطح المكتب بواسطة Microsoft.

97. من خلال هذه القيود ، تستفيد Microsoft من احتكارها لنظام التشغيل Windows لضمان وصول التطبيقات أو البرامج الأخرى التي حددتها Microsoft إلى جميع مستخدمي Windows الجدد ، وعدم حصول أي برنامج لم تعينه Microsoft على وضع تفضيلي ، بغض النظر عن الشركة المصنعة للمعدات الأصلية التي قامت ببناء الكمبيوتر أو ما هي الخيارات ترغب الشركة المصنعة للمعدات الأصلية في تقديم منتجات البرامج لعملائها. علاوة على ذلك ، تضمن هذه القيود استمرار مستخدمي Windows في رؤية سطح مكتب Windows المحدد من Microsoft ما لم يتخذوا خطوات إيجابية لتغيير الشاشات المعروضة.

98- تحافظ القيود على الوضع المكتبي المفيد الذي تؤمنه Microsoft لبرنامج Internet Explorer وغيره من البرامج المعينة من Microsoft أو Microsoft ، وتمنع متصفحات الإنترنت المنافسة من تأمين المواضع التفضيلية ، وتمنع الشركات المصنعة للمعدات الأصلية من الاختيار بين المتصفحات المنافسة على أساس المزايا. إن رفض Microsoft السماح لمصنعي المعدات الأصلية بتغيير تسلسل التمهيد الأولي والشاشات ، أو تثبيت واجهة مستخدم بديلة ، يمنع مصنعي المعدات الأصلية من تطوير مثل هذه الواجهات البديلة بمفردهم أو مع موردي المستعرضات المتنافسين. يتمثل تأثير هذه القيود في تقييد وصول المتصفحات المنافسة إلى قناة OEM المهمة وإدامة احتكار نظام تشغيل Microsoft من خلال جعل الإدخال الناجح لمنصة جديدة أكثر صعوبة.

99. طلبت الشركات المصنعة للمعدات الأصلية (بما في ذلك Micron و Hewlett Packard و Gateway) أن تسمح لهم Microsoft بتزويد مشتري أجهزة الكمبيوتر الجديدة بواجهة مستخدم بديلة أو تسلسل تمهيد أو شاشات أولية أو افتراضية ، لكن Microsoft رفضت.

100. تدرك Microsoft وتعتزم أن تعزز هذه القيود قوتها الإستراتيجية على العقارات القيمة التي تمثلها شاشة سطح المكتب لتوفير البرامج والإعلان والترويج. في الواقع ، أوضح نائب رئيس التسويق وعلاقات المطورين في Microsoft في مستند داخلي أن الغرض الأساسي من القيود هو منع مصنعي المعدات الأصلية أو غيرهم من السيطرة في النهاية على سطح المكتب: "من أجل حماية موقعنا على سطح المكتب وزيادة احتمالية حصول IE على المكانة البارزة مع المستخدم النهائي ، يجب علينا نقل معالج تسجيل [الإنترنت] إلى تسلسل التمهيد في مكان ما ، قبل أن نمنح التحكم في الشركة المصنعة للمعدات الأصلية.... " (MS6 9136A-9139A).

101. في نظام التشغيل Windows 98 ، قامت Microsoft بالضبط كما حث نائب رئيس التسويق وعلاقات المطورين ، على نقل ميزة Internet Connection Wizard لـ Internet Explorer ، والتي تقدم للمستخدمين الجدد القدرة على التسجيل (في وقت التمهيد الأولي و قبل ظهور سطح مكتب Windows) مع أي عدد من مزودي خدمة الإنترنت ، ولا يُسمح لأي منهم (وفقًا لما ذكره كاميرون ميرفولد من Microsoft) بتوزيع أو الترويج لأي متصفح آخر أفضل من Internet Explorer.

102- تجعل قيود بدء التشغيل والشاشة الأولى من Microsoft من الصعب على المتصفحات المنافسة جذب المستخدمين ، كما أدت إلى تقليل الخيارات لمصنعي المعدات الأصلية ومستخدمي أجهزة الكمبيوتر. هذه القيود ليست ضرورية بشكل معقول لخدمة أي غرض مشروع تنافسي.

103. يتم التعرف على Internet Explorer من قبل Microsoft والصناعة على أنه منتج منفصل ومنفصل عن Windows. على سبيل المثال:

  1. قامت Microsoft دائمًا ببيع Internet Explorer بشكل منفصل عند البيع بالتجزئة ، ووزعته بشكل منفصل عبر الإنترنت ، ودفعت مقابل توزيعه بشكل منفصل
  2. قامت Microsoft بتوزيع Internet Explorer كمنتج منفصل من خلال مزودي خدمة الإنترنت وقنوات أخرى وقيدت وشروط وصول العديد من الشركات (على سبيل المثالو ICPs و ISPs) إلى منشآت Windows بشأن توزيع هذه الشركات لبرنامج Internet Explorer كمنتج منفصل
  3. تقوم Microsoft والصناعة بشكل منفصل بتتبع حصتها في السوق للمتصفح وحصة سوق نظام التشغيل
  4. حزم Microsoft وتخطط للاستمرار في تجميع الإصدار المستقل من IE 4.0 مع برامج التطبيقات الأخرى (على سبيل المثالو Word و Works و Encarta) في حزمة ستكون خليفة حزم Microsoft Works و Microsoft Home Essentials
  5. تروج Microsoft وتجنّد الآخرين للترويج لتوزيع Internet Explorer واستخدامه كمنتج منفصل
  6. يعتبر مقدمو خدمات الإنترنت IE منتجًا منفصلاً عن Windows ، وإدراكًا للطلب على متصفح منفصل عن نظام التشغيل ، تقوم Microsoft بتسويقه بشكل متعمد لمزودي خدمة الإنترنت. (C. Myhrvold Tr.26-27)
  7. متصفحات الإنترنت وأنظمة التشغيل تؤدي وظائف مختلفة و
  8. تقوم Microsoft بتسويق Internet Explorer لأنظمة التشغيل التي لا تعمل بنظام Windows ، بما في ذلك أنظمة التشغيل التي تنتجها Apple Computer و Sun Microsystems. في الواقع ، كرست Microsoft جهدًا كبيرًا لتطوير هذه الإصدارات من Internet Explorer - وهي خطوة غير بديهية (بمعنى آخر.، تعزيز قدرات ووظائف أنظمة التشغيل غير التابعة لـ Windows وغير التابعة لـ Microsoft) وهذا في مصلحة Microsoft لأنه جزء من جهود Microsoft لمنع الفرص أمام المتصفحات غير التابعة لـ Microsoft لتأسيس نفسها. اعتقد بول ماريتز من Microsoft في يونيو 1996 أنه من أجل تحقيق أهداف مشاركة المستعرض الخاص بها: "بالإضافة إلى شحن IE 3 على W95 / NT ، نحتاج إلى شحن AOL & amp CompuServe IE3. نحتاج إلى شحن IE3 على Win 3.1 و amp Mac. " (MS6 6010346).

104- هناك طلب منفصل على متصفحات الإنترنت عن الطلب على أنظمة التشغيل. على سبيل المثال:

  1. العديد من مستخدمي الكمبيوتر (الذين يحتاجون بالطبع إلى نظام تشغيل) لا يحتاجون أو يريدون متصفحًا
  2. بالنسبة لعدد كبير من العملاء ، يعتبر التضمين الإجباري للمتصفح في نظام التشغيل أمرًا سلبيًا كبيرًا - بما في ذلك عملاء الشركات الذين لا يريدون لموظفيهم الاتصال بالإنترنت (Y. Mehdi Tr. 34 D. Cole Tr.50- 51 M. Ransom 3/19/98 Tr.9-10 B. Chase Tr. 80) والعملاء الذين يفضلون متصفحًا مختلفًا فقط. أقرت Microsoft أن بعض مصنعي المعدات الأصلية ومستخدمي الكمبيوتر الشخصي يريدون أن يكونوا قادرين على حذف Internet Explorer من نظام التشغيل Windows 95 وقد وفرت لهم القدرة ، من خلال الأداة المساعدة إضافة / إزالة ، للقيام بذلك
  3. لا يحتاج العديد من العملاء الذين يريدون متصفحًا إلى نظام تشغيل آخر - فقد تم توزيع غالبية المتصفحات الموزعة حتى الآن على المستخدمين الذين لديهم بالفعل جهاز كمبيوتر مثبت عليه نظام تشغيل و
  4. يريد عملاء الكمبيوتر الشخصي الآخرون نظام تشغيل Windows محدثًا مع متصفحات غير تابعة لـ Microsoft.

105. لقد تعاملت Microsoft باستمرار مع برنامج المستعرض الخاص بها والإشارة إليه على أنه منتج منفصل ، وليس مجرد مكون من مكونات نظام التشغيل ، داخليًا وفي اتفاقيات مع شركات أخرى.

106. ومع ذلك ، على مدى "العامين الماضيين" ، أخبر محامي Microsoft Microsoft أن تكون "حريصة" على عدم الإشارة إلى برنامج المتصفح الخاص بها بطريقة يبدو أن البرنامج منتج منفصل. (P. Maritz Tr.106 and MS7 005306). أصبح المسؤولون التنفيذيون في Microsoft "قلقين للغاية" من أن التصريحات في سياق العمل العادي تجعل IE "يبدو منفصلاً" وخلصوا إلى أنه من "الأهمية بمكان" أن يكون هناك "جولة شاملة للبحث عن أماكن في واجهة المستخدم يمكن تصحيحها" وأن أن يكون هناك "مسح" لموقع ويب IE لإزالة المراجع التي تتعارض مع الوضع القانوني الحالي لشركة Microsoft. (MS7 005306). تم الاتفاق على أنه سيكون هناك "مراجعة للفوز 98" من قبل المديرين التنفيذيين لشركة Microsoft و "شخص من الموظفين القانونيين" من أجل "ضمان تقديم IE بشكل صحيح." (المرجع السابق.).

107. أدركت Microsoft أن هناك خطراً محتملاً يتمثل في أن مستعرض الإنترنت المنافس يمكن أن "يلغي Windows في نهاية المطاف". (MS7 004127). أدركت Microsoft أيضًا أن Netscape كانت في البداية المورد الرئيسي للمتصفح وأن "بقاء Netscape يعتمد على قدرتها على ترقية جزء كبير من قاعدتها المثبتة" (MS7 004128).

108. أعلن كبار المسؤولين التنفيذيين في Microsoft داخليًا أن الحصول على حصة سوقية لمتصفح Internet Explorer وحرمان Netscape من حصة السوق كان أولوية قصوى. ومع ذلك ، أدركت Microsoft أنها لا تستطيع الفوز بما وصفته بـ "حرب المتصفح" (MS6 6012954) على أساس المزايا وحدها ، حتى لو أعطت متصفحها مجانًا - في الواقع ، حتى لو دفعت مكافآت لتوزيعه. خلصت Microsoft إلى أنه للفوز في حرب المستعرضات والحفاظ على احتكارها لنظام التشغيل Windows ، سيتعين عليها ربط متصفح الإنترنت الخاص بها بنظام التشغيل Windows 95 الذي تم تثبيته مسبقًا على معظم أجهزة الكمبيوتر الجديدة. على سبيل المثال ، أدرك ميجان بليس وروب بينيت من Microsoft أن تصميم Windows 95 "للفوز بمعركة المتصفح" يتطلب "مجموعة كبيرة جدًا من المقايضات". ومع ذلك ، فقد خلصوا إلى أن "العوامل الرئيسية التي يجب وضعها في الاعتبار" هي ، أولاً ، الحاجة إلى زيادة مشاركة المتصفح ، وثانيًا ، أن طريقة القيام بذلك كانت: "الاستفادة من حصتنا القوية على سطح المكتب سيجعل تكاليف التبديل مرتفعة (إذا إنهم يحصلون على تقنيتنا بشكل افتراضي على كل مكتب ، فعندئذ سيكونون أقل ميلًا لشراء حل تنافسي ....) "(MS7 002689).

109. وبناءً على ذلك ، ربطت Microsoft Internet Explorer بـ Windows 95 واستمرت في ذلك حتى يناير من هذا العام ، عندما امتثلت لأمر المحكمة الذي يحظر عليها توزيع متصفح Internet Explorer الخاص بها كشرط لترخيص Windows 95. Microsoft قام بتفعيل هذا الارتباط ، من بين أمور أخرى ، من خلال المطالبة ، كشرط لترخيص Windows 95 ، بأن تقوم مصنعي المعدات الأصلية أيضًا بترخيص وتثبيت وتوزيع برنامج مستعرض الإنترنت من Microsoft ، بما في ذلك البرامج التي توفر رمز Internet Explorer والوسائل الأخرى التي يمكن للمستخدمين استخدامها بسهولة IE لتصفح الويب. هذا البرنامج هو الذي ينشئ هوية Internet Explorer للأغراض التجارية كمنتج منفصل.

110- توضح مستندات Microsoft الداخلية أن Microsoft ربطت هذا البرنامج بنظام التشغيل Windows الخاص بها ، ورفضت منح مصنعي المعدات الأصلية خيارًا غير مجمع ، ليس لأن Microsoft اعتقدت أن السوق يريد فقط منتجًا مجمعًا ، ولكن بدلاً من ذلك من أجل منع اختيار الشركة المصنعة للمعدات الأصلية. على سبيل المثال:

  1. لاحظ المدير التنفيذي لشركة Microsoft ، كريس جونز ، في عام 1995 بخصوص "Internet Explorer" أن مصنعي المعدات الأصلية "يريدون إزالة الرمز من سطح المكتب" ولكن يجب إخبار مصنعي المعدات الأصلية بأن "هذا غير مسموح به" (MSV 0009129 A)
  2. في ربيع عام 1996 ، تساءل ميكرون عما إذا كان بإمكانه حذف IE من Windows. مايكروسوفت رفضت
  3. في يونيو 1996 ، أرادت Compaq (وفعلت لبعض الوقت) إزالة رمز IE من سطح مكتب Windows. أجبرت Microsoft Compaq على استعادة الرمز من خلال التهديد بإنهاء ترخيص Compaq لتثبيت نظام التشغيل Windows إذا لم تلتزم Compaq و
  4. "في عدة مناسبات ، طلب ممثلو Gateway من [Microsoft] إزالة رمز IE من سطح المكتب ، لكن ممثلي [Microsoft] رفضوا كل طلب ، قائلين إنه لا يمكن إزالة المتصفح أو بيعه بشكل منفصل....." (Gateway 2000 Inc. 9/19/97 إجابات على الاستفسارات ، ص 8).

111. من خلال ربط Internet Explorer بـ Windows 95 بهذه الطريقة ، قامت Microsoft إلى حد كبير بمنع متصفحات الإنترنت المنافسة من قناة توزيع مهمة. من بين أمور أخرى ، أدى ربط Internet Explorer بـ Windows 95 إلى تقليل رغبة مصنعي المعدات الأصلية بشكل كبير في تثبيت أو توزيع متصفحات أخرى بسبب مخاوف بشأن ارتباك العملاء وزيادة تكاليف الدعم ، كما جعل الربط الإجباري من المستحيل على مصنعي المعدات الأصلية التمييز بين منتجاتهم من خلال ، أو لتلقي الاعتبار ، توزيع فقط مستعرض غير تابع لـ Microsoft على بعض أو كل منتجاتهم. كما أن ربط Internet Explorer بـ Windows 95 قلل أيضًا من الطلب على المتصفحات الأخرى ، حتى من قبل المستخدمين ومصنعي المعدات الأصلية الذين كانوا يفضلون متصفحًا آخر.

112.ربط Microsoft Internet Explorer بـ Windows 95 ، ورفضها حتى أمر من المحكمة بالسماح لمصنعي المعدات الأصلية باستخدام الأداة المساعدة Add / Remove لإزالة IE من نظام التشغيل Windows 95 ، لم يعزز أي غرض تنافسي مشروع. قامت Microsoft بتوزيع Internet Explorer وتواصل توزيعه بشكل منفصل عن نظام التشغيل Windows 95 ، وهي فعالة للقيام بذلك. يمكن لـ Microsoft أيضًا توزيع Windows 95 بكفاءة أو السماح بتوزيعه بدون برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بـ Microsoft.

113. استنتجت شركة Microsoft في يناير 1997 أنه بالنسبة لنظام التشغيل Windows 98 ، فإن الأولوية "رقم 1 هي إنشاء مشاركة IE 4 عبر توزيع OEM." (MS7 001033).

114- نظرت Microsoft في عدم تجميع IE مع Windows 98 (الرمز المسمى "Memphis") حتى ربيع عام 1997. ومع ذلك ، فقد تقرر (كما اقترح نائب رئيس Microsoft الأول جيمس Allchin) "ربط IE و Windows معًا. " (MS7 005526). على سبيل المثال:

  1. كتب كريستيان وايلدفوير من Microsoft في 24 فبراير 1997: "يبدو واضحًا أنه سيكون من الصعب جدًا زيادة حصة سوق المتصفح بناءً على مزايا IE 4 وحده. سيكون من الأهمية بمكان الاستفادة من أصول نظام التشغيل لجعل الأشخاص يستخدمون IE بدلاً من Navigator"(MS7 004346) (التشديد مضاف)
  2. كتب جيمس ألتشين ، نائب رئيس Microsoft الأول ، على نحو مشابه في 20 ديسمبر 1996 ، أنه ما لم تكن Microsoft "تستفيد من Windows ...... أنا لا أفهم كيف ستفوز IE ... ربما يساعدنا كونك مجانيًا ، ولكن مرة واحدة اعتاد الأشخاص على منتج من الصعب تغييرهم ... استنتاجي هو أنه يجب علينا الاستفادة من Windows بشكل أكبر. التعامل مع IE على أنه مجرد إضافة إلى Windows والتي تمثل أكبر ميزة لدينا - مشاركة أسواق Windows. يجب أن نخصص فريقًا مشتركًا عبر المجموعة للتوصل إلى طرق للاستفادة من Windows بشكل أكثر تقنيًا ... يجب أن نفكر أولاً في حل متكامل - هذا هو مصدر قوتنا "
  3. في 2 يناير 1997 ، كتب السيد Allchin بخصوص "IE و Windows" أن Microsoft بحاجة إلى البدء في "الاستفادة من Windows من منظور تسويقي" إذا كانت ستهزم Netscape. اشتكى Allchin من أنه بدون الاستفادة من Windows من وجهة نظر تسويقية: "نحن لا نستخدم قوتنا - وهي أن لدينا قاعدة مثبتة من Windows ولدينا قناة شحن OEM قوية لنظام Windows." أكد Allchin: "أنا مقتنع بأنه يتعين علينا استخدام Windows - هذا هو الشيء الوحيد الذي لا يتوفر لديهم ... يجب أن نكون قادرين على المنافسة مع الميزات ، لكننا بحاجة إلى شيء أكثر - تكامل Windows. إذا كنت توافق على ذلك يعد Windows أحد الأصول الضخمة ، ثم يترتب على ذلك بسرعة أننا لا نستثمر بشكل كافٍ في إيجاد طرق لربط IE و Windows معًا. " باستخدام الاسم الرمزي لشركة Microsoft ، Memphis ، للإصدار التالي من Windows ، خلص Allchin إلى أنه "يجب أن تكون Memphis ترقية بسيطة ، ولكن الأهم من ذلك أنها يجب أن تكون قاتلة لشحنات OEM حتى لا تحصل Netscape على فرصة على هذه الأنظمة." (MS7 005526)
  4. في 25 مارس 1997 ، كتبت ميجان بليس من Microsoft: "اعتقدت أن واجبنا الاستراتيجي الأول هو الحصول على حصة IE (لقد توقفوا وأملهم هو الارتباط الوثيق بنظام Windows ، وخاصة على أجهزة OEM). وهذا هو ، ما لم أستيقظ في حالة بديلة وأعمل الآن في Netscape ". (TXAG 0009634)
  5. في 27 مارس 1997 ، خلص كومار ميهتا من Microsoft ، بعد تحليل "كيف يحصل الناس على IE ويستخدمونه" ، إلى أنه "استنادًا إلى جميع أبحاث IE التي أجريناها ... من الخطأ إطلاق Memphis دون تجميع IE معها." (MS7 004273)
  6. استنتجت Microsoft في أواخر مارس 1997 أنه إذا تم فصل Windows 98 و IE ، فإن Navigator لديه فرصة جيدة للفوز "(MS7 003001) وأنه" إذا أزلنا IE من O / S ، فلن ينتقل معظم مستخدمي التنقل إلى نحن." (MS7 004273)
  7. كما اعترف نائب رئيس Microsoft ، براد تشيس ، في مذكرة بتاريخ 21 أبريل 1997 ، "تعد ممفيس سلاحًا رئيسيًا في معركة مشاركة IE." (MS7 004365) و
  8. كما في 5 يناير 1997 ، أكد بيل جيتس الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft: "الاندماج مع Windows" كان وسيلة لـ "زيادة مشاركة IE". (MS7 005529-44).

115- لعدة أسابيع بعد دخول أمر المحكمة الصادر في ديسمبر / كانون الأول 1997 ، نقلت التقارير المنشورة عن مايكروسوفت قولها إنها تعتزم تقديم Windows 98 في نسختين ، أحدهما يحتوي على Internet Explorer والآخر مع Internet Explorer. ومع ذلك ، أوضحت Microsoft منذ ذلك الحين أنها تعتزم ربط Internet Explorer بنظام التشغيل Windows 98. وتعتزم Microsoft تقديم إصدار واحد مجمع فقط من Windows 98 وأن تطلب ، كشرط لترخيص Windows 98 ، ترخيص OEM وتثبيته وتوزيعه برنامج متصفح الإنترنت الخاص بـ Microsoft.

116. أقرت Microsoft بأن بعض مصنعي المعدات الأصلية ومستخدمي الكمبيوتر الشخصي يريدون أن يكونوا قادرين على حذف برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بشركة Microsoft من نظام التشغيل Windows 98 (وقدمت Microsoft القدرة على إزالة مثل هذه البرامج من نظام التشغيل Windows 95 لهذا السبب). ومع ذلك ، من أجل عدم تسهيل ذلك الحذف من Windows 98 ، حتى من قبل المستخدمين النهائيين ، قامت Microsoft بتصميم Windows 98 بحيث لا تقوم الأداة المساعدة Add / Remove بإزالة كل أو أي جزء من IE.

117- تقوم Microsoft بربط برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بها بنظام التشغيل Windows 98 من أجل تحقيق احتكار سوق مستعرضات الإنترنت ولقمع المنافسة المحتملة لاحتكار نظام تشغيل Microsoft الذي قد تولده متصفحات الإنترنت المنافسة. قامت Microsoft بتوزيع Internet Explorer وتواصل توزيعه بشكل منفصل عن نظام التشغيل Windows الخاص بها ، وهي فعالة للقيام بذلك. تنوي Microsoft الاستمرار في تسويق متصفح Internet Explorer بشكل منفصل من خلال منافذ البيع بالتجزئة. تعتزم Microsoft أيضًا إصدار إصدار محدث من Internet Explorer ، 5.0 ، في قنوات توزيع متعددة ولأنظمة تشغيل متعددة بخلاف Windows كمنتج مستقل ، بدون Windows.

118. يمكن لمايكروسوفت ، كحد أدنى ، أن توزع بكفاءة أو تسمح بتوزيع Windows 98 بدون برامج مستعرض الإنترنت الخاصة بها. رفض Microsoft السماح لمصنعي المعدات الأصلية بحذف مثل هذه البرامج من نظام التشغيل Windows 98 ، أو تقديم إصدار من نظام التشغيل Windows 98 لمصنعي المعدات الأصلية تم حذفه منه بالفعل أو لم يتم تضمينه فيه ، مما يعزز عدم وجود مصلحة تنافسية مشروعة. يمكن لمايكروسوفت ، في الحد الأدنى التكلفة لكل نسخة من Windows 98 ، إما أن تتضمن في نظام التشغيل Windows 98 وسيلة جاهزة لمصنعي المعدات الأصلية والمستخدمين لحذف برنامج مستعرض الإنترنت الخاص بهم أو اختبار أي من هذه الوسائل التي تم تطويرها بواسطة أو بالنيابة عن مصنعي المعدات الأصلية. لن يؤدي حذف مثل هذه البرامج إلى إضعاف أي وظيفة بخلاف تصفح الويب لنظام التشغيل Windows 98.

119. في الواقع ، إذا كان تضمين برنامج مستعرض الإنترنت من Microsoft مع Windows 98 أمرًا فعالاً ، فيجب أن يزدهر المنتج المدمج في سوق تنافسي يتوفر فيه المنتجان أيضًا بشكل منفصل. إن سوق المتصفح التنافسي الذي يتمتع فيه العملاء بحرية الاختيار من بين متصفحات الإنترنت البديلة أو عدم اختيار أي متصفح على الإطلاق سيؤدي إلى استمرار الابتكار والمنافسة السعرية حيث يتنافس الموردون على المزايا لصالح العملاء. اختارت Microsoft حرمان العملاء من الخيارات التنافسية للحصول على Windows 98 مع Internet Explorer ، أو باستخدام مستعرض إنترنت منافس ، أو بدون مستعرض إنترنت على الإطلاق.

120. تتمثل إحدى نتائج ربط Internet Explorer بـ Windows في إتاحة متصفح الإنترنت لمشتري Windows دون أي رسوم إضافية. تخصص Microsoft أكثر من ألف شخص ومئات الملايين من الدولارات لجوانب مختلفة من تطوير المستعرض ، وقد أدركت Microsoft أنه سيكون من المرغوب فيه عادةً أن تكسب الشركة عائدًا مباشرًا على بعض هذه الاستثمارات عن طريق فرض رسوم على عملاء Windows 98 بشكل منفصل لوظيفة متصفح الإنترنت. على الرغم من أن مزود المستعرض الرئيسي (Netscape) كان يفرض رسومًا على مصنعي المعدات الأصلية مقابل متصفحه ، فقد اتخذت Microsoft قرارًا بالتخلي عن الإيرادات التي كانت ستنتج عن فرض رسوم منفصلة على وظائف تصفح الإنترنت في Windows من أجل الحصول على حصة سوقية لمتصفح الإنترنت واستبعاد المنافسة.

121. كان بإمكان Microsoft فرض رسوم على Internet Explorer بشكل منفصل ، وقد نظرت في القيام بذلك. شهد نائب رئيس مبيعات التكنولوجيا المتقدمة في Microsoft ، كاميرون ميرفولد ، أنه كان هناك "وقت اعتقدنا أنه يمكننا فيه فرض رسوم على المتصفح" ولكن تم التنصل من هذا العرض "بسرعة". (C. Myhrvold 4/24/98 Tr.74). تم تقديم اقتراح لتسعير غلاف "Active Desktop" بشكل منفصل (كان يعتقد في ذلك الوقت أنه وسيلة مهمة لمستخدمي Windows 98 لاستخدام IE لتصفح الويب) بواسطة Microsoft Joe Belfiore وبدعم من Microsoft Moshe Dunie. أقر نائب رئيس مجموعة Microsoft ، بول ماريتز ، بأن الاقتراح كان "مغريًا" و "له ميزة" ولكنه رفضه في النهاية لأن مطالبة العملاء بالدفع مقابل "الصدفة" من شأنه أن يضعف قدرة Microsoft على تحقيق "هدفها الأول" المتمثل في أن تصبح مهيمنة في سوق متصفح الإنترنت.

122- يوجد موضوع واحد ثابت في جميع التحليلات الداخلية لشركة Microsoft: بناء حصة مهيمنة في السوق لمتصفح الإنترنت وتقييد المنافسة بين المستعرضين ، سيحمي احتكار نظام تشغيل Microsoft Windows. لقد أدركت Microsoft مرارًا وتكرارًا أن سبب كسب حرب المستعرضات هو الحفاظ على الإيرادات والأرباح التي تتدفق من احتكار نظام تشغيل الكمبيوتر الشخصي. على سبيل المثال:

  1. في مذكرة بتاريخ 20 حزيران (يونيو) 1996 بعنوان "مشكلات الإنترنت في نظام التشغيل windows & amp ؛ أوضح بول ماريتز ، نائب رئيس مجموعة Microsoft ، أنه من بين الأسباب التي تجعل" الوظيفة رقم 1 هي مشاركة المتصفح "هي:" بغض النظر عما يحدث ، يتعين علينا إبطاء قدرة Netscape لقيادة بروتوكولات / stds جديدة. " (MS6 6010346). ومضى السيد ماريتز ليشرح أنه من الضروري "الحد بشكل أساسي من زخم Java / AWT" (الزخم الذي تدعمه المتصفحات عبر الأنظمة الأساسية) من أجل "حماية الأصول الأساسية الخاصة بنا Windows الشيء الذي نحصل عليه