بودكاست التاريخ

عملية Kingfisher - التاريخ

عملية Kingfisher - التاريخ

16 يوليو - 31 أكتوبر 1967

عملية Kingfisher

عملية الملك فيشر

كانت عمليات Kingfish عبارة عن سلسلة من الإجراءات التي حدثت بالقرب من Con Thien في منطقة تُعرف باسم ميدان leatherneck. بدأت في السادس عشر من تموز (يوليو) لكنها لم تتواصل في البداية مع الفيتناميين الشماليين. في 28 تموز (يوليو) ، شنت قوات المارينز هجومًا قصيرًا على المنطقة المجردة من السلاح ، وتعرضوا في كمين عند عودتهم. أقام مشاة البحرية موقعًا دفاعيًا بين عشية وضحاها وأوقفوا هجومًا حتى ارتاحوا في اليوم التالي. وقتل 23 من مشاة البحرية في ذلك الهجوم. خلال الشهرين المقبلين ، واصل مشاة البحرية و NVA المشاركة. عندما انتهت العملية قتل 340 من مشاة البحرية وجرح 1461. قتل في NVA 1117 وأسر 5. قدر المارينز أنهم قتلوا 1000 فيتنامي شمالي إضافي.



Company-Histories.com

شركة عامة
تأسست: 1909 باسم FW Woolworth & amp Co. Ltd.
الموظفون: 77.436
المبيعات: 6.41 مليار جنيه استرليني (10.73 مليار دولار أمريكي) (1998)
بورصات الأوراق المالية: لندن باريس
رمز المؤشر: KNGFY
SICs: 5251 محلات الأجهزة 5261 مشاتل البيع بالتجزئة ومحلات مستلزمات الحدائق والمروج 5331 متاجر متنوعة 5712 محلات أثاث 5722 محلات الأجهزة المنزلية 5731 متاجر أجهزة راديو وتليفزيون وأجهزة إلكترونية للمستهلكين 5735 متاجر شرائط مسجلة ومخازن للأدوية 5912 مخازن للأدوية وممتلكات 6552 فواصل للأراضي ومطوري أمبير ، باستثناء المقابر 6719 مكاتب للشركات القابضة غير المصنفة في مكان آخر

وجهات نظر الشركة:

هدفنا هو تقديم عوائد متسقة وممتازة لمساهمينا من خلال كوننا أحد تجار التجزئة الأكثر ربحية في أوروبا.
وتتمثل استراتيجيتنا في تحقيق ذلك من خلال التركيز على الأسواق التي تتمحور حول المنزل والعائلة ، والتي نعرفها ونفهمها ، وتطوير علامات تجارية قوية للبيع بالتجزئة تتمتع بمكانة رائدة في أسواقنا. سيكون نمونا مدفوعًا بالالتزام بالتطوير المستمر للعروض التي نقدمها لتلبية الاحتياجات والتطلعات المتغيرة لعملائنا بشكل أكثر فعالية من منافسينا.

مقرها في لندن ، Kingfisher plc هي مجموعة تجارة تجزئة وعقارات أوروبية كبرى. تشمل سلاسل البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة Woolworths ، وهي سلسلة متنوعة من 781 متجرًا B & ampQ ، وهي سلسلة من 280 مركزًا للعمل بنفسك (DIY) Superdrug ، وهي سلسلة من 705 مخازن للأدوية وشركة Comet ، وهي سلسلة من 224 متجرًا كهربائيًا. تشمل السلاسل الأجنبية المملوكة من قبل Kingfisher ثلاثة تجار تجزئة للسلع الكهربائية: 150 وحدة Darty ، شركة التجزئة الإلكترونية الرائدة في فرنسا New Vanden Borre ، مع 19 وحدة في بلجيكا و BCC ، مع 17 متجرًا في هولندا. تمتلك Kingfisher أيضًا 60٪ من أسهم Promarkt ، وهي شركة بيع تجزئة للأجهزة الكهربائية في ألمانيا ، وحصة 26٪ في BUT ، رابع أكبر بائع تجزئة للأجهزة الكهربائية في فرنسا. تقوم شركتان صغيرتان في المملكة المتحدة بإكمال عمليات البيع بالتجزئة للشركة: Music and Video Club (MVC) ، وهي سلسلة مكونة من 34 وحدة تبيع الأقراص المضغوطة الموسيقية وشرائط الكاسيت ، ومقاطع الفيديو المسجلة مسبقًا ، وعناصر الوسائط المتعددة ، وشركة Entertainment UK ، الموزع الرائد لأقراص الموسيقى المدمجة وشرائط الكاسيت. ومقاطع الفيديو المسجلة مسبقًا وألعاب الفيديو وبرامج الكمبيوتر على الأقراص المضغوطة والكتب. وحدة Chartwell Land plc التابعة لشركة Kingfisher هي شركة عقارية بدأت بإعادة تطوير عقارات Woolworth وتنوعت في إعادة تطوير عقارات شركات أخرى داخل وخارج المجموعة وتدير أيضًا محفظة استثمارية.

نشأت شركة Kingfisher كشركة تابعة لشركة FW Woolworth & amp Co بالولايات المتحدة. تأسست الشركة الأمريكية في عام 1879. حدد مؤسس الشركة ، فرانك وينفيلد وولوورث ، إمكانية وجود متجر مفتوح للعرض في بريطانيا خلال زيارته الأولى لأوروبا في عام 1890. ولاحظ أن "متاجر [لندن]. صغيرة جدًا وتسمى "متاجر" وليست مثل متاجرنا الرائعة. أعتقد أن متجرًا جيدًا [ثلاثة بنسات وستة بنسات] يديره أحد أفراد فريق يانكي الحي سيخلق ضجة كبيرة هنا ، ولكن ربما لا. " في عام 1909 قرر تأسيس شركة فرعية في بريطانيا على الرغم من أن رؤسائه التنفيذيين اعتقدوا أنها لن تنجح. في 23 يوليو 1909 ، تم تأسيس الشركة التابعة في إنجلترا كشركة خاصة محدودة ، FW Woolworth & amp Co. Ltd. ، برأس مال 50،250 جنيه إسترليني. في عام 1912 تمت زيادة رأس المال إلى 100.000 جنيه. بعد هذا الوقت ، تم بناء الزيادة الكاملة في الأصول من الأرباح ولم تكن هناك زيادة أخرى في الرسملة. بين عامي 1909 و 1919 ، لم يتلق المساهمون الأمريكيون أي أرباح على الإطلاق ، وكانت أرباح الأسهم للسنوات الست التالية ضئيلة. لم يكن هذا بسبب نقص الأرباح ولكن لأن المساهمين أرادوا تكوين احتياطيات الشركة بحيث تكون دائمًا في وضع يمكنها من التوسع دون اللجوء إلى الاقتراض.

افتتح أول متجر في 25 و 25 أ شارع تشيرش ، ليفربول ، في 5 نوفمبر 1909. وصفه درابر بأنه "بازار بنس واحد وثلاثة بنسات وستة بنسات على نطاق واسع. وفي كل من صالات البيع الكبيرة الأربعة توجد عدادات واسعة ، تمديد طول القاعة بالكامل ، ووضع عليها صواني من خشب الماهوجني تحتوي على أغراض للتخلص منها. قيل لنا ، إن الجمهور يتمتع بامتياز "التجول في أرجاء المؤسسة الضخمة دون الحاجة إلى الشراء". "خلال اليومين الأولين من رجال الأعمال 60،000 شخص زاروا المتجر. بعد التحسن المطرد في الأعمال ، افتتح وولوورث متجرًا ثانيًا في بريستون وتم الحصول على عقارات في مانشستر ، ليدز ، وهال. في عام 1910 تم افتتاح متجر ثالث في طريق لندن ، ليفربول. تم الحصول على المبنى من أوين أوين ، صاحب متجر متعدد الأقسام ، والذي أخبر وولورث أنه ليس لديه أي فكرة عن "إمكانية الارتقاء بأعمال البازار إلى مستوى عالٍ". عند افتتاح المحل الثالث كانت هناك أعمال شغب. جعلت أعمال الشغب الإدارة حذرة. عندما افتتح المتجر السادس في هال في وقت لاحق في عام 1910 ، تم وضع حواجز الزحام لوقف الاندفاع المتوقع للعملاء. بحلول نهاية عام 1910 ، كانت الشركة تدير عشرة متاجر ، مع اثنين آخرين قيد الإعداد.

تم تبني نفس الأساليب التجارية التي نجحت بشكل جيد في الولايات المتحدة في بريطانيا. كل شيء يحمل بطاقة سعر بسيطة ، وكانت الأسعار بنسًا واحدًا قديمًا (& 0.004 جنيه إسترليني) ، وثلاثة بنسات قديمة (& جنيه إسترليني 0.0125) ، وست بنسات قديمة (& جنيه إسترليني 0.025). تم شراء اللوازم مباشرة من الشركات المصنعة. كما هو الحال في الولايات المتحدة ، واجه وولوورث صعوبة في البداية في بريطانيا في إقناع المصنعين بالتعامل معه بشكل مباشر. ومع ذلك ، مثل الشركات المصنعة الأمريكية ، سرعان ما وجد المصنعون البريطانيون الذين وافقوا على توريد وولورث مباشرة أنهم اتخذوا القرار الصحيح. نما العديد من هؤلاء الموردين أيضًا مع Woolworth منذ بدايات صغيرة. ومن الأمثلة البارزة على ذلك شركة Duttons Ltd. عندما تم افتتاح أول متجر في ليفربول ، تلقت Duttons أول طلبية من Woolworth. بعد ذلك ، شرعت Duttons فقط في خدمة Woolworth مع جميع أنواع تذاكر الأسعار والإعلانات والمواد المطبوعة. بحلول أوائل الستينيات من القرن الماضي ، كانت Duttons مسؤولة أيضًا عن توريد العديد من المواد المكتبية إلى غالبية موردي وولورث.

انتقلت طريقة وولوورث للبيع بالتجزئة من قوة إلى قوة. بحلول عام 1912 ، توسعت السلسلة إلى 28 متجرًا ، 26 منها يديرها البريطانيون. بلغ صافي أرباح العام أكثر من 100000 دولار أمريكي. في عام 1914 ، افتتحت وولوورث متجرها الحادي والثلاثين ، في شارع جرافتون ، دبلن. كان هذا أول متجر Woolworth في أيرلندا. بعد إنشاء الجمهورية الأيرلندية ، أنشأت وولوورث شركة تابعة أيرلندية منفصلة ، شركة FW Woolworth Company of Ireland، Ltd. عندما بدأت الحرب العالمية الأولى ، أخذت مديرات المتاجر من النساء أماكن الرجال الذين انضموا إلى القوات المسلحة. عندما لا يمكن العثور على نساء مناسبات ، تمت صياغة الرجال من الشركة الأم في الولايات المتحدة. بعد الحرب ، كان الفرع البريطاني جاهزًا للتوسع الكبير. كان الرجل الذي كان مسؤولاً بشكل أساسي عن التوسع هو ويليام ل.ستيفنسون.

تم طرحها كشركة بريطانية عامة في عام 1931

التقى فرانك وولورث بستيفنسون من خلال إدوارد أوين من برمنغهام ، وهو مشتر لشركة Wanamaker ومتاجر أمريكية أخرى. كان ستيفنسون مساعدًا لأوين. بدأ ستيفنسون العمل في الشركة في سبتمبر 1909 ، بدعوة صريحة من فرانك وولورث ، حتى قبل افتتاح أول متجر. خلف ستيفنسون فريد م. 62 في المائة مقابل 52.7 في المائة من الأسهم العادية. قبل فترة وجيزة من التعويم ، تم تصفية شركة FW Woolworth Company of Ireland، Ltd. طواعية وتم دمج متجرين لها في دبلن وواحد في كل من كورك وبلفاست وليمريك وكيلكيني في الشركة البريطانية. تم تأمين تعويم سلسلة 444 متجرًا من قبل N.M. Rothschild & amp Sons. نتيجة لسجل الشركة الممتاز ، كان تعويم وولورث ناجحًا ، على الرغم من حدوثه في أعماق الكساد الكبير. منذ تأسيسها في عام 1909 ، لم تفشل مبيعاتها وأرباحها في الارتفاع من عام إلى آخر ، واستمرت في الارتفاع كل عام حتى الجزء الأول من الحرب العالمية الثانية.

كان التغيير المهم الذي قام به ستيفنسون هو شراء عقارات لمتاجره بدلاً من الحصول على عقود إيجار (ستقدم استثمارات ستيفنسون العقارية لاحقًا مساهمة كبيرة في إحياء خليفة وولورث ، Kingfisher ، خلال الثمانينيات). تحت إدارة ستيفنسون ، افتتح وولوورث قريبًا متاجر في بريطانيا بمعدل متجر واحد على الأقل كل أسبوعين. تم الحفاظ على معدل النمو الملحوظ هذا حتى الجزء الأول من الحرب العالمية الثانية. بحلول أواخر الثلاثينيات من القرن الماضي ، عاد كل متجر إلى ربح تشغيلي أكبر مرتين أو ثلاث مرات من نظيره في الولايات المتحدة. في عام 1939 ، عندما بدأت الحرب العالمية الثانية ، كان هناك 759 متجرًا بريطانيًا في وولورث وتسعة أخرى قيد الإنشاء.

جلبت الحرب العالمية الأولى صعوبات إلى وولوورث ولكن تم التغلب عليها. من عام 1914 إلى عام 1918 ، ارتفع عدد المتاجر البريطانية من 44 إلى 81. كانت الحرب العالمية الثانية مختلفة. توقف برنامج التوسع. كما تم تدمير 23 محلاً تجارياً وإلحاق أضرار بـ 352 محلاً بفعل الأعمال المعادية. تم وضع متاجر القناة التابعة للشركة في جيرنزي وجيرسي تحت الإدارة الألمانية اعتبارًا من يوليو 1940. في كلتا الحربين ، انضم العديد من موظفي وولورث إلى القوات المسلحة ولم يعد الكثير منهم. لكن في الحرب العالمية الثانية ، قُتل العديد من الذين بقوا في خدمة وولورث على يد العدو. في نوفمبر 1944 ، دمر صاروخ واحد V2 المحل في نيو كروس ، لندن. في ثاني أسوأ غارة جوية في الحرب ، قُتل 160 شخصًا في المتجر ، بمن فيهم المدير و 18 من موظفيها ، وأصيب 108 أشخاص آخرين بجروح خطيرة.

في عام 1948 تقاعد ستيفنسون من منصب رئيس مجلس إدارة وولوورث. في أوائل فترة ما بعد الحرب ، مر بعض الوقت قبل أن يتم تعويض الخسائر المادية. لم يكن حتى الجزء الأخير من عام 1956 حيث أعيد فتح آخر متجر مبيض. كان هناك 768 متجراً عاملاً في عام 1940. وبحلول عام 1950 كان لا يزال هناك 762 متجراً فقط ، ولكن منذ نهاية عام 1951 تم استئناف برنامج التوسيع.

توسع ما بعد الحرب في الداخل والخارج

في عام 1954 ، بدأ وولوورث برنامجًا جديدًا للتوسع في الكومنولث البريطاني بإنشاء شركة فرعية في جزر الهند الغربية البريطانية. في 4 نوفمبر 1954 ، تم افتتاح أول متجر للشركة في جزر الهند الغربية في كينجستون ، جامايكا. في نوفمبر 1955 ، تم افتتاح متجر ثانٍ لشركة West Indian في بورت أوف سبين ، ترينيداد. في أكتوبر 1956 ، تم افتتاح متجر ثالث في بريدجتاون ، بربادوس. بين منتصف عام 1958 ونهاية عام 1973 ، تم توسيع شركة West Indian الفرعية لتشمل أكثر من عشرة متاجر تقع في جامايكا وترينيداد وبربادوس. كما أنشأت وولوورث شركة تابعة لها في جنوب روديسيا ، زيمبابوي الآن ، في نهاية الخمسينيات من القرن الماضي. تم افتتاح متجر في 18 مارس 1959 في العاصمة سالزبوري. في 10 نوفمبر 1960 ، تم افتتاح متجر ثانٍ في بولاوايو. في أوائل عام 1974 تم تأسيس شركة تابعة في قبرص وافتتح متجر في نيقوسيا.

في غضون ذلك ، توسع عدد المحلات التجارية في الجزر البريطانية بشكل سريع. تم افتتاح المتجر رقم 1000 في بورتسليد ، هوف ، ساسكس ، في مايو 1958. تم الوصول إلى ذروة 1141 متجرًا في أواخر الستينيات. مع اتساع نطاق البضائع المخزنة بواسطة Woolworth ، كان لابد من وجود نطاق أوسع من الأسعار. أدى التضخم إلى نهاية حدود أسعار البنسات الثلاثة القديمة وستة بنسات قديمة خلال الحرب العالمية الثانية. في أوائل فترة ما بعد الحرب ، كانت وولوورث رائدة في تطوير الخدمة الذاتية في الجزء المتنوع من قطاع البيع بالتجزئة. في عام 1955 ، افتتحت وولوورث أول متجر بريطاني للخدمة الذاتية في قرية كوبهام الصغيرة ، ساري ، على غرار التجربة في أمريكا. يمكن للعملاء ، إذا رغبوا في ذلك ، جمع سلة سلكية عند مدخل المتجر لوضع مشترياتهم فيها ، وتم الدفع في واحد من ثلاثة أو أربعة مكاتب نقدية عند المخرج ، مما يلغي الحاجة إلى الدفع بشكل منفصل في كل قسم تمت زيارته ، كما في المحلات التجارية التقليدية. تم افتتاح أول متجر Woolworth بالخدمة الذاتية بالكامل في ديدكوت بالقرب من أكسفورد في سبتمبر 1956. وبحلول أوائل السبعينيات ، كان لدى وولوورث أكثر من 190 متجرًا للخدمة الذاتية البحتة ، بعضها كبير وفقًا للمعايير البريطانية ، يبيع مجموعة كاملة من المتاجر المتنوعة.

في أكتوبر 1966 ، أسس وولوورث قسمًا جديدًا ، وهو متاجر وولكو. كان من المقرر أن يشرف القسم على إنشاء سلسلة وطنية تضم ما يصل إلى 20 متجرًا متعدد الأقسام خارج المدينة تعمل بشكل مستقل بالإضافة إلى المتاجر التقليدية. تحتوي المتاجر على مجموعة كاملة من البضائع عالية الجودة بأسعار تنافسية ، بما في ذلك الملابس والأجهزة المنزلية والألعاب ومحلات البقالة والحلويات وخدمة السيارات والمطاعم. تم تصميم المتاجر الجديدة على غرار متاجر Woolco للشركة الأم في مراكز التسوق في الضواحي الأمريكية والكندية ، والتي كانت تعمل منذ عام 1962. تم افتتاح أول متاجر Woolco البريطانية في أكتوبر 1967 في Oadby ، Leicester. يوفر Oadby مواقف مجانية للسيارات لحوالي 750 سيارة بعيدًا عن ازدحام وسط المدينة. بين عامي 1969 و 1977 ، تم افتتاح 13 متجرًا إضافيًا في وولكو. في عام 1977 ، بدأت وولورث بإعادة تقييم قيمة قسم وولكو للشركة. في ديسمبر ، باعت متجر Woolco الخاص بها في كيركبي وموقع هايبر ماركت بإذن تخطيط في بلاكبول.

بدأت فترة التراجع في أواخر الستينيات

في أواخر الستينيات ، بدأت أرباح وولورث في الانخفاض. ظهرت علامة واضحة على وجود مشكلة في عام 1968 ، عندما فقدت وولوورث مكانتها كبائع التجزئة الرائد في بريطانيا وتغلب عليها ماركس أند سبنسر في كل من المبيعات والأرباح. على الرغم من برنامج التحديث ، لا تزال وولوورث تمتلك عددًا من الفروع الصغيرة ذات المواقع السيئة مع معدل دوران منخفض للغاية وربحية. هذه الفروع تنتقص من الأداء المحسن للوحدات الأكبر. علاوة على ذلك ، كانت متاجر وولكو لا تزال في مرحلة التطوير. النتائج المعلنة في يناير 1970 كانت الأسوأ منذ عام 1962.

خلال أواخر الستينيات من القرن الماضي ، تم توسيع برنامج تحديث الشركة ليشمل توسيع متاجر الشركة في المدن والبلدات البريطانية الرئيسية. اثنان تم افتتاحهما بعد التمديدات في عام 1968 ، في ولفرهامبتون وإيبسويتش ، أصبحا الأكبر في بريطانيا. أكبرها على الإطلاق ، في ولفرهامبتون ، كانت بها منطقة تسوق تبلغ 70 ألف قدم مربع مع 1.25 ميل من العدادات. أصبح متجر Aylesbury ، الذي افتتح في أسبوع اليوبيل للشركة ، في 7 نوفمبر 1969 ، ثاني أكبر متجر ، بمساحة 69000 قدم مربع. في أوائل السبعينيات من القرن الماضي ، تمت عمليات التوسعة والتحديث الرئيسية في Basingstoke و Brentwood و Hartlepool و Brighton و Leith و Liverpool و Manchester و Wrexham. تضمنت هذه المحلات أقسامًا موسعة لملابس الرجال والنساء والأطفال وغرف تركيب وأقسام رياضية وأقسام للموسيقى والتسجيلات وأقسام موسعة للأجهزة والأدوات المنزلية. لديهم أيضًا أقسام طعام ومطاعم واسعة النطاق.

في عام 1971 ، مع استمرار انخفاض الأرباح ، بدأ وولورث سياسة جديدة للنقد والتعبئة وبدأت في تحويل 777 متجرًا من خدمة تقليدية إلى نظام نقاط دفع مركزية في كل متجر حيث يمكن دفع ثمن البضائع وتغليفها ، وبالتالي زيادة سرعة الخدمة. في الوقت نفسه ، أغلقت الشركة 23 من متاجرها غير المربحة وحاولت التداول وفقدان سمعتها كمزود للسلع الرخيصة. ومع ذلك ، يبدو أن الطفرة الاستهلاكية في أوائل السبعينيات قد تجاوزت وولوورث. فشلت أرباح وولوورث في التعافي بقوة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى التكاليف الباهظة لبرنامج تحديث المتجر في أوائل السبعينيات ومشاكل بدء التشغيل المطولة مع مركز توزيع جديد في سويندون تم افتتاحه في يوليو 1972.

على الرغم من نيتها المعلنة لوقف بيع البضائع الرخيصة ، قررت وولوورث في عام 1973 فتح سلسلة من متاجر التخفيضات. تم إطلاق السلسلة الجديدة ، Shoppers World ، في ليدز في سبتمبر 1974 وتألفت في البداية من 15 متجرًا في برمنغهام وليفربول ومانشستر ولييدز. بعد نجاح أولي كبير ، افتتحت السلسلة أيضًا منفذاً لها في لندن في سبتمبر 1975. ومع ذلك ، استمرت الأرباح في الركود في منتصف السبعينيات. على الرغم من أن الشركة أبدت تصميمًا على التغيير مع الزمن ، إلا أن إحدى نقاط ضعفها كانت الجودة الرديئة لخدمة العملاء. كان معدل دوران الموظفين مرتفعاً مما أدى إلى استياء المستهلكين. نقطة ضعف أخرى ناتجة عن التوسع في الجزر البريطانية خلال الخمسينيات. كان العديد من المواقع المختارة في مواقع ثانوية غير مناسبة لمتاجر السلسلة. كانت نقطة الضعف الأكثر خطورة أنها أطلقت نفسها في منتجات جديدة بطريقة خاطئة. اعتمد نجاح المنتجات الجديدة على فريق عمل مدرب جيدًا ، وخدمة من الدرجة الأولى ، وصورة المستهلك المصقولة أكثر من التي اكتسبتها وولوورث بحلول منتصف السبعينيات. لكن في أواخر السبعينيات ، بدأ أداء الشركة في التحسن. في عام 1978 ، رفعت الشركة نفسها من انخفاض أرباحها لمدة عشر سنوات.

حصلت على B & ampQ DIY Chain في عام 1980

خلال أواخر سبعينيات القرن الماضي ، كان هناك تغيير كبير في التركيز في وولورث بعيدًا عن الطعام إلى الأثاث والملابس والأغراض اليدوية (DIY) وغيرها من العناصر المعمرة. في أغسطس 1980 ، في أول عرض استحواذ لها على الإطلاق ، دفعت وولورث 16.7 مليون جنيه إسترليني لسلسلة مقرها ساوثهامبتون تضم أكثر من 40 مركزًا للأعمال اليدوية (DIY) ، B & ampQ (البيع بالتجزئة). في أكتوبر 1981 ، استحوذت وولوورث على سلسلة دودج سيتي المكونة من 32 مركزًا للأعمال اليدوية مقابل 20.1 مليون جنيه إسترليني. كانت المراكز مكملة لمراكز B & ampQ الموجودة البالغ عددها 49 مركزًا.

على الرغم من انتعاش الأرباح في أواخر السبعينيات ، لم تحل وولوورث مشاكلها بعد. في عام 1981 ، بعد أن أعادت لنفسها وضعًا راقيًا ، خفضت وولورث الأسعار على 800 من خطوطها. بالإضافة إلى ذلك ، بدأت وولورث في بيع بعض ممتلكاتها القيمة في وسط المدينة للحد من الخسائر التي كانت تتكبدها هذه المتاجر الكبيرة. بشكل عام ، كان هذا منطقيًا ، لأنه على الرغم من أن هذه الخصائص كانت ذات قيمة ، إلا أنها كانت أيضًا لوثيان. أظهرت نتائج عام 1981 ، باستثناء مبيعات العقارات ، انخفاض أرباح ما بعد الضرائب من 30.3 مليون جنيه إلى 22.5 مليون جنيه. تم قطع أرباح الشركة لأول مرة في تاريخها. لم يكن المساهمون غير راضين فقط ، ولكن أيضًا العملاء والموظفين.

استحوذت عليها باتيرنوستر في عام 1982

في سبتمبر 1982 ، قامت نقابة من المستثمرين المؤسسيين بقيادة البنك التجاري تشارترهاوس جافيت بإطلاق عرض استحواذ بقيمة 310 ملايين جنيه إسترليني على شركة وولورث البريطانية من خلال متاجر Paternoster التي تم إنشاؤها خصيصًا. كان باتيرنوستر بقيادة جون بيكيت المولود في ولفرهامبتون. بحلول نوفمبر ، وافق أكثر من 90 في المائة من المساهمين على عرض النقابة وتم تغيير اسم باتيرنوستر إلى Woolworth Holdings plc. نظرًا لأن Paternoster لم يكن لديها ما يكفي من المال لتغطية العطاء بالكامل ، احتفظت شركة Woolworth الأمريكية مؤقتًا بحصة 12.7 في المائة في الشركة الجديدة. تم بيع الحيازة بعد ذلك مباشرة تقريبًا.

بدأت Woolworth Holdings في إعادة التنظيم عن طريق إزالة الأجزاء غير المربحة من العمل. بين أواخر عام 1982 و 1991 ، باعت المجموعة حوالي 200 من متاجر وولوورث غير المربحة في المملكة المتحدة ، مما قلل العدد إلى حوالي 790. باعت المجموعة أيضًا جميع متاجرها الثمانية عشر في جمهورية أيرلندا في عام 1984. وفي أبريل 1983 ، سلسلة متاجر Shoppers World تم إغلاق 45 متجرا. في وقت لاحق من عام 1985 ، تم بيع متاجر وولوورث في قبرص ، وبين عامي 1987 و 1990 ، تم أيضًا بيع جميع المحلات التجارية في جزر الهند الغربية وزيمبابوي. من ناحية أخرى ، تم توسيع B & ampQ ، وهو جزء مربح من الأعمال التجارية ، غالبًا من خلال النمو العضوي ، مع ما يصل إلى 30 متجرًا جديدًا سنويًا. بحلول يناير 1984 ، ارتفعت أرباح الشركة قبل خصم الضرائب من 6.1 مليون جنيه إسترليني إلى 29.4 مليون جنيه إسترليني. للتأكيد على أن التغيير في متاجر وولوورث للمجموعة كان أمرًا أساسيًا ، تم تغيير اسمها التجاري من FW Woolworth إلى Woolworths في مارس 1986. في مايو 1984 ، قدمت الشركة عرضًا ناجحًا لشراء Comet ، سلسلة خصم السلع الكهربائية ، مقابل 128.9 مليون جنيه إسترليني . خلال عام 1984 ، تضاعفت أرباح شركة Woolworths Holdings تقريبًا. جاءت الأرباح من B & ampQ التي لا تزال تتوسع ، والتي تضم الآن 153 مركزًا ، و Comet المكتسبة حديثًا ، وبرنامج التخلص من متاجر Woolworth.

في أوائل عام 1986 ، تقاعد بيكيت من منصب رئيس مجلس إدارة Woolworths Holdings ، بعد أن أشرف بنجاح على إحياء المجموعة. خلال عام 1986 ، خضعت الشركة لعرض استحواذ عدائي فاشل بقيمة 1.75 مليار جنيه إسترليني من Dixons Group plc ، تاجر تجزئة للإلكترونيات. خلال معركة الاستحواذ ، باعت المجموعة 12 متجرًا في وولكو إلى شركة Dee Corporation plc مقابل 26 مليون جنيه إسترليني. تم تضمين بيع Woolco مع برنامج "Focus" للمجموعة - الذي تم إطلاقه في عام 1985 - للتركيز على مجموعة أضيق من البضائع: الألعاب ، والهدايا ، والحلويات ، والترفيه (بما في ذلك السجلات والأشرطة) ، ومستلزمات المنزل والحديقة ، وإكسسوارات المطبخ ، ملابس الاطفال ومستحضرات التجميل. تم التخلي تمامًا عن ملابس الطعام والكبار ، التي ساهمت بنسبة 30 في المائة من المبيعات. كانت متاجر وولكو ، التي تخصصت في البقالة والملابس ، أول متاجر الأطعمة خارج المدينة وكان من الممكن أن تصبح ناجحة كما أصبحت متاجر سينسبري الكبرى فيما بعد. شعر المشترون في وولورث القديمة بالغيرة من نجاح وولكو الأولي ، وبدأوا في تكديسهم بسلع متنوعة من الطراز القديم.

وكجزء من "فوكوس" ، شكلت الشركة مشروعًا مشتركًا مع مجموعة روزهاوغ العقارية لإعادة تطوير خمسة من متاجر وولوورث من خلال تقليل المساحة التي تشغلها المحلات التجارية. على سبيل المثال ، تم تقليص متجر ولفرهامبتون من ثلاثة طوابق إلى طابق واحد. في رأي الفاينانشيال تايمز ، على الرغم من أنه كان منطقيا ، إلا أنه كان بمثابة "تراجع مذل". في عام 1986 أيضًا ، تم الاستحواذ على Record Merchandisers ، والتي تم تغيير اسمها لاحقًا إلى Entertainment UK والتي بحلول منتصف التسعينيات كانت الموزع الرائد في المملكة المتحدة للموسيقى ومقاطع الفيديو المسجلة مسبقًا وبرامج الكمبيوتر والكتب.

في أبريل 1987 ، اتصلت أندروودز بالمجموعة ، وهي سلسلة تضم 40 محلًا كيميائيًا ومتجرًا للسلع الاستهلاكية في لندن. اقترح أندروودز أن المجموعة قد ترغب في الحصول عليها ، لكن توقعات أرباح السلسلة أثبتت أنها غير مرضية وتم رفض الاقتراح. استحوذت المجموعة على Charlie Browns ، مع ذلك ، سلسلة من 42 مركزًا لبيع قطع غيار السيارات وتركيبها في شمال إنجلترا ، مقابل 19.2 مليون جنيه إسترليني. في نهاية شهر مارس ، قدمت المجموعة عرضًا ناجحًا بقيمة 256.9 مليون جنيه إسترليني لشراء Superdrug plc ، وهي سلسلة خصومات من 297 صيدلية. تأسست الشركة في عام 1966 من قبل الأخوين بيتر ورونالد غولدشتاين. في يناير 1988 ، استحوذت المجموعة على Ultimate ، وهي سلسلة من 94 منفذ بيع بالتجزئة كهربائيًا ، من Harris Queensway مقابل 6.3 مليون جنيه إسترليني. تم دمج Ultimate في Comet. في يناير 1988 ، أطلقت المجموعة عرض استحواذ ناجح بقيمة 13 مليون جنيه إسترليني على شركة Tip Top Drugstores plc ، وهي سلسلة من 110 صيدلية. تم دمجها في سلسلة Superdrug المكونة من 339 متجرًا. تكمن قوة تيب توب في شمال إنجلترا واسكتلندا ، بينما تقع قوة سوبر دروج في جنوب شرق إنجلترا. في فبراير ، أطلقت المجموعة عرضًا ناجحًا آخر بقيمة 32 مليون جنيه إسترليني لـ Share Drug plc ، وهي سلسلة من 145 صيدلية تم دمجها أيضًا في Superdrug ، مما عزز موقعها في جنوب إنجلترا. أيضًا في عام 1988 ، تم تغيير اسم Woolworth Properties - ذراع التطوير العقاري للمجموعة - إلى Chartwell Land plc.

أعيدت تسميته Kingfisher plc في عام 1989

في 17 مارس 1989 ، تم تغيير اسم المجموعة إلى Kingfisher plc. كان الغرض من الاسم الجديد هو التأكيد على مدى تغير المجموعة منذ شرائها من الشركة الأم الأمريكية في عام 1982. وفي أكتوبر ، استحوذت شركة Kingfisher على سلسلة Laskys المكونة من 58 متجرًا للسلع الكهربائية مقابل 3.6 مليون جنيه إسترليني. ادعى Kingfisher أنه من خلال تحصيل 5.3 مليون جنيه إسترليني من الديون المصرفية من Granada PLC ، سيتم دمج المتاجر مع 308 متجرًا في Comet. في الواقع ، تم إغلاق معظمهم بعد أن عملوا تحت اسم Comet لبضعة أشهر فقط. في نوفمبر 1989 ، استحوذت شركة Kingfisher على سلسلة Medicare المكونة من 86 متجرًا للأدوية من Isosceles مقابل 5 ملايين جنيه إسترليني. تم إغلاق حوالي الثلث وتم دمج الباقي مع Superdrug.

في ديسمبر 1989 ، أطلقت شركة Kingfisher عرض استحواذ عدائي بقيمة 568 مليون جنيه على شركة Dixons. في يناير 1990 ، أحالت الحكومة البريطانية العطاء إلى لجنة الاحتكارات والاندماجات (MMC) بسبب ". هناك تأثيرات محتملة على المنافسة في سوق المملكة المتحدة لتجارة السلع الكهربائية بالتجزئة." تم حظر العرض من قبل وزير التجارة والصناعة في نهاية مايو بعد نشر تقرير MMC ، الذي أوصى بعدم السماح بالاندماج. أيضًا في أوائل عام 1990 ، تم تعيين جيفري مولكاهي رئيسًا لشركة Kingfisher.

خلال تسعينيات القرن الماضي ، قامت شركة Kingfisher بعدد من عمليات الاستحواذ ، حيث أصبحت من خلال هذه العملية بائع تجزئة أكثر تنوعًا وبنى وجودًا موسعًا في أوروبا القارية. ومع ذلك ، كانت أول خطوة رئيسية لها في هذا العقد هي النمو بشكل عضوي من خلال إطلاق مفهوم جديد للبيع بالتجزئة ، نادي الموسيقى والفيديو (MVC) ، والذي تخصص في مواد الترفيه المنزلي مثل الأقراص المضغوطة الموسيقية وشرائط الكاسيت ، ومقاطع الفيديو المسجلة مسبقًا ، ومنتجات الوسائط المتعددة. بحلول عام 1996 كان هناك 34 MVCs في المملكة المتحدة. بعد ذلك ، قام Kingfisher بانتقال قصير الأجل إلى ساحة سوبر ماركت الإمدادات المكتبية. في أوائل عام 1993 ، دخلت Kingfisher في مشروع مشترك مع شركة Staples ، Inc التي يقع مقرها في فرامنغهام ، ماساتشوستس لتشكيل Staples UK بحلول أواخر عام 1996 ، افتتح المشروع 34 متجرًا Staples في المملكة المتحدة. في أواخر عام 1993 ، أنفقت شركة Kingfisher7.9 مليون جنيه إسترليني للحصول على حصة تبلغ 33 بالمائة في Maxi-Papier-Markt ، وهي سلسلة متاجر ألمانية للمكاتب الكبرى. في أواخر عام 1996 ، باعت الشركة حصصها في كل من Staples UK و Maxi-Papier - وكلاهما كان يخسر المال و ampmdash & oslash Staples، Inc. مقابل 29.4 مليون جنيه إسترليني ، وهي خطوة مصممة لتمكين Kingfisher من التركيز على مجالاتها الأساسية.

كانت تجارة السلع الكهربائية بالتجزئة من المجالات الناجحة والمزدهرة للشركة في التسعينيات. مع وجود المذنب بالفعل في الحظيرة ، وضع Kingfisher أنظاره على القارة. في عام 1993 ، استحوذت الشركة على Le Groupe Darty من France Darty واحتلت الصدارة بين تجار التجزئة للأجهزة الكهربائية في فرنسا. في عام 1996 ، أنفقت شركة Kingfisher 84.2 مليون جنيه إسترليني للحصول على حصة 26٪ في BUT S.A ، رابع أكبر بائع تجزئة للأجهزة الكهربائية في فرنسا. لم تؤد المناقشات في أواخر عام 1997 بشأن الاستحواذ الكامل على شركة BUT إلى أي مكان. ولكن في غضون ذلك ، عززت شركة Kingfisher وحدة Comet الخاصة بها من خلال شراء NORWEB Retail ، أحد أقسام NORWEB plc ، مع دمج حوالي 80 متجرًا في Comet لاحقًا. اكتسبت الشركة أيضًا سلاسل بيع التجزئة الكهربائية في بلجيكا (New Vanden Borre ، مع 19 متجرًا) في أواخر عام 1996 وفي هولندا (BCC ، مع 17 متجرًا) في منتصف عام 1997. في منتصف عام 1998 ، دفعت شركة Kingfisher حوالي 50 مليون جنيه إسترليني (83.3 مليون دولار أمريكي) مقابل حصة 60 بالمائة في شركتين ألمانيتين للبيع بالتجزئة - Promarkt Holding GmbH (Holdings) و Wegert Verwaltungs-GmbH and Co. أدارت الشركتان معًا 53 متجرًا للكهرباء في بروماركت ، و 108 معدات تصوير أصغر ومنافذ خدمات معالجة الأفلام ، و 11 وحدة تبيع الأقراص المدمجة ومواد ترفيهية أخرى.

بشكل عام ، كانت التسعينيات فترة زيادة المبيعات والربحية. لكن بالنسبة للسنة المالية 1995 ، انخفضت أرباح شركة Kingfisher بشكل كبير ، ويرجع ذلك في جزء كبير منه إلى الانخفاض الحاد في الأرباح في كل من Woolworths و Comet. نتيجة لذلك ، تمت الإطاحة بآلان سميث ، الذي تم جلبه كرئيس تنفيذي لشركة Marks & amp Spencer قبل عامين ، في أوائل عام 1995 وتم تخفيض رتبة ملكاهي من رئيس مجلس الإدارة إلى الرئيس التنفيذي (ورد أن سميث ومولكاهي قد اختلفا حول كيفية إدارة الشركة. ). بحلول أوائل عام 1996 ، تولى جون بانهام منصب الرئاسة ، بعد أن شغل سابقًا منصب المدير العام لاتحاد الصناعة البريطانية. وفي الوقت نفسه ، في أبريل 1995 ، باعت شركة Kingfisher سلسلة Charlie Browns لإصلاح السيارات وقطع الغيار ، والتي تُعتبر الآن "غير أساسية" ، إلى Montinex مقابل 19 مليون جنيه إسترليني.

بحلول السنة المالية 1998 ، استطاعت الشركة إدارة سلاسل Woolworths و Comet بشكل أساسي من خلال استعادة قدرتها التنافسية السعرية وحل مشاكل التوزيع والأنظمة. بالنسبة لهذا العام ، حققت شركة Kingfisher مبيعات قياسية بلغت 6.41 مليار جنيه إسترليني (10.73 مليار دولار أمريكي) ، بزيادة قدرها 10.2 في المائة عن عام 1997 ، وأرباحًا قبل الضرائب وبنود استثنائية بقيمة 505.5 مليون جنيه إسترليني (846.3 مليون دولار أمريكي) ، بزيادة قدرها 29.5 في المائة . حقق B & ampQ نتائج مبهرة بشكل خاص ، بما في ذلك زيادة مبيعات المتجر نفسه بنسبة 12.6 بالمائة.

في وقت قريب من إعلانها عن هذه العروض الرائعة ، كانت شركة Kingfisher تنكر أيضًا الشائعات التي تفيد بأنها كانت تفكر في تجريد شركة Woolworths و Superdrug للتركيز على B & ampQ ووحدات البيع بالتجزئة الكهربائية الخاصة بها. أصدرت الشركة بيانًا قالت فيه إن "كل من Woolworths و Superdrug هما جزء كبير من مستقبل Kingfisher." ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن Woolworths ، الوحدة التي تأسست عليها الشركة ، كانت مسؤولة فقط عن ربع إجمالي المبيعات وأقل من 20٪ من الأرباح بحلول منتصف التسعينيات. يبدو من المرجح أنه في فجر القرن الجديد ، وفي عصر الاتحاد الأوروبي ، سيبحث الرفراف في المستقبل عن فرص إضافية للتوسع إلى ما وراء جذور وولوورث ليصبح أكثر تنوعًا جغرافيًا.

الشركات التابعة الرئيسية: B & ampQ plc Le Groupe Darty (فرنسا) Comet Group PLC Woolworths plc Superdrug Stores PLC Chartwell Land plc Entertainment UK Ltd. The Music and Video Club Limited New Vanden Borre (بلجيكا) BCC Holding Amstelveen BV (هولندا) ولكن SA (فرنسا 26 & رقم 37).

نيل باكلي ، "بنهام إلى رئيس كينجفيشر ،" فاينانشيال تايمز ، 16 أكتوبر / تشرين الأول 1995 ، ص. 24.
------ ، "Kingfisher Aims to Correct Mistakes"، Financial Times، March 15، 1995، p. 27.
------ ، "Kingfisher Moves into Office Supplies Stores" فاينانشيال تايمز ، 21 ديسمبر 1993 ، ص. 18.
------، "Kingfisher Sets Out Agenda"، Financial Times، May 6، 1995، p. 10.
------ ، "Kingfisher Turns the Corner" ، الفاينانشيال تايمز ، 18 يناير 1996 ، ص. 25.
------، "Kingfisher Vows to Set Things Right،" Financial Times، March 15، 1995، p. 25.
------ ، "التكلفة المحتملة لبيعها بسعر رخيص كل يوم ،" فاينانشيال تايمز ، 24 مارس 1994 ، ص. 17.
هولينجر وبيجي وأندرو جاك ، "Kingfisher Halts Talks on Bid for Retailer" ، Financial Times ، 13 أكتوبر / تشرين الأول 1997 ، p. 27.
كيركوود ، روبرت سي ، قصة وولوورث في المنزل وفي الخارج ، نيويورك: جمعية نيوكومن في أمريكا الشمالية ، 1960.
The Monopolies and Mergers Commission، "Kingfisher Plc and Dixons Group Plc: A Report on the Proposed Merger،" London: HMSO، 1990.
جيفري مولكاهي ، "Woolworth Holdings ،" in Turn-around: How Twenty-Well-Known Companies Came Back from the Brink ، تحرير ريبيكا نيلسون وديفيد كلاتربوك ، لندن: ميركوري ، 1988.
أورام ، رودريك ، "Kingfisher Ousts Top Executives" Financial Times ، 28 كانون الثاني (يناير) 1995 ، ص. 1.
------ ، تحدي Kingfisher's Challenge ، الفاينانشيال تايمز ، 4 فبراير 1995 ، ص. 14.
------ ، "الضحية في النضال من أجل التطور" ، الفاينانشيال تايمز ، 28 يناير 1995 ، ص. 7.
"Staples Launches British Invasion ،" Discount Store News ، 4 يناير 1993 ، ص 31 وما فوق.
جون ثورنهيل ، "يجب على تجار التجزئة إنقاذ أنفسهم ،" فاينانشيال تايمز ، 17 أكتوبر ، 1992 ، ص. 13.
Urry، Maggie، and Alice Rawsthorn، "Retail Monarchs in Search of Global Empires،" Financial Times، February 5، 1993، p. 15.
Winkler، John K.، Five and Ten: The Fabulous Life of FW Woolworth، London: Hale، 1941 reprinted، Freeport، NY: Books for Libraries Press، 1970.
"وولورث: قصة إنجاز عظيم ،" نيو بوند ، المجلد. 18 ، العدد 1 ، مارس 1959.
رايت ، روبرت ، "Kingfisher Surprises with Upturn" ، Financial Times ، 19 آذار (مارس) 1998 ، ص. 26.

المصدر: الدليل الدولي لتاريخ الشركة ، المجلد. 24. سانت جيمس برس ، 1999.


الطائرة المائية Kingfisher & # 8217s الغرض

كان الغرض من طائرة Kingfisher البحرية هو المراقبة والإنقاذ إلى حد كبير ، ولكنها شاركت أيضًا في الدوريات المضادة للغواصات ، مما ساعد السفن الحربية على إصابة أهدافها ، وعمليات البريد. يتناسب هذا بشكل جيد مع مهمة USS North Carolina ، والتي كانت لدعم حاملات الطائرات التي تهاجم أهدافًا برية.

نظمت البحرية الأمريكية مجموعات مهام حاملات الطائرات السريعة للقيام بمهام في مسرح المحيط الهادئ. كانت الضربات الجوية لحاملة الطائرات ضد حصن العدو القوية على الجزر مهمة أساسية. هذه المهمات تضع الطيارين وأطقمهم في خطر كبير. سيتم إسقاط بعض الطائرات وقد يهبط الطاقم الناجي أحيانًا في الماء بالقرب من المناطق المستهدفة. سيتم انتشال أطقم الطائرات عن طريق السفن أو الغواصة أو الطائرات.

أنقذ صائدو الكنعد الطيارين الذين هبطوا داخل موانئ الجزيرة أو على الشواطئ. مع طوافاتهم ، كان بإمكان Kingfishers الهبوط والإقلاع من الماء.

حملت يو إس إس نورث كارولينا في الأصل ثلاث طائرات OS2U-2 Kingfisher. بمجرد إضافة بنادق 20 ملم و 40 ملم إلى ضعفها ، انخفض هذا الرقم إلى اثنين. مع تقدم الحرب ، عندما فقدت طائرة ، تم استبدالها بـ OS2U-3. تم إنتاج ما مجموعه 158 OS2U-2 & # 8217s و 1،006 OS2U-3 & # 8217s.

خلال الحرب العالمية الثانية ، تألفت الفرقة الخامسة على متن يو إس إس نورث كارولينا من 2 Kingfishers و 23 رجلاً. كان ثلاثة ضباط طيارين وحلق معهم ثلاثة مجندين كمشعات / مدفعين. وكان من بين المجندين السبعة عشر الباقين أخصائيين في إصلاح الطائرات وصيانتها وذخائر الطيران. كان لديهم أيضًا كاتب ومصور إمداد طيران خاص بهم. من بين الرجال العشرة الذين لقوا حتفهم في يو إس إس نورث كارولينا ، جاء رجلان # 8211 جورج إي كونلون وإلدون إي مينز & # 8211 من V. Division.

أجرى طيارو السفينة يو إس إس نورث كارولينا & # 8217s Kingfishers عمليتي إنقاذ شهيرتين للغاية. دعونا & # 8217s نلقي نظرة على واحد منهم:


موسوعة تاريخ Kingfisher ، الطبعة الثالثة

"كتب المساومة" هي عناصر جديدة تمامًا بها عيوب جسدية طفيفة بسبب الشحن أو المناولة والتي لا تؤثر على استخدام العنصر. تُباع جميع كتب الصفقة كما هي وجميع المبيعات نهائية (لا يمكن إرجاعها أو استبدالها أو إلغائها). ستبقى كتب الصفقات في عربة التسوق لمدة تصل إلى 12 ساعة وسيتم إزالتها بعد ذلك إذا لم يكتمل الطلب. يمكن شراء الطلبات التي تتكون من عناصر عادية وعناصر مساومة عن طريق بطاقة الائتمان أو PayPal ويتم شحنها معًا (مع قسيمتي تعبئة).

هذا البند هو ملف تنزيل رقمي و ليس منتج مطبوع أو مادي. عند الانتهاء من تسجيل الخروج ، ستتلقى رسالة بريد إلكتروني تحتوي على رابط لتنزيل الملف وحفظه على جهازك المحلي. يرجى ملاحظة أن الكتب الإلكترونية وتنزيلات الوسائط الرقمية الأخرى غير قابلة للإرجاع وأن جميع المبيعات نهائية.

وصف المنتج:

نظرنا إلى عدة بدائل مختلفة قبل اختيار هذا المجلد ككتاب مرجعي أساسي لتاريخ العالم. كما هو الحال مع أي منتج علماني ، نتعامل مع مشاكل "المواعدة" (يؤرخ الكتاب بداية التاريخ في 40000 قبل الميلاد) ، والمراجع التطورية. ومع ذلك ، يعد الكتاب مرجعًا ممتازًا مع العديد من الميزات البارزة:

  • كل ذلك في كتاب واحد (491 صفحة) مما يجعله مرجعًا مفيدًا للدراسات في أي وجميع الفترات الزمنية.
  • الورق جميل وسميك ، ومصمم لتحمل سنوات من "التآكل والتلف".
  • المقالات مرتبة ترتيبًا زمنيًا والمراجع التبادلية.
  • أكثر من 2000 رسم توضيحي ملون ، بما في ذلك الصور والمخططات بالإضافة إلى الخرائط المشروحة.
  • قسم مرجعي مفيد في الجزء الخلفي من الكتاب يحتوي على قوائم بالقادة الوطنيين عبر حروب التاريخ والاستكشافات / الاكتشافات.
  • تسهل الفهرسة الشاملة العثور بسرعة على المعلومات أو المقالات ذات الصلة التي تحتاجها.

هذا الكتاب حل محل القديم Kingfisher مصور لتاريخ العالم منذ عدة سنوات. على الرغم من التشابه ، إلا أن هناك بعض الاختلافات في هذا الكتاب الجديد. قد لا تتوافق المناهج الدراسية التي تشير إلى الكتاب الأصلي تمامًا مع الإصدار البديل. نعتقد أن هذا سيكون مجلدًا ستستخدمه مرارًا وتكرارًا ، ليس فقط لدراسات تاريخ العالم ، ولكن لدراسات الوحدات من جميع الأنواع.

وصف الناشر:

موسوعات Kingfisher هي كتب مرجعية حائزة على جوائز ومليئة بالمعلومات لجميع أفراد العائلة. الإصدارات الجديدة والمحدثة هي إصدارات جميلة من هذه المفضلة الموثوقة - وهي مثالية للهدايا والمراجع على حد سواء. إذا كنت تريد موسوعة تاريخية واحدة ، فهذه هي!

يقفز التاريخ من الصفحة في هذه النسخة المنقحة والمحدثة بالكامل من موسوعة Kingfisher History التي نالت استحسانا كبيرا من قبل المحررين في Kingfisher. من أقدم تاريخ للإنسان حتى الثورات التكنولوجية والاجتماعية في الوقت الحاضر ، يوفر هذا المرجع الموثوق به مصدرًا واحدًا للبحث ، وهو الرفيق المثالي لأي دراسة لتاريخ العالم. تم تنظيم الموسوعة ترتيبًا زمنيًا ثم حسب الموضوع في كل فترة زمنية. يتم تشغيل مخطط زمني عبر الجزء العلوي من كل صفحة للسياق. يتضمن كل قسم سيرًا ذاتية لأشخاص مهمين وميزات رئيسية في الفن والعمارة والتكنولوجيا في تلك الفترة. لا مزيد من البحث والنقر عبر الإنترنت للحصول على معلومات غير كاملة أو غير مدققة. مع 3500 مرجع مفهرس وأكثر من 2000 رسم توضيحي بالألوان الكاملة وصور فوتوغرافية ومواد مصدر ، بالإضافة إلى المواد الخلفية والفهرس الصديق للبحث ، توفر هذه الموسوعة مرجعًا موثوقًا وجميلًا ضروريًا لأي منزل أو مدرسة أو مكتبة.

إنه مذهل كما كان دائمًا ومع ذلك فهو أفضل بكثير! لسنوات ، كان BiblioPlan يعني سلسلة من أربعة أدلة تخطيط محددة الفترة الزمنية لتاريخ العالم. باستخدام العمود الفقري ودمج الاقتراحات الأدبية من الدرجة الأولى ، قاموا بتوفير إطار عمل لأي شخص يرغب في دراسة تاريخ العالم بترتيب زمني وكلاسيكي.ثم قبل بضع سنوات ، بدأوا في إضافة المكونات وتساءلنا بالضبط إلى أين يتجهون. الآن لدينا فكرة جيدة وتبدو جيدة. لا يزال اسم BiblioPlan مرادفًا لتاريخ العالم الكرونولوجي الكلاسيكي ، لكن ما هو متاح الآن هو منهج كامل الجسم كامل الألوان بدلاً من إطار عمل. إنه شامل وشامل مع توفير سهولة الاستخدام والحد الأدنى من إعداد المعلم. إنها تسمح للطلاب من جميع الأعمار بالعمل في نفس العصور في نفس الوقت. هناك مرونة أيضا. لا يزال بإمكانك استخدام إطار العمل فقط (دليل العائلة) أو يمكنك إضافة بعض أو كل المكونات. يمكنك اتباع نهج عام ودمج العديد من الأعمار في وقت واحد أو يمكنك استخدام المواد التي تستهدف مستويات تعليمية معينة (مثل المدرسة الإعدادية العليا). يمكن للأطفال الأكبر سنًا مساعدة الأطفال الأصغر سنًا والأطفال من جميع الأعمار سوف يصنعون الذكريات أثناء عملهم معًا. تضعك Biblioplan في مقعد السائق بضوابط كاملة.

تمت مراجعة تاريخ أمريكا القديمة والعصور الوسطى والحديثة وتاريخ العالم بالكامل وتتوفر جميع المكونات. أمريكا المبكرة وتاريخ العالم هي حاليًا "قيد الإنشاء" وستتوفر في أوائل عام 2014. لا تزال الإصدارات غير المنقحة متاحة ولكنها مدرجة بشكل منفصل لتجنب الالتباس.

أدلة عائلة BiblioPlan

توفر الإطار الهيكلي للبرنامج سنوات كاملة من التاريخ وقراءات الأدب. هناك أربعة أدلة ، واحدة لكل من الفترات الزمنية الأربعة الكلاسيكية (كرونولوجية) القديمة ، والعصور الوسطى ، وأوائل أمريكا والعالم ، وأمريكا والعالم الحديثة (مستوحاة من أمي مدربة تدريباً جيداً). هذا هو المنتج الذي اعتاد أن يكون ببليوبلان. بعبارة أخرى ، عندما قلت Biblioplan ، فإن هذه الأدلة هي ما تعنيه. تم تصميم هذا الدليل من قبل مجموعة من أمهات التعليم المنزلي لأنفسهن ، حيث يمنحك هذا الدليل 34 جدولًا أسبوعيًا لكل منها خطة درس شاملة. كان هدفهم دمج الأدب التاريخي الجيد مع التاريخ الكتابي والعلماني. لقد وضعوا خطة سهلة المتابعة تتطلب الحد الأدنى من الإعداد الأبوي الذي يغطي الموضوع التاريخي (Classtime) ، ودراسة المزمور ، والمراجع والموارد للحصول على معلومات نصية حول الموضوع ، واختيارات الأدب للأسبوع (للصفوف K-2 ، 3 + و 5+ و 8+) ، واقتراح "قراءة بصوت عالٍ" للعائلة ، وكتابة الأفكار ، والموارد الخيالية الاختيارية ، والأنشطة المقترحة. تتضمن المعلومات التمهيدية المعلومات المعتادة "كيفية العثور على الكتب" و "كيفية استخدام الخطة" بالإضافة إلى قوائم الكتب لكل من الأدبيات المجدولة والاختيارية. إذا كانت عائلتك تضم طلابًا أكبر سنًا ، فسيسعدك معرفة أنه تم تضمين ملحق للمدرسة الثانوية. هناك المزيد! قبل كل عصر (على سبيل المثال ، المسيحية المبكرة وظهور الإسلام ، وأوروبا والحروب الصليبية ، وما إلى ذلك لتاريخ العصور الوسطى) ، كانت هناك عدة صفحات إضافية لقوائم الكتب المرجعية ذات التعليقات التوضيحية للقراء ، و Family Read Alouds ، و مصادر اختيارية / خيال.

إذا كان الأمر يبدو أن دليل العائلة هو كل ما تحتاجه ، فستكون على صواب. فهي شاملة وشاملة بشكل عام ، وخطط جيدة البناء. يمكنك إكمال أربع سنوات (بالإضافة إلى أربع سنوات أخرى إذا أردت) من التاريخ المثير للاهتمام ، واستيعاب الأدب ، وإشراك إمكانيات النشاط باستخدام هذه الأدلة فقط. قد ترغب أيضًا في التأكد من أن لديك حق الوصول إلى بعض أو كل "موارد العمود الفقري" التي يشار إليها بشكل متكرر إذا ذهبت في هذا الطريق. وتشمل هذه قصة العالم, سر التاريخ، ال موسوعة تاريخ Kingfisher، ال موسوعة Usborne لتاريخ العالم، أو تاريخ الولايات المتحدة. ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في الحصول على مواد عالية الجودة ومنسقة تمامًا في متناول يدك بدلاً من التدافع للحصول عليها ، فيمكنك دمج واحد أو أكثر من المكونات التالية.

رفيق BiblioPlan

هناك واحد لكل فترة زمنية. في الأساس ، هذه كتب مدرسية تاريخية ولكنها ليست مثل أي كتب رأيتها من قبل. لسبب واحد أنها توفر معلومات نصية (بأسلوب نثر سردي) ومكملات إثراء. من ناحية أخرى ، فهي ملزمة بشكل حلزوني بحيث تكون مسطحة ومنسقة الألوان حتى تعرف على الفور ما إذا كنت تقرأ نصًا تاريخيًا (أبيض وأسود) أو عن الأشخاص والمناسبات الخاصة (خلفيات ملونة متنوعة). هذه هي الكتب التي تتسول للتأمل. في الصفحات العشوائية المفتوحة أمامي من رفيق العصور الوسطى ، يوجد قسم عن قوانين الطعام الإسلامية وطقوسها للأطفال حديثي الولادة ، ووصف للطغراء (توقيع السلاطين العثمانيين) مع أمثلة فنية رائعة وتقنية تزيين الورق التركية. يوجد في قسم عمالقة الإيمان رسم تخطيطي للسيرة الذاتية للقديس جورج والتنين والذي يستمر في الصفحة التالية ويتضمن استنساخًا فنيًا كبيرًا ورائعًا لنفسه. هناك نمط للمعلومات المقدمة لكل فصل (34 في كل فصل رفيق واحد لكل أسبوع): التركيز على الجغرافيا ، والتركيز على التاريخ ، والحقائق الرائعة ، والأساطير الغامضة ، والأفراد المثيرين للاهتمام ، والأطعمة الرائعة ، والتركيز على تاريخ الكنيسة ، والمفاهيم النقدية ، وعمالقة الإيمان. فقط في حالة وجود أي شك ، فإن الصحابة وجميع BiblioPlanالمواد لها نظرة عالمية توراتية ومسيحية متسقة. ال الصحابة توفير جميع المعلومات النصية اللازمة لـ Classtime ويقلل إلى حد كبير ، أو حتى يلغي ، الحاجة إلى أي كتب مرجعية أو أشواك تاريخية خارجية. ومع ذلك ، قد لا يزال البعض يختار استخدام قراءات العمود الفقري الموصى بها من أجل تقديم المزيد من المنظور التاريخي والمعلومات النصية.

تاريخ BiblioPlan الرائع

يوفر أوراق مهام أسبوعية في أربع مجموعات مختلفة على مستوى الصف Littles (K-2) و Middles (2-6) و Upper Middles (6-8) و Advanced (8-12). من السهل جدًا التكهن بأن الهدف من ذلك هو السماح للعائلة بدراسة نفس الفترة الزمنية ونفس الموضوعات بصعوبة ولكن بمستوياتها المميزة. يتم توفير قوالب لمشروع مدته عام كامل ، عمالقة كتاب الإيمان ، جنبًا إلى جنب مع تنسيق صفحات التلوين (المستويات الأدنى) ، واقتراحات عمالقة الإيمان ، والأنشطة العملية (أي الحرف اليدوية ، مرة أخرى للمستويات الدنيا). هناك اختلافات دقيقة ومناسبة للصف في المستويات ولكن هذه الصفحات تتضمن مهام القراءة والأسئلة المأخوذة من القراءات المصاحبة. ال ليتل اقترح الكتاب مهام القراءة التي تشير إلى أقسام معينة من الرفقاء التي تهم الطلاب الأصغر سنًا و Globe Fun (أنشطة الخريطة التمهيدية). ال الوسطاء و ميدلز العليا لديك سؤال أو نشاط اختياري مكافأة. كلا ال ميدلز العليا و ال متقدم تشمل اختبارات دورية (كل ستة أسابيع). ال متقدم تحتوي أوراق المهام على أسئلة متنوعة تملأ الفراغ وإجابات قصيرة ومقالات قصيرة (كلها مأخوذة من الرفاق) ومقالات بحثية (خارج رفقاء). إذا كنت مهتمًا بالإجابات على كل هذه الأسئلة ، فهي موجودة ولكنها ليست موجودة في تاريخ رائع الكتب. من الضروري الاتصال بالناشر ([email protected]) للحصول على إذن لتنزيل الإجابات. أنا معجب بالعرض العام ونطاق أوراق المهام هذه. من الواضح أنها مصممة للمراجعة والاحتفاظ والتعزيز. وبشكل عام ، فهي جذابة بصريًا مع الرسوم التوضيحية بالألوان الكاملة. ومع ذلك ، فإن مساحة كتابة الإجابات تبدو غير منتظمة (Middles صغيرة جدًا 3/16 "تباعد الأسطر لا تحتوي منطقة Upper Middles على أسطر) وقد تعني أنها ستعمل بشكل أفضل لطلابك لنقل جميع الإجابات إلى دفاتر الملاحظات / المجلدات.

تطبيق BiblioPlan على الخرائط

يوفر خريطة أو اثنتين من الخرائط بالألوان الكاملة كل أسبوع والتي تتوافق مع محتوى درس الأسابيع. تتم طباعة تعليمات الخرائط مباشرة على الخريطة. بينما قد يحتاج الطلاب إلى جمع القليل من المعلومات المفيدة من رفقاء و / أو خريطة العالم ، سيتمكن الطلاب من إكمال الخرائط بمستواهم بشكل أو بآخر بمفردهم. ال الوسطاء تحتوي مجموعة الخرائط على اقتراحات لطلاب K-2 و 3+ و 5+. ال متقدم تتضمن مجموعة الخرائط ستة اختبارات جغرافية بالإضافة إلى نطاق وتسلسل جغرافي. تم تضمين نفس مجموعة الخرائط في كلا الكتابين ولكن Middles تتضمن بعض المطالبات والمعلومات الجزئية التي تسهل إكمالها.

BiblioPlan الجداول الزمنية والأرقام

هي مكملات جيدة الإعداد مع ميزة مميزة واحدة على العديد من الجداول الزمنية الأخرى في اللون. يمكن استخدام الكتب الملتفة "كما هي" أو إزالة الصفحات وتثبيت الجدول الزمني على الحائط أو الصفحات ثلاثية الفتحات ووضع المخطط الزمني في غلاف مما يسمح للطالب بإنشاء مخطط زمني كامل في مكان واحد . الكثير من المرونة هنا. يتكون المخطط الزمني من شريط ملون واحد أو أكثر (يختلف اللون باختلاف الفترة الزمنية) بالإضافة إلى ملاحظات مؤرخة حول أحداث معينة. يقوم الطالب بقص الرسوم والصور (الموجودة في الجزء الخلفي من الكتاب) وإدخالها في المكان المناسب. ال الجدول الزمني القديم يتضمن جدول زمني واحد. ال الجدول الزمني في العصور الوسطى وعصر النهضة والإصلاح يتضمن مخططين زمنيين ، أحدهما لتاريخ الكنيسة والآخر للتاريخ "العادي". ال أمريكا والجدول الزمني العالمي ميزات تواجه الصفحات الأولى للأمريكتين والأخرى للعالم. كما ذكرنا سابقًا ، فإن أرقام الخط الزمني غالبًا ما تكون ملونة (بعض أشكال القرنين التاسع عشر والعشرين عبارة عن مطبوعات لصور أصلية بالأبيض والأسود) وبصراحة ، تكون لافتة للنظر للغاية. تشمل الأشكال الصور الشخصية والتحف والمعالم الجغرافية والآثار والمباني والصور أو رسومات الأحداث وغير ذلك الكثير.

BiblioPlan Craft Book

توفر أكثر من مائة حرف يدوية مرتبطة بمرشدات الأسرة. هذه هي الحرف المشار إليها في أوراق مهمة Cool History. ويجب أن أقول إن الكتاب الذي قمت بفحصه (القرون الوسطى) كان مؤثرًا للغاية. كنت أرغب في الحصول على مجموعة متنوعة من الحرف والمشاريع مصورة جيدًا ومفسرة جيدًا لمرافقة دراساتنا التاريخية. في الصفحة العشوائية التي فتحتها ، هناك سبع حرف تتدفق من أربعة أسابيع منفصلة (بالمناسبة ، هناك سبعة مشاريع إضافية لتلك الأسابيع الأربعة نفسها ، المتوسط ​​أكثر من ثلاثة في الأسبوع). يتطلب القليل منها مواد من مصادر أخرى ولكن معظمها يتضمن اتجاهات تتضمن جميعها صورًا بالألوان الكاملة. إليك التحديد: لوحة بورسلين (شراء مجموعة) ، عقد حفل شاي ياباني (احصل على التفاصيل من الإنترنت) ، اصنع مشروب خربهوجا شربات (اتجاهات) ، اصنع رأس التنين الطائر (الاتجاهات) ، اصنع تنينًا صينيًا (الاتجاهات) ، اصنع يورت (الاتجاهات) ، اصنع قفص الكريكيت الصيني (الاتجاهات). يتم توفير الأنماط عند الحاجة في الجزء الخلفي من الكتاب. تم دمج هذا الكتاب بالكامل مع برنامج BiblioPlan ولكن يمكن استخدامه أيضًا كمكمل لدراسة تاريخ عالم آخر.

كتاب تلوين BiblioPlan

يوفر أوراق التلوين لمرافقة الدروس. تمت الإشارة إليها في كل من Family Guides و Cool History for Littles أوراق المهام. هناك صفحة واحدة على الأقل وغالبًا صفحتان في الأسبوع.

دليل مناقشة عائلة BiblioPlan

هو للعائلات التي تريد بعض المساعدة في توسيع دراسات التاريخ الخاصة بهم في مناقشات عائلية مدروسة. توفر هذه الأدلة بدايات المناقشة التي ستساعدك على توجيه طلابك إلى فهم أفضل للصلات بين التاريخ العلماني وإيمانهم المسيحي. تتمثل إحدى مزايا دليل المناقشة في أنه يسمح لك بقيادة المناقشات دون الحاجة إلى دراسة كل شيء في رفيقك بنفسك.

تذكر الأيام

هي سلسلة كتب مدرسية تاريخية مصممة خصيصًا للقراء الأصغر سنًا (K-6). بتغطية نفس الموضوعات (تاريخ العالم ، تاريخ الولايات المتحدة ، تاريخ الكنيسة ، والجغرافيا) مثل الرفيق وحصوله على نفس 34 أسبوعًا من الدراسة ، هناك المزيد من القصص الممتعة والمزيد من الجاذبية "الشبابية". بينما ستحتاج على الأرجح إلى القراءة لطلابك الابتدائي الأوائل ، سيكون طلاب المرحلة الابتدائية العليا قادرين على التعامل مع الكثير من القراءة بأنفسهم. يتوفر حاليًا المجلد 2 (أيام القرون الوسطى) والمجلد 3 (الأيام الحديثة المبكرة) مع الاثنين الآخرين المتوقعين خلال العامين المقبلين.

BiblioPlan كول هيستوري كلاسيك

هي نسخة معاد نشرها من طبعة قديمة من كتب Cool History. في هذا الإصدار (الذي لم يكن يحتوي على تسميات تجميع على مستوى الصف) ، تستند الأسئلة إلى المحتوى النصي لـ Susan Wise Bauers Story of the World بدلاً من BiblioPlan Companions.

لذا ، إذا كانت عائلتك بأكملها مستعدة للبحث في تاريخ العالم وتريد المرونة وخريطة طريق ممتازة ومعلومات نصية شاملة وإمكانيات تعزيز وإثراء ملونة وجذابة ، فلا تنظر إلى أبعد من BiblioPlan الجديدة التي أعيد بناؤها.


غرضنا

وصفت عملية الرفراف بأنها مفرمة لحوم. ليس لدي أي جدال مع هذا الوصف. تمت كتابة معظم المعارك الرئيسية لعملية الرفراف في أماكن مختلفة ، لذا فليس في نيتي محاولة إعادة سردها هنا. ليس لدي سوى الاحترام والإعجاب بإخوتي الذين خاضوا هذه المعارك.
معركة 21 سبتمبر 1967 ، والتي كانت واحدة من أكثر عمليات الرفراف دموية ، لم يتم تضمينها بطريقة ما من قبل أولئك الذين كتبوا العمليات والمعارك بالقرب من DMZ في النصف الأخير من عام 1967. قدر الإمكان من المعلومات حول معركة الحادي والعشرين من سبتمبر والرجال الذين خاضوها. ولهذه الغاية ، أقوم الآن بإتاحة هذا الموقع للرجال وعائلاتهم وأصدقائهم للتقدم ورواية قصصهم. إذا نجحت ، سيتم تضمين المواد التي تم جمعها من خلال هذا الموقع في كتاب يتم كتابته حوالي 2/4 لتقديم التقدير الذي يستحقه بشدة أولئك الذين قاتلوا وماتوا في 21 سبتمبر 1967.

5 تعليقات:

فقط لإضافة ملاحظة إلى ما ذكره بيل سيلرز بكل ما في الكلمة من معنى في "هدفنا" ، أريد أن أقول هذا:
هناك إضافة قديمة مفادها أن سلاح مشاة البحرية لا يحب منح ميداليات لمشاة البحرية وفيلقهم في القتال ، ما لم يكن الفعل أعلى من نداء الواجب بحيث لا يمكن تجاوزه. باستثناء القلب الأرجواني ، بالطبع ، الذي يُمنح لأي شخص أصيب في قتال ضد عدو معاد للولايات المتحدة.
إذا كنت تخدم مع كتيبة "Grunt" من مشاة البحرية في فيتنام ، فقد كانت هناك احتمالات جيدة جدًا أن تحصل على جولة في شمال I Corps والمنطقة المنزوعة السلاح. وإذا فعلت ذلك ، فمن الأفضل أن تتلقى قلبًا أرجوانيًا واحدًا على الأقل.
بينما أتذكر أحداث الحادي والعشرين من سبتمبر ، بينما كنا نحن مشاة البحرية قد أغلقنا أبواقنا بقتال شرس وقوة NVA العزيمة ، رأيت مثل هذه الأعمال الشجاعة والشجاعة من قبل رفاقنا ، حتى يومنا هذا لا يمكنني إخراج الصور من رأسي . أعمال الحب الحقيقي ، كما حدث عندما حاول أحد أفراد سلاح البحرية إنقاذ حياة أحد أفراد مشاة البحرية بينما تؤثر الأسلحة الصغيرة للعدو في كل مكان من حولهم. رأيت مشاة البحرية يشحنون العدو في خضم القتال. دخان وصراخ ، وصوت الأسلحة عاليًا كلما اقتحموا النار. كان هذا أكثر شيء شجاعة رأيته يفعله أي شخص على الإطلاق. علمت لاحقًا كيف وضع جين كالي ، من الفصيلة الأولى ، شركة الجولف ، جسده أمام أحد أفراد الفيلق الذي كان يعالج جنديًا من مشاة البحرية الجريح تحت النار. أنقذ بنفسه العديد من جنود مشاة البحرية الجرحى عن طريق إخراجهم من خط النار. عندما تمكن من العثور على سلاح M-16 أو أي سلاح آخر ، استمر في مهاجمة مواقع العدو. كما أنه قام بإسكات وضع مدفع رشاش NVA عندما وجد قاذفة قنابل M-79. ثم عاد لمساعدة الجرحى.
كل هؤلاء المارينز لديهم شيء واحد مشترك فيما يتعلق بتلك المعركة ، لم يحصل أي منهم على الاعتراف الذي يستحقه ، والآخر أن القلب الأرجواني ، إذا أصيبوا. على الرغم من أن جين كولي أخبر من قبل فصيلته الرقيب. أنه كان يضع كالي في الصليب البحري ، لم يحدث شيء من ذلك على الإطلاق.
بعد أن قلت كل هذا ، أعتقد أن جزءًا من هدفنا ، بخلاف الحفاظ على تاريخنا الحقيقي ككتيبة مشاة قتالية من مشاة البحرية ، هو العثور على الأبطال اللطفاء الذين تركناهم وراءنا والتعرف عليهم و "احتضانهم".

سمبر فاي ،
بوب بليس 1st PLT. شركة الجولف 1967

أنا بالتأكيد أتفق معك. هناك الكثير من الأفعال الشجاعة غير المعترف بها والتي لم تُكافأ ، لكنهم لم يفعلوا ذلك ليُكافأوا ، ولكن فقط بسبب حبهم لإخواننا. كنت هناك أيضا.
Simper Fi. إل / رر جاليندو

كنت هناك ، رجل سلاح (HM2) مع شركة تشارلي ، ثالث مضاد للدبابات (أونتوس) مليار دولار. أترك هذا التعليق في ذكرى الرقيب. جيم لينش وديوي بيتي. قُتل كلاهما في عملية Kingfisher. من وجهة نظري ، كان Kingfisher عبارة عن مجموعة **** من البداية إلى النهاية. ليس لدي أي شيء سوى الاحترام لمشاة البحرية الذين شاركوا في Kingfisher. لا توجد مجموعة من الناس في العالم أكثر شجاعة من مشاة البحرية في القتال. رأيت مشاة البحرية يركضون ليُقتلوا ، وفي عجلة من أمرهم للوصول إلى هناك. الشيء الجيد الوحيد الذي أتى من Kingfisher بالنسبة لي هو أنه جعلني قلبي الأرجواني الثالث وخرجت من البلاد.

فريد هورتادو
توكسون ، أريزونا
6-23-11

أريد أن أجد مكان دفن الملازم جاتلين هاول. حصل على الصليب البحري لكون ثين. عرفته من Khe Sahn 1967.


المئات اعتقلوا في جريمة لسعة عالمية بعد اختراق تطبيق عالم الجريمة

أنشأ مكتب التحقيقات الفيدرالي منصته المشفرة الخاصة به التي يستخدمها مئات المجرمين في جميع أنحاء العالم ، في عملية لاذعة "غير مسبوقة" أدت إلى أكثر من 800 اعتقال في 18 دولة ، حسبما قال ضباط إنفاذ القانون.

العملية التي قام بها مكتب التحقيقات الفدرالي والشرطة الأسترالية والأوروبية ، أوقعت في شرك المشتبه بهم في أستراليا وآسيا وأوروبا وأمريكا الجنوبية والشرق الأوسط المتورطين في تجارة المخدرات.

ألقي القبض على أكثر من 800 عضو يشتبه في انتمائهم لعصابات الجريمة المنظمة وصودرت 148 مليون دولار (104 مليون جنيه إسترليني) نقدًا في مداهمات حول العالم ، إلى جانب أطنان من المخدرات والعملات المشفرة والأسلحة والسيارات الفاخرة.

في مؤتمر صحفي في سان دييغو ، قال مكتب التحقيقات الفيدرالي إنه كان وراء An0m ، وهو تطبيق مراسلة مشفر يُفترض أنه آمن ، تم تطويره سراً وبيعه لشبكات الجريمة المنظمة.

عمد المحققون الفيدراليون إلى إغلاق اثنين من المنافسين: شركة Phantom Secure التي تتخذ من كندا مقراً لها ، والتي أُغلقت في عام 2018 واتُهمت بتقديم أجهزة مشفرة مخصصة من طرف إلى طرف للمجرمين ، وشركة Sky Global الكندية الثانية ، التي تم طرحها في مارس واتهمت أيضًا بارتكاب جرائم. التورط في الجريمة.

ثم توافد المستخدمون غير المدركين إلى An0m ، معتقدين أنها آمنة.

في الواقع ، تلقى مكتب التحقيقات الفيدرالي نسخة عمياء من كل رسالة تم إرسالها. بحلول الوقت الذي انتهت فيه العملية يوم الاثنين ، تم اعتراض أكثر من 27 مليون رسالة ، تم إرسالها عبر 12000 جهاز بـ 45 لغة مختلفة.

اتهم 17 أجنبيا يوم الثلاثاء بالابتزاز بعد فتح لائحة اتهام مختومة أمام هيئة محلفين كبرى في المنطقة الجنوبية من كاليفورنيا. تم اعتقال ثمانية. والآخرون هاربون. جميعهم ساعدوا في بيع وتوزيع هواتف An0m المشفرة ، كما يُزعم.

وقال مكتب التحقيقات الفدرالي (إف بي آي) إنه تم اعتقال تسعة ضباط إنفاذ قانون على صلة بالعصابات الإجرامية في جميع أنحاء العالم. وأضافت أنه نتيجة "المعلومات الاستخبارية المذهلة" لشركة An0m ، تم اعتراض العديد من شحنات المخدرات ، بما في ذلك تسليم كوكايين من الإكوادور إلى إسبانيا مخبأ داخل حاويات من التونة المبردة.

وقال رئيس الوزراء الأسترالي إن العملية "وجهت ضربة قوية للجريمة المنظمة - ليس فقط في هذا البلد ، ولكن سيكون لها صدى… في جميع أنحاء العالم". وأضاف سكوت موريسون: "هذه لحظة فاصلة في تاريخ إنفاذ القانون الأسترالي".

قال جان فيليب لوكوف ، نائب مدير عمليات اليوروبول ، وهي الوكالة التي تنسق نشاط الشرطة بين 27 من دول الاتحاد الأوروبي ، إن هذه الجهود كانت "واحدة من أكبر عمليات إنفاذ القانون وأكثرها تطورًا حتى الآن في مكافحة الأنشطة الإجرامية المشفرة". البلدان ، في مؤتمر صحفي في لاهاي.

كانت عملية Greenlight / Trojan Shield ، التي صممتها الشرطة الأسترالية ومكتب التحقيقات الفيدرالي في عام 2018 ، واحدة من أكبر عمليات التسلل والاستيلاء على شبكة مشفرة متخصصة.

باستخدام An0m ، ساعد مكتب التحقيقات الفدرالي في التسلل إلى 300 مجموعة إجرامية في أكثر من 100 دولة ، كما قال كالفين شيفرز من قسم التحقيقات الجنائية في مكتب التحقيقات الفيدرالي للصحفيين في لاهاي. وأشاد بالطريقة "المبتكرة" التي استخدمت بها التكنولوجيا "لتقديم المجرمين إلى العدالة".

في نمط متكرر في مكان آخر ، بدأ أحد الشخصيات الأسترالية في العالم السفلي بتوزيع الهواتف التي تحتوي على التطبيق على شركائه ، معتقدين أن اتصالاتهم آمنة لأن الهواتف تم تخصيصها لإزالة جميع الإمكانات ، بما في ذلك وظائف الصوت والكاميرا ، باستثناء An0m.

نتيجة لذلك ، لم تكن هناك محاولة لإخفاء أو تشفير تفاصيل الرسائل التي كانت الشرطة تقرأها وترجمتها في كثير من الحالات.

قال مفوض الشرطة الفيدرالية الأسترالية ، ريس كيرشو: "كان هناك لمشاهدته ، بما في ذلك" سيكون لدينا زورق سريع يقابلك في هذه المرحلة "،" هذا هو من سيفعل هذا "وما إلى ذلك". "لقد كنا في الجيوب الخلفية للجريمة المنظمة ... كل ما يتحدثون عنه هو المخدرات ، والعنف ، وضرب بعضهم البعض ، والأبرياء الذين سيُقتلون."

وقال شيفرز إن مكتب التحقيقات الفيدرالي تمكن من رؤية صور "مئات الأطنان من الكوكايين التي كانت مخبأة في شحنات من الفاكهة". قالت الشرطة الأسترالية إنها ألقت القبض على 224 شخصًا ، من بينهم أعضاء في عصابات الدراجات النارية المحظورة.

يوم الاثنين وحده ، صادروا 104 قطعة سلاح ، بما في ذلك بندقية قنص من الدرجة العسكرية ، بالإضافة إلى ما يقرب من 45 مليون دولار أسترالي (25 مليون جنيه إسترليني) نقدًا ، بما في ذلك 7 ملايين دولار أسترالي من خزنة مدفونة تحت سقيفة حديقة في إحدى ضواحي سيدني.

في أوروبا ، كان هناك 49 اعتقالًا في هولندا ، و 75 في السويد وأكثر من 60 في ألمانيا ، حيث صادرت السلطات مئات الكيلوجرامات من المخدرات وأكثر من 20 قطعة سلاح وأكثر من 30 سيارة فاخرة وأموالًا.

كشفت العملية أيضًا أنه تم إبلاغ العصابات بشأن تصرفات الشرطة ، مما أدى إلى "العديد من قضايا الفساد العام رفيعة المستوى في العديد من البلدان" ، وفقًا لشهادة خطية من أحد عملاء مكتب التحقيقات الفيدرالي.

قال كيرشو إن شخصية العالم السفلي الأسترالية ، التي هربت ، "شكلت أساسًا زملائها" من خلال توزيع الهواتف ، وأصبح الآن رجلاً مميزًا.

قال: "كلما سلم نفسه مبكرًا ، كان ذلك أفضل له ولعائلته".

تم تعديل هذه المادة في 8 يونيو 2021 لإزالة الإشارة إلى "هولندا" ، وهولندا هي اسم البلد الصحيح.


عملية Kingfisher - التاريخ

3 MAR DIV كانت إحدى وحدات مشاة البحرية الأمريكية المشاركة في الخدمة الأساسية ، عملية مشاة البحرية الأمريكية PRAIRIE II جنوب فيتنام الوصف: كانت هذه العملية امتدادًا لـ PRAIRIE I وكان الهدف منها البحث عن قوات العدو وتدميرها على طول المنطقة المنزوعة السلاح والدفاع عن منطقة ضد الهجوم. كان قسم NVA 324B لا يزال يحاول الانتقال إلى فيتنام عبر المنطقة المجردة من السلاح. كانت هذه العملية تحت سيطرة الفرقة البحرية الثالثة (أمامية) في دونغ ها وتألفت من سلسلة من عمليات التمشيط والدوريات بواسطة وحدات من مختلف الأحجام ، بما في ذلك كتائب المشاة. أودت العملية بحياة 693 قتيلاً معروفًا للعدو. مصدر هذه المعلومات هو Rand، USMC H 67 P 12-14، OOB
معلومات تقرير العملية
للتاريخ 670318

الخدمة الأساسية المعنية ، عملية مشاة البحرية الأمريكية PRAIRIE II جنوب فيتنام الوصف: انتهت عملية PRAIRIE II. خسرت NVA 694 قتيلًا و 20 أسيرًا ، حيث قُتل 93 من ضحايا مشاة البحرية و 483 WIA. ما يقرب من ثلث KIAs وثلثي WIA نتج عن قذائف الهاون والمدفعية NVA. أثبتت NVA أنها تستطيع استخدام الأسلحة الداعمة وكذلك الحلفاء. كما خلفت NVA عدة مقابر جماعية كبيرة (200 جثة في واحدة) من هذه المعارك على طول المنطقة المجردة من السلاح.مصدر هذه المعلومات هو USMC H 67، P 14
عملية البراري الثانية

كانت المهمة الموكلة إلى مشاة البحرية في عملية البراري الثانية هي في الأساس نفس المهمة الخاصة بـ Prairie I: لإجراء عمليات بالاشتراك مع قوات ARVN ، والبحث عن قوات العدو وتدميرها ، والدفاع عن المنطقة ضد الهجوم. لتحقيق ذلك ، تم تعيين العميد مايكل ب. رايان ، كقائد عام للشعبة البحرية ثلاثية الأبعاد (إلى الأمام) ومساعد قائد الفرقة ، شعبة البحرية ثلاثية الأبعاد ، منذ فبراير 1967 ، وسيطر على قوة من ثلاث كتائب مشاة وسريتي استطلاع ووحدات دعم. . دعا مفهوم العمليات خلال عملية البراري الثانية إلى تسيير دوريات وعمليات تمشيط بواسطة وحدات من مختلف الأحجام ، بما في ذلك كتائب المشاة. في العادة ، احتفظت الفرقة البحرية ثلاثية الأبعاد (إلى الأمام) بكتيبة مشاة واحدة في وقت شاركت فيه في عمليات متنقلة بينما دافعت بقية وحداتها عن القواعد القتالية. يتطلب الوفاء بالمسؤولية الأخيرة النقل المتكرر لشركات البنادق ومراقبتها التشغيلية. ونتيجة لذلك ، وجدت شركات البنادق نفسها في كثير من الأحيان تحت السيطرة العملياتية لكتائب أخرى أو حتى تحت قيادة مشاة البحرية ثلاثية الأبعاد مباشرة. لتوسيع تغطية المدفعية ، قام مشاة البحرية الثاني عشر بتحويل بعض الوحدات. توزيع المدفعية في فبراير كان:
خي سانه: قذيفتا هاون عيار 4.2 بوصة ، واثنتان من عيار 155 ملم وستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم

Rockpile: مدفعان عيار 175 ملم ، مدفعان عيار 155 ملم ، ستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم
Ba Long: ستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم
Ca Lu: ستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم
كامب كارول: ستة بنادق من عيار 175 ملم ، وأربعة مدافع عيار 155 ملم ، وستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم
كام لو: مدفعان هاوتزر عيار 155 ملم
Cua Viet: ستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم (LVTH-6)
جيو لينه: أربعة بنادق من عيار 175 ملم وستة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم

غطت مراوح إطلاق النار الـ12 من مشاة البحرية تقريبًا جميع مقاطعة كوانج تي إن ، وامتدت جيدًا شمال المنطقة المجردة من السلاح وعدة أميال داخل لاوس.

على الرغم من نذره ، قاد الكابتن بوكويتز شركته من كامب كارول وبدأ في التحرك براً للارتباط بفريق الاستطلاع. كما وجد Bockewitz ، مثل الكابتن هارتني ، صعوبة في التحرك ولم يصل إلى فريق الاستطلاع حتى 2342 في تلك الليلة. أنشأ الكابتن Bockewitz موقعًا دفاعيًا وبقي هناك طوال الليل.

في نفس الوقت تقريبًا الذي كانت فيه السرية G تغادر كامب كارول ، تعرضت سرية الكابتن هارتني ، أثناء محاولتها عبور مجرى مائي ، لإطلاق النار من قوة معادية كبيرة. بعد تبادل إطلاق نار كثيف لعبت فيه الدبابات دورًا حاسمًا ، تمكنت الشركة من قطع الاتصال وبدأت في التحرك نحو فريق استطلاع مشاة البحرية من السرية L ، الكتيبة ثلاثية الأبعاد ، فريق استطلاع المارينز الرابع. أثبتت الدبابات الآن أنها عائق ألقى أحدهم بمسار. لم تتمكن الشركة "ج" من تركها. أبلغ الكابتن هارتني عن معضلته وأمر بإقامة موقع ليلي وإخلاء جريحه.

لاستغلال اتصالي العدو ، قرر العقيد لانيجان إلحاق العناصر المتبقية المتاحة من الكتيبة 2d المقدم أوهانسيان ، البحرية ثلاثية الأبعاد ، والتي كانت تتألف من مجموعة قيادة صغيرة وجزء من السرية F. في صباح يوم 28 ، المقدم كولونيل خطط Ohanesian ، الذي كان لديه سيطرة تشغيلية على جميع الوحدات في هذا العمل ، لنقل مجموعته برا للارتباط مع السرية G. ثم كانت القوة الموحدة تكتسح شرقًا إلى Cam Lo. كان على الشركة L أن تعمل كقوة مانعة ثم تعود إلى موقعها الأصلي في Cam Lo بعد الارتباط. كانت تلك هي الخطة التي كان لدى الفيتناميين الشماليين أفكار أخرى.

في الساعة 0630 ، أصاب هجوم شرس بقذائف الهاون والمشاة الشركة L. أصابت أكثر من 150 قذيفة هاون 82 ملم موقع الشركة وضربت قوات NVA من ثلاث جهات بأسلحة آلية ثقيلة وأسلحة صغيرة ونيران مضادة للدبابات. * أصابت قذائف آر بي جي دبابتين اشتعلت النيران في إحداهما ، لكن كلا الدبابات واصلت دعم الشركة بمدافع رشاشة من عيار 50 مثبتة على برج. بحلول 0900 صد المارينز ثلاث هجمات للعدو. خلال الهجوم ، قام النقيب هارتني ومراقب المدفعية باستدعاء نيران المدفعية إلى مسافة 30 مترًا من موقع السرية.

بسبب هذا الهجوم الثقيل ، أمر العقيد لانيجان Ohanesian بالارتباط مع السرية L بدلاً من السرية G كما كان مخططًا أصلاً ، غادرت القوة الصغيرة للملازم أول أوهانسيان كامب كارول بالشاحنة ، ونزلت في كام لو ، وشققت النهر. بحلول عام 1030 ، كانت قد وصلت إلى السرية L ، مسترشدة في النهاية بصوت انفجارات الهاون للعدو. قتلت سرية الكابتن هارتني L أربعة قتلى و 34 جريحًا.

تذكر الرائد شيريدان أن القوة عند وصولها ... . هاجمت وأمنت الأراضي المرتفعة في المنطقة ، وواجهت أعدادًا كبيرة من قوات NVA المجهزة تجهيزًا جيدًا. في السنة التي قضيتها في فيتنام ، لم أر قط هذا العدد من قوات NVA في العراء بعد تأمين الأرض المرتفعة ، تم إنشاء [منطقة هبوط طائرات الهليكوبتر] لإجلاء القتلى والجرحى 2 في نفس الوقت الذي أمر فيه الفوج المقدم المقدم تلقت قوة Ohanesian لإغاثة السرية L ، والسرية G وفريق الاستطلاع أوامر بالتحرك شمالًا إلى Hill 124 لإنشاء مواقع منع. إطلاق نار من مواقع مخفية جيدًا على كلا الجانبين. كان القتال شديدًا ، وارتفعت الخسائر في كلا الجانبين. من بين القتلى في مشاة البحرية قائد السرية G ، النقيب Bockewitz. تولى الملازم الثاني ريتشارد سي ميلون الابن ، الضابط التنفيذي للشركة ، القيادة بينما استمر القتال العنيف. لم تتمكن الشركة "ج" من استعادة موتاها حتى وقت متأخر من بعد ظهر ذلك اليوم. عندما انتهت المعركة ، عانى مشاة البحرية من 7 قتلى آخرين و 18 جريحًا. لتخفيف الضغط عن السرية G ، قرر الكولونيل لانيجان وضع شركة أخرى تحت السيطرة التشغيلية للمقدم أوهانسيان وإلزامها شمال هيل 124. عين السرية M ، الكتيبة ثلاثية الأبعاد ، المارينز الرابعة كوحدة للانتقال بطائرة هليكوبتر إلى هيل 162 شمال موقع الشركة G مباشرة. أكملت الشركة M المصعد بحلول عام 1430 وبدأت في التحرك جنوبًا نحو الشركة G. واجهت الشركة M اتصالًا خفيفًا فقط أثناء النقل. في وقت مبكر من بعد الظهر ، عززت الفصيلة المتبقية من السرية L وقسم من الدبابات موقع المقدم أوهانسيان. في عام 1430 ، بدأت مجموعة قيادة أوهانسيان والشركة F في التحرك نحو السرية G ، تاركين الشركة L والدبابات الصالحة للخدمة لحماية الدبابات المعطلة. قاد الملازم أول ريتشارد دي كوهلر ، سرية الابن "F" ، تليها مجموعة القيادة. كتب الرائد شيريدان فيما بعد:

لقد أمرنا بالمضي قدما. . . كنا نعلم جيدًا أننا كنا نسير في عش الدبابير. بناءً على عدد قوات العدو التي واجهناها بالفعل والكميات الهائلة من المعدات والأسلحة والذخيرة الجديدة ، علمنا أننا نتفوق علينا عددًا من المقاتلين ومتفوقين. . . . تركنا المحيط. . . وضمن مسافة 200 ياردة وصلنا إلى مجمع تاديا كبير جدًا. كان الطريق ضيقا ولم نتمكن من تفريق قواتنا. يمكن للمرء أن يكاد يشم رائحة قوات العدو

* كان التل 124 حوالي 2000 متر بسبب غرب موقع الشركة الذي كان على مسافة قريبة من الشمال الغربي من كام لو. كان التل هو ميزة التضاريس المسيطرة على طول طريق انسحاب العدو المحتمل. عندما غادر آخر رجل موقع السرية الأصلي ، تعرضت العناصر الرئيسية في الرتل لنيران الأسلحة الآلية وقذائف الهاون. نصب المارينز كمينًا. اختبأت العناصر الرئيسية في السرية F من الحجم المتزايد لإطلاق النار من الأمام وسارت نيران مدافع الهاون الخاصة بالعدو على طول العمود. لقد أخفت الفرشاة الثقيلة العدو ولم تستطع قوات المارينز إثبات التفوق الناري. في عام 1510 ، أمر المقدم أوهانسيان بالانسحاب. * وصف شيريدان الخطوة:

وقد أصيبت جميع أجهزة الراديو واستمر ارتفاع عدد الضحايا. تطلب نقل القتلى والجرحى من منطقة القتل أعمال شجاعة تفوق الفهم. كانت NVA في كل مكان. كان المقدم أوهانسيان يحمل آخر جرحى من مشاة البحرية باتجاه المحيط عندما أصابته إصابة قاتلة بانفجار ،

* عن أفعاله خلال الاشتباك المتقارب ، حصل الجندي جيمس أندرسون الابن على وسام الشرف بعد وفاته. عندما بدأ القتال ، منعت الفرشاة السميكة الموجودة بجانب الطريق قوات المارينز من الانتشار. عندما سقطت قنبلة يدوية في وسط مشاة البحرية ، مده أندرسون ، وسحب القنبلة اليدوية إلى صدره ، ولف حولها أثناء انفجارها. Sec Appendix D للحصول على الاقتباس الكامل. على الرغم من إصابته بألم ، تولى شيريدان القيادة ووجه بقية الانسحاب إلى. مركز خطاب الشركة وتوحيد المحيط. وطالب بإخلاء طارئ لأكثر من 100 جريح. بينما نظم المارينز محيطهم الدفاعي ، أغلق العدو في نطاق 20 مترًا وهاجم بالأسلحة الصغيرة والقنابل اليدوية. رد طاقم الدبابة والمشاة على النيران وأجبروا العدو على الانسحاب. في ذلك الوقت وصلت المروحيات لنقل الجرحى لكنهم لم يتمكنوا من الهبوط بسبب النيران الكثيفة في منطقة الهبوط. في عام 1830 ، كان الموقع لا يزال يتعرض لقصف متقطع بقذائف الهاون ، والذي استمر حتى الآن أكثر من ثلاث ساعات. قال شيريدان:

واصل العدو القصف بالتناوب و [محاولة] اجتياح موقعنا الصغير بقية الليل. توفي اللفتنانت كولونيل أوهانسيان حوالي منتصف الليل حيث كان من المستحيل تأمين منطقة هبوط. توفي الرقيب الرائد واين ن. هايز في نفس الوقت تقريبًا متأثراً بجروح أصيب بها في القتال اليدوي وانفجارات القنابل اليدوية وقذائف الهاون. قصف مدفعي مستمر ، غارات جوية ليلية على بعد 50 مترًا من موقعنا وشجاعة مشاة البحرية على الأرض تسببت أخيرًا في انسحاب NVA. في وقت سابق ، عندما علم أن المقدم أوهانسيان قد أصيب ، أمر العقيد لانيجان مسؤوله التنفيذي ، اللفتنانت كولونيل إيرل ر. بابي ديلونغ لتولي قيادة الكتيبة ثنائية الأبعاد ، مشاة البحرية الثلاثية الأبعاد. بالإضافة إلى ذلك ، تلقى المقدم ديلونج السيطرة العملياتية على السرية F ، الكتيبة 2d ، المارينز التاسعة التي كانت ، لحسن الحظ ، في دونغ ها بعد أن خدمت كمرافقة لقافلة مركبات خارقة في الجنوب. انتقلت الشركة F بالشاحنة إلى Cam Lo حيث ستبدأ في التحرك براً لتعزيز الكتيبة ثنائية الأبعاد التي تتعرض لضغوط شديدة ، ومشاة البحرية ثلاثية الأبعاد. حاول المقدم ديلونج الوصول إلى قيادته الجديدة بواسطة مروحية لكن نيران العدو حالت دون الهبوط. أمر المروحية بالتوجه إلى كام لو حيث انضم إلى السرية F في المسيرة البرية. في الساعة 0340 يوم 1 مارس ، وصل ديلونج إلى موقع الكتيبة وبدأ في إعادة التنظيم والتحضير لإخلاء الجرحى. بقيت الكتيبة ثنائية الأبعاد في مواقعها طوال اليوم. وحوالي الظهر انضمت إليه السرايا "ج" و "م". وقام المارينز بتفتيش المنطقة المحيطة واستعادوا كمية كبيرة من معدات العدو. أجرت السرية M عدة اتصالات مع مجموعات معادية صغيرة ، لكن قوة NVA كانت تنسحب. يمكن للكتيبة ثنائية الأبعاد ، ثلاثية الأبعاد لقوات المارينز أن تواصل انطلاقها المتقطع إلى أوكيناوا. تم إحضار كتيبتين إضافيتين إلى المنطقة في 1 مارس ، الكتيبة الأولى الميجور جيمس ل. تحركت كتيبة الرائد داي بطائرات الهليكوبتر إلى هيل 162 ، الموقع السابق للسرية م ، وبدأت في التمشيط شمالاً.

في هذه الأثناء ، هاجمت كتيبة ويلدر شمال غرب موقع شمال كام لو لمحاولة الضغط على العدو المنسحب ضد الكتيبة الأولى ، مشاة البحرية التاسعة. أدت هذه المناورة إلى تقييد طريق هروب الشيوعيين ، وبالتالي تركيز الأهداف على أسلحة الدعم البحري. في 3 مارس ، شاهد مراقب جوي ثلاث مجموعات معادية كبيرة تتحرك باتجاه الشمال الغربي باتجاه المنطقة المجردة من السلاح ، وتحمل الجثث. صدرت أوامر بقصف مدفعي وضربات جوية مكثفة. كشفت عملية مسح متتالية للمنطقة من قبل الكتيبة الأولى ، المارينز التاسعة ، أن الفيتناميين الشماليين استخدموا حفر القنابل والقذائف كمقابر جماعية لموتاهم تم العثور على أكثر من 200 جثة من NVA.

لم تنسحب كل قوات العدو. في صباح 7 آذار / مارس ، شن العدو ثلاث هجمات منفصلة بقذائف الهاون والصواريخ على كامب كارول. وأصابت المخيم ما بين 420 و 485 طلقة ، من بينها 209 صواريخ عيار 122 ملم مثبتة بالدوران.

تألفت ما تبقى من عملية Prairie II من سلسلة من عمليات تمشيط الكتائب بين Cam Lo و Con Thien. عثر جنود المارينز على العديد من المقابر الجماعية ، حيث أكد اكتشاف العديد من الجثث المهجورة الحالة غير المنظمة للعدو. أصابت العديد من القذائف المدفعية والجوية قوات العدو المتناثرة في محاولة لتجنب الاحتكاك. خلال الأسبوع الأخير من العملية ، التقت الوحدات المحمولة جواً من ARVN مع NVA شرق وجنوب شرق Con Thien. وقد قطعت قوة العدو ، المقدرة بثلاث كتائب ، الاتصال بعد خسارة أكثر من 250 قتيلاً.

في 2400 يوم 18 مارس انتهت عملية البراري الثانية. كلف البراري الثاني 694 قتيلاً و 20 أسيرًا من مشاة البحرية قُتل 93 وجُرح 483 ، ومن بين هؤلاء ، قُتل ما يقرب من ثلث جنود المارينز وثلثي الجرحى كانوا ضحايا لقذائف الهاون.

عملية Kingfisher A Show of Force 28-30 يوليو 1967

حتى هذه اللحظة من الحرب ، كانت المنطقة منزوعة السلاح محظورة إلى حد كبير على القوات البرية الأمريكية بسبب الحساسية السياسية في الوطن. ستكون عملية Kingfisher - وهي عملية ستأخذنا إلى نهر بن هاي - تغييرًا كبيرًا في تفكير الفرقة البحرية الثالثة. ومع ذلك ، قررت قيادة الفرقة أن تمضي العملية قدما.

كان على NVA أن يعرف أن شيئًا ما كان يحدث بسبب تكدس الرجال والمعدات في Con Thien. لم تكن NVA متأكدة مما كان يحدث ، لذا فقد اختلطوا في الأعمال الخشبية وانتظروا.

كنا كتيبة معززة بفصيلة من الدبابات وثلاثة من طراز أونتوس وثلاث مقاتلات لاتفيا. وصف النحاس عملية الرفراف بأنها "هجوم مدمر" على المنطقة المجردة من السلاح. اعتقد قادتنا أننا سوف نسير فقط إلى نهر بن هاي ، ونثني عضلاتنا ، ونعود إلى الجنوب - لا مشكلة! يشاع أن LBJ وأعوانه أرسلونا إلى هناك لإظهار للجمهور الأمريكي أننا نستطيع ، على أمل تعزيز إدارته الفاشلة. كان لدى NVA أفكار أخرى.

بدأنا اليوم متجهين شمالاً على طريق 606 متجهين نحو نهر بن هاي. جميع `` الملح '' كانوا خائفين بلا مبالاة - وكان ذلك يقول شيئًا ما لأن كل شخص تقريبًا كان يعاني من الزحار. كنا نعلم أن هذه كانت منطقة منزل تشارلي وأننا ربما نكون في حالة يرثى لها في وقت ما في المستقبل القريب. كانت الشركة التي كنت فيها (Echo) وشركة Golf على جوانب الجسم الرئيسي للعملية وكانت الدبابات ، Ontos ، و LVTEs على الطريق. توقفت شركة الفنادق عن الانتظار حتى اقترب بقيتنا من النهر.

لم نقم بأي احتكاك بالعدو على الطريق المؤدي إلى نهر بن هاي. جهة الاتصال الوحيدة التي أتذكرها هي أن جندي في NVA أطلق النار على ملازم في الخوذة. كان الملازم محظوظًا لأنه طرده فقط. قام مدفعي M-60 بتفجير NVA بعيدًا. بالقرب من CP قائد الكتيبة ، اكتشفنا مستشفى ميداني NVA تم إخلائه على عجل مع اقترابنا. هذا حقا جعلنا منفعلين كنا نعلم أنه على الجانب الآخر من النهر ، كان كل الحجاج في العالم. علمنا أيضًا أنهم لن يتركونا في أقصى الشمال دون أن يضربونا.

كانت التضاريس كثيفة وكان من الصعب جدًا التنقل خلالها وهذا جعلنا نتحرك أكثر نحو الطريق ، وهو ما أراده تشارلي تمامًا. عرف العدو أنه يجب علينا المغادرة بنفس الطريق الذي سلكناه. لقد احتوتونا ، وجعلونا نتجمع ، فقط ما أخبروك ألا تفعله في التدريب. اكتشفنا لاحقًا أن NVA كانت تنقل الوحدات بالفعل إلى مواقع تم حفرها بالفعل وكانت تنتظرنا.

عندما اقتربنا من الوصول إلى النهر ، قامت طائرات A-4 بوضع ستارة دخان في الغرب بين الأرض المرتفعة وبيننا. تم بعد ذلك نقل شركة الفنادق إلى منطقة على النهر. قال قائد كتيبتي أنها تبدو وكأنها شيء من كوانتيكو كانت مثالية للغاية. أقمنا مواقع دفاعية وحفرنا في أفضل ما نستطيع. وجهت بندقيتي الآلية إلى الجنوب ، كما سنغادر.

بعد ساعتين من حلول الظلام ، بدأت أنا وعدد قليل من مشاة البحرية الآخرين نسمع أصواتًا ، ونتحدث ونحفر. هذا صحيح --- حفر! لم ننم طرفة عين طوال الليل. أبلغت قائد فصيلتنا بالأصوات. جاء وجلس في جحرنا ، وكان يستمع لنفسه. أعتقد أنه كان خائفًا أيضًا. أبلغ قائد الشركة بالضوضاء. بعد كل شيء ، كان علينا السير على هذا الطريق في اليوم التالي.

سمعنا في الراديو أن شركة Hotel Company كانت تسمع ضوضاء صاخبة للشاحنات وصخب عبر النهر في مواقع العبور المشتبه بها وعلى Hill 73. على الرغم من عدم وجود مشاهدات مؤكدة. قصفت المدفعية مواقع مشتبه فيها بأضرار غير معروفة. تلقت كتيبتنا رسالة إذاعية من فرقة البحرية التاسعة التابعة للفرقة البحرية تفيد بأن خمس كتائب من جيش الدفاع الوطني في طريقها لإشراكنا ولإخراج الجحيم من هناك. أخبره CO لدينا أننا وصلنا إلى هنا ، وسنكون متأكدين مع خروج الجحيم.

في صباح اليوم التالي عند أول ضوء ، قام المهندسون في منطقة شركة الجولف بفحص التيار المتقاطع على الطريق الموازي لنهر بن هاي متجهًا شمال شرق الاتجاه الذي نعتزم السير فيه. قرر المهندسون أن دبابات M-48 سوف تتعثر ، مما قد يعني حدوث مشكلة مع تشارلي بالقرب جدًا. قام مكتبنا القطري بالاتصال بمقر المارينز التاسع وأبلغهم بأننا سوف نتجه إلى الطريق 606. تمركز NVA على طول طريق النهر متوقعين أن دباباتنا سوف تتعثر وأنهم سوف يسحقوننا.

أخذنا استراحة حوالي الساعة 10:00 صباحًا عندما اخترقنا المناجم على الطريق 606 وبدأنا في الجنوب. تم الضغط على NVA ولم يقطعوا الاتصال بشركة Golf. كان من المفترض أن تكون شركة Hotel Company حارسًا خلفيًا ، لكن شركة Golf لم تقطع اتصالها مطلقًا مع NVA. تم طلب شركة الفنادق في خط مارس. اتخذت شركتي صدى نقطة أعتقد أن الفصيلة الثانية كانت فصيلة النقطة. لقد استغرقنا وقتًا طويلاً لنتحرك بصعوبة أي مسافة. كانت التضاريس كثيفة وكان عدد الرجال وكمية المعدات التي تتحرك على هذا الطريق الترابي الصغير تجعل تقدمنا ​​بطيئًا للغاية.

بعد أن كنا نتحرك لمدة ساعة تقريبًا ، سمعنا انفجارًا قويًا. صرخت قوات المارينز من الألم ، وكان كل رجل في المنطقة هناك. قامت NVA بدفن قنبلة B-52 تزن 250 رطلاً في الطريق وقام جندي من NVA متكئًا على شجرة بتفجيرها. قُتل في الانفجار وأخذ معه فرقة من مشاة البحرية. يجب أن يكون هذا هو الحفر الذي سمعناه!

العريف. قال بيل أندروود ، قائد فرقة في الفصيلة الثالثة Echo Co ، إنه كان يقف بجوار دبابة يتحدث إلى أحد مشاة البحرية وقرر العودة إلى فرقته. عندما عاد إلى فرقته ، سمع انفجارًا مدويًا واستدار وذهب جندي البحرية الذي كان يتحدث إليه ، وكان قريبًا من التبخر. قال إن كل ما تبقى من مشاة البحرية كان يرتدي المعطف ووضع المعطف على الخزان.

مررنا عبر المكان الذي انفجرت فيه القنبلة. كانت هناك أحشاء في الأشجار. كانت هناك رؤوس وأرجل وأذرع وأرجل لا تزال في أحذية! كان هناك مشاة البحرية في كل مكان ، يلتقطون أشلاء الجثث. أعتقد أن شخصًا ما حصل على وظيفة معرفة أجزائه. لم يكن ذلك شيئًا يريده الشاب البالغ من العمر 20 عامًا.

تقول كتب التاريخ أن خمسة من مشاة البحرية أصيبوا. هذا هو الثور! كنت هناك! كان هناك قتلى من مشاة البحرية في كل مكان.

على بعد مسافة قصيرة من الانفجار الأول ، عثر المهندسون على قنبلة أخرى ، تم تفجيرها أيضًا. قام المهندسون بتفجير هذا الصاروخ لينقذوا الكثير من الأرواح. في اللحظة التي انفجرت فيها القنبلة الثانية ، أصابتنا NVA بالمدافع الرشاشة والبنادق وقذائف الهاون. ألقوا قذائف الهاون على الطريق مباشرة ، مما جعلنا نغوص على جوانب الطريق لتجنب الإصابة بشظايا. تم طعن الكثير من مشاة البحرية بواسطة حصص Punji التي وضعتها NVA. وقتل أو جرح بعض جنود مشاة البحرية الآخرين بسبب الأفخاخ المفخخة على جانب الطريق.

ومنذ ذلك الحين صارت معركة جارية معهم في محاولة لتفريقنا وإغلاق كمين حدوة الحصان. كان هناك NVA على جانبي الطريق. قلت لرامي المدفعي ، "رأيت شجيرة تتحرك." قال ، "أنت خائف ، وأنت تشاهد أشياء." أطلقت النار على الأدغال التي سقطت عليها ميتة!

من تلك النقطة فصاعدًا ، لم يكن هناك شيء مقدس. لقد غمرنا كل شجيرة أو كل شجرة أو أي شيء قد يحتوي على NVA فيه بالرصاص. أي شيء وكل شيء كان لعبة عادلة. مشيت أسرع من أي وقت مضى. هناك قول مأثور بين مشاة البحرية: "المارينز لا يتراجعون أبدًا ، إنهم يتقدمون في الاتجاه المعاكس". هراء! كنا نتراجع ، ونخرج الجحيم من هناك!

بدأنا نلاحظ القوات على يميننا ويسارنا. أتذكر أحدهم قال ، "الأصدقاء على اليمين ، المباريات الودية على اليسار." أتذكر شخصًا آخر قال ، "لا توجد مباريات ودية على اليمين أو اليسار." لم يكن لدينا أي إصدارات. فتحت شركة على الأقل من رجالنا في NVA ، الذين كانوا يرتدون سترات واقية من الرصاص ، وأدوات مساعدة في الغابة ، وخوذات ، ويحملون بنادق من طراز M-16. أعتقد أننا قتلنا ما بين ثمانية وعشرة NVA. من الصعب العد أو التذكر عندما تطلق النار وتتحرك. ليس الأمر كما لو أننا نستطيع التوقف وأخذ إحصاء دقيق للجسم.

أعتقد حقًا أنه إذا لم يكن لدينا طائرة مراقبة تستدعي الضربات الجوية ، فلن أكون هنا اليوم لأكتب هذا. كانت NVA ذكية وكانت تعرف أن الطريقة الوحيدة للبقاء على قيد الحياة هي البقاء بالقرب منا قدر الإمكان. هذا يعني أنه عندما تم استدعاء طائرة المراقبة في فانتوم جيتس ، تم إسقاط النابالم بالقرب منا لدرجة أننا كنا نستطيع تحميص النقانق. كان طياري الفانتوم جيدين لدرجة أنهم اقتربوا من قمم الأشجار لدرجة أننا كنا نرى الطيارين يلوحون بنا. أخبرني جون كاروسو ، أحد أصدقائي المقربين من Air Wing Marine (Wing WiperJ) ، أنه كان وإخوانه ينظفون أغصان الأشجار من معدات هبوط طائرات Phantom Jets. هذا قريب!

رأينا NVA مشتعلًا ، ينفد من مخابئهم. كانت تلك طريقة جحيم للموت. لن أنسى أبدًا رائحتان: رائحة اللحم المحترق ورائحة الموت.

بدأنا في الالتفاف حول منعطف في الطريق ، وخرجت NVA من لعبة RPG وقمنا بتعطيل الخزان الرئيسي. بعد فترة وجيزة من قيام تلك الدبابة بجولة في البرج ، أصيب أونتوس أيضًا بقذيفة آر بي جي. جاء أونتوس آخر لمساعدة أول طائرة وخزان. فتحت بمدفعها الرشاش ، وقمعت نيران NVA لفترة كافية لتحميل الجرحى وإخراج الجحيم من هناك.

أتذكر أنه بعد ذلك ، كانت مركبات التتبع تحلق على هذا الطريق. كادوا دهسوا المدفعي الخاص بي وأنا كما ضربنا الأوساخ من وابل هاون آخر. الحمد لله أننا كنا صغارًا ويمكننا أن نتحرك ، أو كنا `` بيتزا على الطريق ''. يقدر الفيلق الدبابات وأونتوس أكثر مما يقدروننا همهمات. هذا امتص حقا. حياة الصلب ، طريقة غريبة في التفكير. بدلاً من تعزيز الدبابات لنا وتقديم الدعم لنا ، تحولوا إلى مسؤوليتنا. كان علينا حمايتهم من قذائف الآر بي جي ، واستخدمناهم كعربات إسعاف لنقل القتلى والجرحى. فقدنا دبابتين واثنتين من طراز أونتوس. في التاريخ الرسمي للعملية ، لم يذكر سوى ثلاثة من أفراد الطاقم من كل طاقم دبابة أصيبوا. هذا هو الثور أيضا. أنا شخصياً سحبت أحد جنود مشاة البحرية القتلى من دبابته. تم تفجيره إلى النصف تقريبًا. مرت قذيفة آر بي جي عبر الدبابة ، عبر مشاة البحرية ، وارتدت داخل الخزان. لقد أحدثت فوضى سيئة حقًا! أتذكر ذلك جيدًا ، لأنها كانت 100 درجة أو أفضل ، وكان في الخزان لمدة ثماني ساعات تقريبًا. كان قد انتفخ حتى ضعف حجمه ، وبدأت قسوة الموت ، وتحول إلى اللون الأسود. لقد ساعدت في نقل الكثير من القتلى والجرحى إلى CH- 34 و 46. أتذكر أنني كنت أفكر في مدى سوء الأمر إذا كنا نستخدم 46s لنقل القتلى والجرحى. كانت طائرات CH-46 كبيرة ويمكن أن تحمل الكثير من البضائع. خرجت معظم شركتي من الكمين ، لكننا تركنا فرقتين هناك. في تلك الليلة بعد وصولنا ، أخبرنا العقيد لدينا أننا سنعود في الصباح ونستقبل رجالنا. لقد أحببنا سماع أن مشاة البحرية لا يتركون أي شخص خلفهم. نظرًا لكونه من نوع أول أكسيد الكربون الذي كان عليه ، ولم يرغب في الانتظار ، قرر مكتبنا محاولة الارتباط بشركة الفنادق وبقية الكتيبة في تلك الليلة. تولى السيطرة العملياتية على سرية من الكتيبة الثالثة ومشاة البحرية الرابعة وقسم من الدبابات. بمجرد أن بدأ مشاة البحرية مرة أخرى في NVA أدركوا أنهم لا يستطيعون هزيمتنا بالتفصيل وتحرروا وركضوا. لقد تسببوا بالفعل في ضرر كافٍ كما كان. تم تأجيل الارتباط حتى الفجر من أجل تجنب الخطأ. كان بإمكاننا سماع قائد فصيلة من شركة Echo ، وهو ملازم في جهاز الراديو الخاص به تم القبض عليه داخل الكمين ويخبرنا ألا نعيد إمدادهم بعد الآن. قال إن مشاة البحرية التابعة له كانوا يقاتلون بشراسة ، "سوف يذهبون إلى هانوي." كانوا يفعلون فقط ما كان عليهم فعله من أجل البقاء.

في الصباح التالي ، في وضح النهار ، خرجنا متجهين شمالًا متتبعين طريقنا من اليوم السابق. عندما انضممنا أخيرًا إلى بقية كتيبتنا ، أخلت NVA المنطقة. تم القبض على الملازم الذي سمعناه في الراديو والعديد من رجاله في العراء وتم القبض عليهم. ربطهم خنزير NVA بـ comm. سلكهم ورميهم بالحراب وقتلهم في النهاية في محاولتهم جذب الفيلق ومشاة البحرية إلى منطقة القتل الخاصة بهم. لقد سمعنا صراخهم في الليلة السابقة لكننا أفقدناهم كخدعة NVA. طوال الوقت كان رجالنا يتعرضون للتعذيب حتى الموت.

مات معظم القتلى في اليوم السابق. وتوفي آخرون بسبب نقص العلاج الطبي لأنه لم يكن هناك دواء في الليلة السابقة. قدمنا ​​بقية القتلى والجرحى وخرجنا من المنطقة المجردة من السلاح حوالي الساعة 12:00. كان لدينا الكتيبة الثالثة من مشاة البحرية الرابعة يراقبون ظهورنا حتى نتخلص من المنطقة.

هذا "عرض القوة" أودى بحياة 23 من مشاة البحرية وجرح 251 آخرين. من بين الجرحى 191 كان لا بد من إسعافهم. أعتقد أن مشاة البحرية لقوا مصرعهم وجرحوا بسبب سوء الاستطلاع والقادة المتحمسين. لا أقصد أن أقول إن قائدي اتخذ قرارات سيئة - أعني أن قرارات سيئة اتخذت في مراحل التخطيط في مقر البحرية الثالثة. أقول مرة أخرى أنه لولا وجود أذرعنا الداعمة ودقتها الشديدة على الأهداف ، فربما تم القضاء على وحدتي الكتيبة الثانية من مشاة البحرية التاسعة.

كان لدى NVA كل شيء في ذلك اليوم لتحقيق هذه الغاية. أعتقد أن شخصًا ما كان يراقبنا في ذلك اليوم!


العام المحدد

هذا هو المجلد الأخير ، على الرغم من نشره خارج التسلسل الزمني ، في سلسلة التاريخ التشغيلي المكونة من تسعة مجلدات والتي تغطي مشاركة مشاة البحرية & # 39 في حرب فيتنام. سلسلة وظيفية منفصلة تكمل التواريخ التشغيلية. هذا الكتاب هو الحجم الأساسي للمسلسل بأكمله في عام 1968 ، كما يشير العنوان ، كان العام المحدد للحرب. بينما تم تصميمه في الأصل ليكون مجلدين ، فقد تقرر أن الوحدة والتماسك يتطلبان كتابًا واحدًا.

كان عام 1968 هو عام هجوم التيت بما في ذلك خي سانه ومدينة هيو. كانت هذه أحداثًا بالغة الأهمية في سياق الحرب ووقعت في الأشهر الثلاثة الأولى من العام. هذا الكتاب ، مع ذلك ، يوثق أن عام 1968 كان أكثر من مجرد هجوم تيت. لم يكن شهر يناير ولا فبراير 1968 أكثر شهور الحرب دموية بالنسبة للقوات الأمريكية ، ولكن مايو 1968 عندما شن الشيوعيون ما أطلق عليه هجومهم & quot؛ Mini-Tet & quot. تبع ذلك هجوم & quotMini-Tet & quot الثاني خلال أواخر الصيف والذي تم صده أيضًا بتكلفة باهظة لكلا الجانبين. بحلول نهاية العام ، استعادت القوات الأمريكية في فيتنام الجنوبية والفيلق الأول تحت قيادة القوة البحرية البرمائية الثالثة (III MAF) الهجوم. بحلول كانون الأول (ديسمبر) ، تراجعت الهجمات التي يشنها العدو إلى أدنى مستوى لها منذ عامين. ومع ذلك ، لم يكن هناك حديث عن النصر. ظلت القوات الشيوعية عدوًا هائلاً وتم وضع حد على مستوى المشاركة الأمريكية في الحرب.

على الرغم من كتابته إلى حد كبير من منظور III MAF والحرب البرية في الفيلق الأول ، إلا أن المجلد يعالج أيضًا أنشطة مشاة البحرية مع قوة الهبوط الخاصة بالأسطول السابع وأنشطة مستشاري البحرية للقوات الفيتنامية الجنوبية ومشاركة مشاة البحرية الأخرى في الحرب. تغطي الفصول المنفصلة الطيران البحري وجدل المدير الفردي والمدفعية واللوجستيات والقوى العاملة والتهدئة.

مثل معظم المجلدات في هذه السلسلة ، كان هذا تاريخًا تراكميًا. أجرى المقدم ليونارد أ. بلاسيول بحثًا وكتب المسودات الأولية للفصول حول Khe Sanh بالإضافة إلى الفصول 17 و 19 و 21 وسرد عملية Thor في الفصل 26. قام السيد Charles R. Smith بإجراء بحث وصياغة الفصول 16 ، 18 و 20 و 22. أجرى الكابتن ديفيد أ. داوسون بحثًا وكتب الفصل 27. أجرى الدكتور جاك شوليمسون بحثًا وكتب الفصول المتبقية ، وحرر وراجع النص بأكمله ، ودمج تعليقات مختلف المراجعين.

يرأس الدكتور شوليمسون وحدة كتابة التاريخ وهو خريج جامعة بوفالو ، الآن جامعة ولاية نيويورك في بوفالو. حصل على درجة الماجستير و # 39 في التاريخ من جامعة ميشيغان ، آن أربور ، ميشيغان وعلى الدكتوراه من جامعة ميريلاند ، كوليدج بارك ، ميريلاند في الدراسات الأمريكية. السيد سميث هو مؤرخ كبير في القسم وعمل في فيتنام كرجل مدفعية ثم كمؤرخ في الجيش الأمريكي. تخرج من جامعة كاليفورنيا ، سانتا باربرا ، وحصل على درجة الماجستير في التاريخ من جامعة ولاية سان دييغو. اللفتنانت كولونيل بلاسيول هو رجل مدفعي ذو خبرة وتخرج من جامعة تولين ، نيو أورلينز ، لويزيانا ، وحاصل على شهادة في التاريخ ، وكلية قيادة وأركان مشاة البحرية. الكابتن داوسون هو ضابط مشاة يتمركز الآن في كامب ليجون بولاية نورث كارولينا. حصل على بكالوريوس الآداب في التاريخ من جامعة كورنيل ، إيثاكا ، نيويورك ، ودرجة الماجستير في التاريخ من جامعة ولاية كانساس ، لورانس ، كانساس.

العميد في مشاة البحرية الأمريكية (متقاعد)
المدير الفخري لتاريخ ومتاحف مشاة البحرية

مشاة البحرية الأمريكية في فيتنام ، العام المحدد ، 1968 مثل المجلدات السابقة في هذه السلسلة يعتمد إلى حد كبير على مقتنيات مركز مشاة البحرية التاريخي. وهي تشمل التسلسل الزمني لقيادة الوحدة الرسمية ، وتقارير ما بعد الإجراءات ، وملفات الرسائل والمجلات ، ودراسات الموظفين المختلفة ، والتاريخ الشفوي ، والأوراق الشخصية ، والمجموعات المرجعية. بالإضافة إلى ذلك ، استخدم المؤلفون مقتنيات الخدمات الأخرى والمصادر الأولية والثانوية المنشورة ذات الصلة. والأهم من ذلك ، قرأ ما يقرب من 230 مراجعًا ، معظمهم من المشاركين في الأحداث ، مسودات الفصول وقدموا تعليقات جوهرية. يتم سردها بالاسم في ملحق منفصل. في حين تم استخدام بعض المصادر المصنفة ، لا تحتوي أي مادة في النص على أي معلومات سرية.

إلى حد كبير ، لم يعتمد قياس هذه الحرب على الأراضي المحتلة ، ولكن على الخسائر التي لحقت بالعدو. عند تعداد ضحايا العدو ، لا يدلي المؤلفون بأي تصريح حول موثوقية أو دقة هذه الأرقام. هذه مجرد أرقام قدمتها الوحدات المبلغة. إنها مهمة لأن الجيش الأمريكي والقيادة الوطنية اعتمدت جزئيًا على مقياس الخسائر المقارن للإبلاغ عن التقدم المحرز في الحرب وتقييمه.

في أي مشروع كبير بهذا الحجم وشمل الكثير من الناس ، يدين المؤلفون للعديد من شركائهم ، في الماضي والحاضر ، في قسم التاريخ والمتاحف. في حين أنه من غير الممكن إدراج الجميع في القائمة ، فإننا سنكون أكثر إهمالًا إذا لم نشكر ما يلي. أولاً ، قدم العميد إدوين هـ. سيمونز ، المدير الفخري ، الرؤية والدعم للسلسلة بأكملها ، وأصر على سهولة القراءة والدقة. أعطى العقيد مايكل إف مونيغان ، القائم بأعمال المدير ، الزخم للانتهاء النهائي من المشروع. قدم كبير المؤرخين بينيس إم فرانك وسلفه هنري شو جونيور التوجيه والتشجيع التحريريين. قرأ كل من السيدة واندا ج. السيدة كاثي أ. كيرنس ، من قسم التحرير والتصميم ، طبعت تعليقات الصورة وملحق ميدالية الشرف. قامت كل من السيدة كيرنس والسيدة رينفرو بإدخال الإدخالات متعددة المراجع للفهرس ، والتحقق بعناية من الفهرس مقابل النص. أخيرًا ، قامت السيدة رينفرو بصبر واقتدار بإجراء العديد من التنقيحات في تنظيم الفهرس. قدم السيد ويليام س. هيل التوجيه الفني لكل من الخرائط وإدراج الصور. كانت السيدة Evelyn A. Englander من المكتبة مفيدة للغاية في الحصول على المنشورات. قام موظفو الأرشيف (تحت إشراف فريد ج. ، الابن ، كان قسم المراجع تحت إشراف داني ج. نتوجه بشكر خاص إلى المقدم ليون كريج جونيور ، رئيس فرع الدعم ، مسؤوله الإداري ، الملازم أول مارك ر. أن آخر دفعة للنشر.

تعامل كل من السيد سترودر والسيد هيل ببراعة مع قسم الطباعة والتصميم في مكتب الطباعة التابع لحكومة الولايات المتحدة في تخطيط الكتاب. ساعد السيد سترودر بمهارة ومهنية في قراءة أدلة الصفحات وراقب السيد هيل بدقة إعداد المخططات والخرائط. يقدّر المؤلفون أيضًا جهود السيد نيكولاس إم فريدا والسيد لي نانس من قسم الطباعة والتصميم ، والسيد فريدا لتخطيطه الدقيق للنص والسيد نانس للتحضير النهائي لجميع الخرائط والرسوم البيانية.

أخيرًا ، يريد المؤلفون الاعتراف بمساهمات الأعضاء السابقين في قسم التاريخ الذين راجعوا وعلقوا على عدة فصول ، بما في ذلك المقدم لين روجرز وجاري دي سوليس ، والمايجور جورج آر دنهام ، وتشارلز دي ميلسون ، وإدوارد ف. ويلز ، والدكتور ف. كيث فليمنج جونيور.

تنويه خاص وشكر خالص للعديد من المتدربين الذين ساعدوا في إعداد هذا الكتاب. الأكاديمية البحرية Midshipman من الدرجة الثالثة توماس مونينغر ، الذي أعد التسلسل الزمني للأحداث ، وطلاب مدرسة ماديريا السيدة خايمي كوبسيل والسيدة أ.سيلفيا بونياسي التي صاغت قائمة القيادة والأركان الأولية. قام الرقيب البحري نيل أ. بيترسون ، وهو طالب في القلعة ، برسم أكثر من نصف مسودات الخرائط المستخدمة في هذا المجلد. ساعد جيمس إي سايفر ، أحد كبار الطلاب بجامعة لويولا في نيو أورلينز ، في التحرير النهائي الممل ولكن الأكثر أهمية للفهرس. أخيرًا ، كان هناك بيتر إم ياربو ، الذي كان طالبًا في جامعة جونز هوبكنز ، لمدة تزيد عن عام ، مرة واحدة في الأسبوع ، استقل قطار الصباح الباكر من بالتيمور إلى واشنطن ، للمساعدة في المشروع. أعد بيتر العديد من المخططات في الملاحق ، ولكن الأهم من ذلك ، أنه أجرى جميع أبحاث التصوير تقريبًا ، ورأى أن الصور مكررة ، وقام بالاختيار الأولي للصور ، وتنظيمها حسب الفصل. لم يكن من الممكن نشر هذا الكتاب في هذا الوقت بدون مساعدته الخاصة ومساعدة المتدربين الآخرين.


عملية Kingfisher - التاريخ

بواسطة آل همنغواي

لم يكن اللفتنانت جنرال لويس والت رجلاً سعيدًا. كان قائد القوة البرمائية البحرية الثالث قد أمر للتو من قبل القائد العام ويليام سي ويستمورلاند بالمساعدة في بناء حاجز لوقف تدفق الرجال والعتاد إلى جنوب فيتنام من الشمال. بالنسبة لرجال الجيش المحترفين مثل والت ، كان هذا المفهوم أحمق. واشنطن ، كالعادة ، كانت لديها أفكار أخرى. كان وزير الدفاع روبرت إس ماكنمارا مقتنعًا من قبل الأستاذ في كلية الحقوق بجامعة هارفارد روجر فيشر بأن "الألغام التقليدية وحاجز الأسلاك التي سيتم دعمها من قبل قوات المراقبة" كان المفتاح لوقف ما يقدر بـ 15 كتيبة معادية تعبر المنطقة منزوعة السلاح (DMZ) في الجنوب. كان من المفترض أن يمتد الحاجز المقترح من بحر الصين الجنوبي باتجاه الغرب عبر الجزء الشمالي من جنوب فيتنام ، وصولًا إلى لاوس وفي النهاية إلى تايلاند.

نظام عقبة النقطة القوية

إلى جانب Khe Sanh ، كان Con Thien نقطة قوة رئيسية في مخطط وزير الدفاع Robert S. McNamara & # 8217s الفخم لسد تدفق النار الفيتنامية الشمالية.

منذ البداية ، واجه مكنمارا مقاومة لخطته. اعترض أميرال البحرية الأمريكية جرانت شارب ، القائد العام لجميع القوات الأمريكية في المحيط الهادئ ، بشدة. وأشار إلى أن الخطة ستضع ضغطا هائلا على المجتمع اللوجستي. لم يكن مسعى البناء الضخم والعدد الهائل من القوى العاملة المطلوبة لصيانته وحمايته يستحق الجهد المبذول ، في رأي جرانت. لم يكن بوسع والت ومشاة البحرية التابعة له الاتفاق أكثر من ذلك. قال أحد ضباط المارينز: "لتلخيص الأمر ، نحن لسنا متحمسين لأي نهج دفاعي للجدار لمشكلة التسلل. نعتقد أن الدفاع المتنقل بواسطة قوة مناسبة سيكون نهجًا أكثر مرونة واقتصادية للمشكلة ". قال مشاة البحرية آخر الأمر بشكل أكثر صراحة: "مع هؤلاء الأوغاد ، عليك بناء المنطقة على طول الطريق إلى الهند ، وسيتطلب الأمر من سلاح مشاة البحرية بأكمله ونصف الجيش لحراستها. حتى ذلك الحين ربما كانوا يختبئون تحتها ".

ومع ذلك ، ماكنمارا أصر. في سبتمبر 1966 ، قدمت مجموعة JASON ، وهي "مؤسسة فكرية جامعية" موصوفة ذاتيًا ، تصميمها الجديد المحسن للحاجز. هذه المرة أضافوا دعمًا جويًا إلى المزيج. عاقدة العزم على تنفيذ الخطة ، اختار ماكنمارا اللفتنانت جنرال في الجيش ألفريد دي ستاربيرد لقيادة فرقة العمل 728. وجهه إلى "توفير نظام منع التسلل لوقف (أو على الأقل الحد بشكل كبير) من تدفق الرجال والإمدادات من من الشمال إلى جنوب فيتنام ". أراد ويستمورلاند أيضًا وضع الحاجز في مكانه. بدلاً من السياج الفعلي ، سيتم حفر مسار خارج الغابة أسفل المنطقة المنزوعة السلاح مباشرةً وترسيخه نقاط القوة. ستمتد المرحلة الأولى مما يسمى نظام نقطة العوائق القوية (SPOS) من Gio Linh ، على الساحل الشرقي لجنوب فيتنام ، إلى Con Thien ، وهي قلعة فرنسية مهجورة تقع بالقرب من المنطقة المنزوعة السلاح (DMZ).

في أبريل 1967 ، قامت كتيبة المهندسين البحرية الحادية عشرة بسرعة بتطهير مساحة 200 متر من الأرض بين القاعدتين والتي أطلق عليها اسم "التتبع". أولئك الذين شاركوا في بنائه أطلقوا عليه "حريق". وأشار آخرون إلى ذلك بشكل أكثر تشاؤمًا على أنه "شريط الموت". دعت خطة SPOS إلى ست نقاط قوة في نهاية المطاف. ألفا 1 ، بالقرب من بحر الصين الجنوبي ، سيحتلها جنود ARVN (الفيتناميون الجنوبيون). سيكون موقع Alpha 2 في Gio Linh. سيصبح Con Thien Alpha 4. (لن يأتي Alphas 3 و 5 و 6 إلا في وقت لاحق.) سيتم دعم هذه النقاط القوية بقواعد دعم النيران الواقعة على بعد عدة كيلومترات إلى الجنوب. كان على المارينز بناء نقطة قوية في منتصف الطريق بين كام لو وكون ثين. طريق ترابي تم تحديده على الخرائط على أنه طريق 561 سيصبح طريق الإمداد الرئيسي بينهما. شكلت المواقع البحرية الأربعة في Con Thien و Gio Linh و Dong Ha و Cam Lo مربعًا تقريبيًا. وسرعان ما سيحتل "ميدان ليذرنيك" مكانًا دائمًا في تقاليد مشاة البحرية.

كون ثين: تل الملائكة

من بين جميع النقاط القوية على طول المنطقة المجردة من السلاح ، كان كون ثين هو الأهم. كانت كتلة تلة منخفضة ، أعلىها كانت 158 مترًا فقط ، ومع ذلك كانت تطل على رؤية خالية من العوائق لأميال حولها. كانت قاعدة النيران البحرية المعزولة على بعد ميلين فقط من المنطقة المجردة من السلاح. في الفيتنامية ، يُترجم "Con Thien" بشكل فضفاض على أنه "جبل صغير به كائنات سماوية." كان يسمى أيضا تل الملائكة. يمكن لزوار Con Thien أن ينظروا إلى الوراء في المجمع اللوجستي الواسع لـ Dong Ha ويعرفوا على الفور لماذا كان على مشاة البحرية الاحتفاظ بالتل. حذر الكولونيل ريتشارد ب. سميث ، قائد المارينز التاسع: "إذا احتلها العدو فسوف ينظر إلى أعناقنا".

للدفاع عن البؤرة الاستيطانية النائية ومراقبة أنشطة العدو داخل وحول المنطقة المجردة من السلاح ، دارت كتائب المشاة من فرقة مشاة البحرية الثالثة إلى كون ثين على أساس منتظم. سرعان ما بدأ ليذرنيكس بالإشارة إلى الواجب الشاق على أنه "وقتهم في البرميل". ستدخل الأسماء المروعة الأخرى في المعجم قريبًا - "مفرمة اللحم" و "جهنم". مع تزايد الخسائر ، بدأ جنود المشاة في تسمية المنطقة المنزوعة السلاح "المنطقة البحرية الميتة".

كان الطين الأحمر لـ Con Thien مرئيًا بوضوح لأميال مقابل الريف الأخضر المورق.

هجوم NVA & # 8217s الأول

لم تفلت كل الأنشطة حول المنطقة المنزوعة السلاح من أعين الفيتناميين الشمالية اليقظة. حتى ذلك الحين ، كان الشيوعيون يتمتعون بملاذ آمن في النصف الجنوبي من المنطقة. الآن كان الأمريكيون يقتربون جدًا من الراحة ، وكانت هانوي تنوي فعل شيء حيال ذلك. في ساعات الصباح الباكر من يوم 8 مايو 1967 ، تسلل خبراء المتفجرات الفيتناميون الشماليون من الكتيبتين الرابعة والسادسة ، فوج 812 NVA نحو الأجزاء الشمالية الشرقية والجنوبية الشرقية من المحيط في Con Thien. كان يُعتقد أن المنطقة مأهولة بقوات جيش جمهورية فيتنام ووحدة صغيرة من نونغ الصينيين من مجموعة الدفاع المدني غير النظامي (CIDG). لكن هذه المرة أخطأ الفيتناميون الشماليون. دون علمهم ، غادر جنود جيش جمهورية فيتنام وأصبحت المنطقة الآن مدارة من قبل السريتين A و D من الكتيبة الأولى ، مشاة البحرية الرابعة ، إلى جانب فصيلة من المهندسين وعدة دبابات من السرية A ، كتيبة الدبابات الثالثة ، الفرقة البحرية الثالثة.

قبل الساعة الثالثة صباحًا ، أضاء توهج سماء الليل ، إشارة إلى بدء هجوم NVA. أمطرت بنادق العدو كون ثين بالقذائف وقذائف الهاون بينما اندفع خبراء المتفجرات بالأسلاك الشائكة الحادة. وبتفجير فجوات في الخط بطوربيدات بنغالور ، بدأت قوات الصدمة التي يرتدون ملابس ضيقة في إلقاء شحنة حقيبة في جميع فتحات القبو. في حوالي الساعة الرابعة صباحًا ، قامت قوة NVA الرئيسية بشحن المحيط. أُجبر نونغ على التراجع وربطهم بقوة صغيرة من البحرية الأمريكية سيبيز لصد جحافل القوات المعادية. بالإضافة إلى العبوات الناسفة ، استخدم العدو قاذفات اللهب لحرق أي ركاب مؤسف متبقين في المخابئ - أول استخدام تم الإبلاغ عنه لقاذفات اللهب من قبل الشيوعيين منذ بدء الحرب.

على الرغم من الهجوم المفاجئ ، قاومت عائلة ليذرنيكس ببطولة. أصيب الرقيب ديفيد دانر بشظايا شديدة السخونة عندما سجل مدفعي NVA إصابة مباشرة على دبابته بقاذفة قنابل صاروخية. متجاهلًا جروحه ، تمكن دانر من نقل باقي أفراد طاقمه إلى مركز إسعاف الكتيبة. ثم عاد إلى دبابته واستولى على مدفعها الرشاش من عيار 30 للمساعدة في صد المهاجمين. متجاهلاً نيران العدو الكثيفة ، هرع لمساعدة جندي من مشاة البحرية الجريح وحمله إلى بر الأمان. في نهاية المطاف ، حصل دانر على وسام البحرية على أفعاله البطولية في تلك الليلة.

كان العريف تشارلز دي تاتشر من مشاة البحرية الأخرى الذي أدى خدمة بطولية خلال الهجوم. أصيبت تاتشر بشظايا في ظهره ورقبته ، لكنها استمرت في تقديم المساعدة الطبية لرفيقها المصاب. ثم صعد مرة أخرى إلى دبابته وأطلق النار من مدفعها الرشاش حتى نفدت ذخيرته ، مما أسفر عن مقتل جندي من NVA أثناء محاولته إطلاق قذيفة آر بي جي على دبابة أخرى. لشجاعته ، حصلت تاتشر أيضًا على صليب بحري.

عندما تحركت NVA نحو مهبط الطائرات ، قامت الفصيلة الأولى ، السرية A ، الكتيبة الأولى برفقة منفضة الجيش M-42 والعديد من الجرارات البرمائية البحرية ، أو amtracs ، بضرب العدو. أصيب أحد أمتراك بقذيفة آر بي جي ، مما حول السيارة إلى نعش مشتعل. أثناء احتراقها ، سمعت صرخات مرعبة من المحاصرين بالداخل. وسرعان ما دمرت المركبات الثلاث بنيران العدو. من العدم ، لانس العريف. أطلق مايكل ب. فينلي عدة طلقات من قاذفة قنابل M-79 الخاصة به. سقطت كلتا القاذفتين 40 مم على مكان لمدفع رشاش NVA. أصيب فينلي بنيران العدو ، لكنه تمكن من الاندفاع لمساعدة مشاة البحرية الأخرى. قُتل بالرصاص أثناء محاولته الوصول إلى قائد فرقته الجريح. حصل فينلي بعد وفاته على وسام الصليب البحري لخدمته.

وبحلول الفجر ، خمد القتال وتم هزيمة جيش الدفاع الوطني. تكبد العدو قرابة 200 قتيل تم أسر ثمانية فقط. عانى المارينز 44 قتيلا و 110 جرحى. معركة الاستيلاء على Con Thien علمت هانوي دروسًا قيمة. أدرك الجنرال فو نجوين جياب ، قائد القوات الشيوعية ، أنه لا يستطيع مواجهة مشاة البحرية بشكل فعال في مثل هذه الاشتباكات بسبب قوتهم النارية المدمرة. بدلاً من ذلك ، اختار أن يلعب لعبة الكر والفر ، ونصب الكمائن وطرق Con Thien بقذائف المدفعية وقذائف الهاون لإبقاء قوات المارينز غير متوازنة.

عملية هيكوري

PFC Jack Hartzel من الشركة E ، الكتيبة الثانية من مشاة البحرية التاسعة.

لقد أقنع هجوم 8 مايو أخيرًا واشنطن بضرورة القيام بشيء ما بشأن NVA المتمركز في الجزء الجنوبي من المنطقة المجردة من السلاح. أصدر ويستمورلاند تعليمات لمشاة البحرية لطرد الشيوعيين من مخابئهم في المنطقة. تصور ليذرنيكس عملية ذات ثلاثة محاور لإحباط NVA. تم تسمية جزء الفرقة البحرية الثالثة باسم Operation Hickory Lam Son 54 وكان الاسم الرمزي لجزء ARVN من الخطة. كما شارك مشاة البحرية من قوات الإنزال الخاصة (SLF) ألفا وبرافو الموجودة على متن سفن في بحر الصين الجنوبي. كان Beau Charger هو اسم SLF Alpha ، Belt Tight لـ Bravo.

في 18 مايو ، بدأت عملية هيكوري بقصف مدفعي ضخم. أصابت قرابة 700 طلقة من عيار 105 ملم و 155 ملم تحصينات العدو المشتبه بها بالقرب من قرية فو آن الصغيرة. كانت هذه المنطقة تعتبر حيوية لمشاة البحرية بسبب قربها من طرق الانطلاق الرئيسية للشيوعيين. بعد القصف مباشرة ، قامت الطائرات المقاتلة بإلقاء قنابل وزنها 750 و 1000 رطل وشبعت المنطقة بالنابالم. سرعان ما تحركت عناصر من الكتيبة الأولى ، مشاة البحرية التاسعة وأمنت المنطقة ، وأحصت ما يقرب من 30 عدوًا و 75 مخبأ محطمًا.

في هذه الأثناء ، تقدمت الكتيبة الثانية ، مشاة البحرية السادسة والعشرون ، إلى النصف الجنوبي من المنطقة المجردة من السلاح مع الكتيبة الثانية ، مشاة البحرية التاسعة ، التي تغطي الجناح الأيمن. قبل انتهاء الصباح ، وجد فريق ليذرنيكس أنفسهم في معركة شرسة مع نظامي NVA يطلقون النار من فتحات قتال مخفية جيدًا. ألقى العريف روبرت موفيت من الشركة G كمية كبيرة من نيران البنادق في مجمع مخبأ في سياج ، ثم تقدم على خط الخندق وقتل العديد من جنود العدو. في اليوم التالي ، شاركت الشركة G في معركة أخرى. مرة أخرى ، تسلل موفيت الشجاع نحو عش مدفع رشاش وألقى فيه قنابل يدوية لإسكات السلاح. سيعيش ليحصل على صليب بحري.

بحلول وقت متأخر من بعد الظهر ، سقطت عشرات من قذائف الهاون 82 ملم في منطقة المقر. أدى القصف الذي أعقب ذلك إلى إصابة ما يقرب من 20 من مشاة البحرية ، بمن فيهم قائد الكتيبة المقدم تشارلز آر فيجارد. بينما انخرطت ليذرنيكس بشدة ، بدأت عملية لام سون 54 بكتيبتين من فرقة ARVN الأولى تتحرك نحو نهر بن هاي في المنطقة المجردة من السلاح وتتقدم جنوبًا. بينما كانت هذه المناورة تجري ، بدأت ثلاث كتائب محمولة جواً من جيش جمهورية فيتنام في تمشيط الجناح الغربي. في اليوم التالي ، 19 مايو ، واجهت وحدات ARVN فوجي NVA 31 و 812. قاتلت القوات الفيتنامية الجنوبية بشكل جيد ، فقتلت 342 من جنود العدو ، وأسر 30 آخرين ، واستولت على 51 قطعة سلاح.

معركة شرسة من أجل Beau Charger

بينما كان Lam Son 54 يتمتع ببعض النجاح ، لم يكن جزء Beau Charger من العملية. منذ البداية ، كان المارينز في مأزق. اصطدم اللفتنانت كولونيل إدوارد كيربي HMM-263 (طائرة هليكوبتر مارين ميديوم) بنيران شرسة عندما حاولت مروحياته UH-34 Sea Horse هبوط المجموعة الهجومية الرئيسية من السرية A ، الكتيبة الأولى ، مشاة البحرية الثالثة ، في Landing Zone Goose. أثناء تحليق المروحية الرئيسية ، اصطدم كيربي بوابل من نيران الأسلحة الآلية بينما كان يحلق على بعد أقل من 50 قدمًا من الأرض لطرد المشاة. أدى إطلاق النار الشيوعي إلى تعطيل راديو المروحية وإصابة معظم أفراد الطاقم ، إلى جانب ثلاثة من رجال البنادق من السرية A. تمكن كيربي من المناورة للخروج من الموقف المحفوف بالمخاطر بينما واصل مدفع الباب المصاب تدفقًا مستمرًا من نيران المدافع الرشاشة. قال كيربي في وقت لاحق إن رد النار "أنقذ لحم الخنزير المقدد لدينا".

أعاد كيربي مروحيته التي تضررت بشدة إلى يو إس إس أوكيناوا وعلى الفور أبلغ قائد SLF العقيد جيمس أ. جالو الابن بالوضع اليائس في LZ Goose. ألغى Gallo بسرعة جميع الرحلات الجوية وأعاد توجيهها إلى LZ Owl ، على بعد 800 متر جنوب Goose. هذا ، لسوء الحظ ، لم يساعد مشاة البحرية الذين هبطوا بالفعل في غوس. ضرب العدو محيط الفصيلة الثانية للملازم أول دوايت جي فايلور ، والتي كانت منتشرة على مساحة 800 ياردة. تحرك العدو بالقرب من خطوط ليذرنيكس بحيث لم يتم إطلاق نيران البحرية لدعمهم.

بحلول الساعة 11:00 صباحًا ، بدأت قوات الإغاثة في الوصول إلى المشاة المحاصرين ، لكن NVA اختار البقاء والقتال بدلاً من التراجع. قامت السرية B ، الكتيبة الأولى ، المارينز الثالثة ، بدعم من عدة دبابات M-48 ، بمهاجمة خندق كانت تحتجز العديد من جنود العدو. وسرعان ما انخرط جنود المارينز في القتال اليدوي مع العدو العنيد. أصدر العريف راسل ف. كيك من السرية "أ" تعليماته لفرقة مدفع رشاش M-60 لإطلاق النار على خط خندق NVA. عندما بدأت قذائف الهاون الشيوعية في السقوط على مواقعهم ، أمر كيك فريقه بنقل السلاح بينما ظل في الخلف لتوفير تغطية النيران لبقية الشركة. قُتل أثناء قيامه بذلك وحصل بعد وفاته على وسام الصليب البحري. وأطلقت ما يقرب من اثنتي عشرة طائرة صريرًا في سماء المنطقة ، وأسقطت ذخائرها ونابالم. قامت الشركات A و B ، بدعم من الدبابات ، بتجاوز خط الخندق الشيوعي. إجمالاً ، عثر مشاة البحرية على 67 جثة للعدو متناثرة في المنطقة.

بحلول نهاية مايو ، تم الانتهاء من Operations Hickory و Lam Son 54 و Beau Charger و Belt Tight. أسفر غزو النصف الجنوبي من المنطقة المجردة من السلاح عن مقتل 789 عدوًا وإلقاء القبض على 37 آخرين ، بالإضافة إلى 187 قطعة سلاح مختلفة. من جانبهم ، تكبد جنود المارينز 142 قتيلاً و 896 جريحًا.

عملية الجاموس

على الرغم من أنها فشلت في تدمير Con Thien ، لم يكن لدى هانوي أي خطط لتخفيف حدة الحريق. تم التخطيط لتوجهات إضافية على الحصن القديم ، باستخدام قطع مدفعية بعيدة المدى لمضايقة مشاة البحرية. إدراكًا أن NVA لن يختفي ، طور الاستراتيجيون البحريون عملية الجاموس لضرب العدو على طول المنطقة المجردة من السلاح. بدأت عملية بوفالو في 2 يوليو مع الكتيبة الأولى والثانية من الكتيبة الأولى والثانية من مشاة البحرية الأمريكية ، والتي اجتاحت شمال شرق كون ثيان. شركتان ، للأسف ، لم تكن كافية لتغطية مساحة كبيرة. كما أشار العقيد جورج إي. جيرو ، قائد المارينز التاسع ، إلى أن منطقة المسؤولية التكتيكية (TAOR) المخصصة للفوج البحري التاسع كانت كبيرة جدًا لدرجة أن الفوج لم يستطع الاستمتاع بميزة تسيير دوريات في أي قطاع معين على أساس مستمر. نتيجة لذلك ، سيتم مسح المنطقة لبضعة أيام وبعد ذلك سيكون أسبوع آخر أو نحو ذلك قبل أن تجتاح المنطقة مرة أخرى. وبالتالي ، أصبح من الواضح أن NVA ، إدراكًا لهذا القيد ، سيعود إلى منطقة ما بمجرد الانتهاء من عملية الاجتياح. "

هذه المرة ، ومع ذلك ، لم يكن لدى NVA أي نية للعودة. لقد نصبوا كمينًا مخفيًا بذكاء وانتظروا وصول مشاة البحرية. ستواجه الكتيبة الأولى ، المارينز التاسعة ، التي تحمل الاسم المستعار الغولي "المشي الميت" ، قريبًا أصعب مهمة لها حتى الآن. انتقلت الشركة "ب" التابعة للكابتن ستيرلنغ ك. تحملت عائلة ليذرنيكس الحرارة والرطوبة القاسية أثناء تقدمهم على طريق 561. مع وجود الفصيلة الثالثة في المقدمة ، تليها مجموعة القيادة ، بدأت الشركة "ب" في مواجهة نيران القناصة المتفرقة. وفجأة امتلأ الهواء بنيران العدو. تعرض رجال كوتس للضرب من جميع الجهات حيث قام الشيوعيون ، المختبئون بين سياج يصل ارتفاع الخصر ، إلى ضرب جنود المارينز بنيران الأسلحة الآلية وقذائف الهاون. استخدمت NVA قاذفات اللهب ، مما أدى إلى إشعال السياج وإجبار الرماة على الفرار من فخ الموت المحترق. عندما خرجوا إلى العراء ، ذبحهم العدو.

يصوب جنود NVA المحصنون المواقع الأمريكية بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح. لقد فقد العديد من NVA حياتهم في مسار Ho Chi Minh جنوبًا قبل أن يسيروا على الأقدام في جنوب فيتنام.

حاولت الفصيلة الثانية الوصول إلى الفصيلة الثالثة المحاصرة ، لكن تم إرجاعها. وسرعان ما تم عزلهم ووجدوا أنفسهم يقاتلون من أجل حياتهم. وسجلت نيران مدفعية العدو وقذائف الهاون إصابة مباشرة بمجموعة القيادة ، مما أسفر عن مقتل كوتس ، وعامل الراديو ، واثنين من قادة الفصيلة ، والمراقب الأمامي للمدفعية. عند سماع صوت إطلاق النار بصوت عالٍ ، حاول الرقيب ليون ر. بيرنز ، قائد الفصيلة الأولى ، الوصول إلى الفصيلتين الأخريين ، لكن قوات NVA احتشدت ضد أجنحة الفصيل. سرعان ما أرسل بيرنز الدعم الجوي. يتذكر في وقت لاحق: "لقد طلبت النابالم على بعد 50 ياردة منا". "بعضها جاء على بعد 20 ياردة فقط ، لكنني لا أشكو."

الاستماع إلى حركة الراديو في كون ثين ، اللفتنانت كولونيل ريتشارد ج. "سبايك" شينينغ ، الكتيبة الأولى ، قائد المارينز التاسع ، لم يضيع أي وقت في أمر السرية "ج" في المعركة. أصبح من الواضح الآن أن الشركة B قد واجهت كتيبتين على الأقل من NVA. قاد الكابتن Henry J.M. Radcliffe فصيلة من السرية D ، معززة بأربع دبابات M-48 ، إلى مكان الحادث.في هذه الأثناء ، كان سلاتر يواجه صعوبة في الارتباط بالسرية B المحاصرة بسبب نيران العدو الشديدة ، على الرغم من أن إحدى الفصائل تمكنت من الاختراق والانضمام إلى قوة الإغاثة في رادكليف.

عندما شق عمود الإغاثة الصغير طريقه إلى الأسفل 561 وانتقل شمالًا ، بدأ NVA في إغراق مشاة البحرية بنيران الأسلحة الصغيرة. وعملت طائرات مروحية حربية فوق المنطقة ، وتسببت رشقات 90 ملم من الدبابات في تشتيت قوات العدو. بدأت الشركة C في المروحية ، وأخبر رادكليف فريق الإنقاذ الخاص به بتأمين LZ. شرعت شركة تشارلي في إخلاء السرية ب ، لكنها قوبلت بنيران المدفعية الشيوعية التي أصابت 11 من مشاة البحرية. مع تقدمهم ، عثر رادكليف على بقايا فصيلة بيرنز - كل ما تبقى من شركة كوتس. ذهل رادكليف عند رؤية الكثير من الجثث الميتة على طول الطريق. الملازم أول جاتلين ج. هاول ، الذي قاد الفصيل لمدة ثمانية أشهر قبل إعادة تعيينه ، أصبح عاجزًا عن الكلام أيضًا ، ولكن مع العريف تشارلز أ. طومسون من السرية د ، ساعد في إخلاء ما لا يقل عن 25 من مشاة البحرية.

بينما كان مشاة البحرية في طريقهم إلى كون ثين ، التقى الرائد داريل سي دانيلسون ، الضابط التنفيذي للكتيبة ، بالناجين المذهولين. تم وضع بعض الجرحى الأقل خطورة على شاحنات ، بينما تم تحميل البعض الآخر على طائرات هليكوبتر من طراز CH-46 Sea Knight. حتى عندما تم وضع الجرحى بعناية حول المروحيات والمركبات ، استهدف المدفعيون الشيوعيون كون ثين وجيو لينه بأكثر من ألف طلقة من المدفعية الثقيلة. كانت سرية سلاتر A أيضًا في حالة يرثى لها ، حيث تحرك جنود العدو إلى مسافة 50 مترًا من خطوطهم. الضربات الجوية والمدفعية ، ووصول السرية K ، الكتيبة الثالثة ، المارينز التاسعة ، أجبرت NVA على الانسحاب. قدم رجال ألفا ارتياحهم ترحيبًا عاطفيًا. كانوا يعلمون أنهم لن ينجوا من الليل - كان بإمكان NVA اجتياحهم وإعدامهم ببرود حيث يرقدون.

& # 8220I & # 8217d أكره إخبارك & # 8221

في 4 يوليو ، بينما كان الناس في الولايات المتحدة يحتفلون بعيد الاستقلال بالألعاب النارية والنزهات ، عاد مشاة البحرية من الكتيبة الأولى ومشاة البحرية الثالثة والكتيبة الثالثة ومشاة البحرية التاسعة إلى المنطقة التي كانت مسرحًا لعدد كبير من القتلى. اشتدت حدة القتال وبحلول الليل ، تم نقل الكتيبة الثانية من مشاة البحرية الثالثة من SLF Bravo لتعزيز الكتائب.

في اليوم التالي ، رصد المراقبون الجويون قوات NVA تعبر نهر بن هاي. تسلق شجرة لمراقبة أي حركة للعدو ، تلقى الكابتن بوريل هـ. استفسر Landes عن حجم وحدة NVA. رد المراقب الجوي بالراديو: "أكره أن أخبرك". مع اقتراب كتيبة NVA المكونة من 400 رجل ، وهي جزء من الفوج 90 النخبة NVA ، من الخطوط البحرية ، تأثرت ما يقرب من 600 طلقة 130 ملم و 152 ملم بالقرب من مشاة البحرية.

لكن هذه المرة ، كان لدى ليذرنيكس مفاجأة بالنسبة لهم. الكابتن سلاتر ، الذي تحملت فرقته أ ، الكتيبة الأولى ، المارينز التاسعة ، كابوس 2 يوليو ، تم إلحاقه بالكتيبة الثالثة ، مشاة البحرية التاسعة وكان في انتظارهم. قال سلاتر: "عندما تعرضت نقطة عمود العدو لإطلاق النار ، نبهت NVA وحدتهم بإصدار نداء بوق". "كان رد فعلهم الأولي هو الارتباك وتبعثروا ، بعضهم باتجاه الخطوط البحرية. قاموا بسرعة بالتنظيم والتحقيق في كل جانب من محيط 360 درجة. لم تسمح المواقف المحضرة المخفية وانضباط الحرائق لـ NVA بتحديد حجم الوحدة التي كانوا يتعاملون معها. عندما تم تشكيل العدو وهاجمته ، سارت المدفعية الثقيلة الدقيقة إلى مسافة 75 مترًا من المحيط. قُتل عدد قليل من NVA الذي اخترق المحيط وتم الاحتفاظ بجميع الخطوط. "

كانت المعركة معركة وحشية. اقترب خبراء المتفجرات من NVA بما يكفي لإلقاء شحنات حقيبة مدرسية وكتل من مادة تي إن تي في مشاة البحرية. عندما لاحظ سقوط العديد من قنابل Chicom اليدوية بالقرب منه ، التقط العريف Lance James L. Stuckey كل واحدة بسرعة وبدأ في قذفها مرة أخرى. انفجرت إحدى المقذوفات ، مما أدى إلى قطع يد Stuckey ، لكنه ظل مع فرقته طوال المعركة. لأفعاله في تلك الليلة ، سيُمنح Stuckey صليبًا بحريًا.

انتهت عملية الجاموس في 14 يوليو. تم الإبلاغ عن مقتل ما يقرب من 1300 NVA وتم أسر اثنين فقط. فقدت قوات المارينز 159 قتيلاً و 345 جريحًا. "كان الجانب الأكثر وحشية هو الاستخدام المكثف للأسلحة الداعمة من كلا الجانبين" ، أشار التاريخ الرسمي لسلاح مشاة البحرية للعملية. من بين قتلى العدو المعروف ، أكثر من 500 نيران نيران جوية ومدفعية وبحرية. كما دمرت الأسلحة المساندة 164 مخبأ للعدو و 15 موقعا للمدفعية والصواريخ وتسببت في 46 انفجارا ثانويا. لتحقيق ذلك ، استخدم الطيران البحري 1066 طنًا من الذخائر ، واستهلكت المدفعية البحرية والجيش أكثر من 40 ألف طلقة ، وأطلقت سفن الأسطول الأمريكي السابع 1500 طلقة من مدافعها البحرية 5 و 8 بوصات. من ناحية أخرى ، تسببت مدفعية العدو في نصف خسائر مشاة البحرية خلال العملية وشكلت تهديدًا دائمًا لمنشآت الدعم اللوجستي البحري ".

عملية Kingfisher

مروحية مشاة البحرية تطلق النار ليلا على تحركات العدو المشتبه بها في محيط كون ثيان.

طوال أشهر الصيف وحتى الخريف ، واصل العدو الضغط على كون ثيان. كانت هانوي تخطط لجعل إقامة مشاة البحرية على طول المنطقة المنزوعة السلاح ، وخاصة في تل الملائكة ، بائسة قدر الإمكان. كان من المقرر أن تلعب مدفعيتهم الثقيلة دورًا رئيسيًا في الخطة. في يوليو 1967 ، أطلق مشاة البحرية عملية Kingfisher مرة أخرى لضرب مواقع NVA بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح. في 4 سبتمبر ، دخلت السرية الأولى ، الكتيبة الثالثة ، الكتيبة الرابعة ، الكابتن ريتشارد ك. تحركت السرية إم ، الكتيبة الثالثة ، مشاة البحرية الرابعة على الجانب الأيسر من السرية الأولى واجتاحت قوة العدو. بعد بضعة أيام ، حارب مسلحون من الكتيبة الثالثة ، مشاة البحرية السادسة والعشرون ما بدا أنه فوج 812 NVA بأكمله. لعدة ساعات دامية ، اشتبك المشاة مع العدو.

كان الرقيب ديفيد براون من السرية L ، الكتيبة الثالثة ، المارينز 26 في كل مكان في ساحة المعركة. ظل تينيسي القوي جسديًا وعقليًا يصرخ مشجعًا لرجاله وهو يتحرك صعودًا وهبوطًا على الخط. استذكر الكابتن ريتشارد دي كامب ، قائد شركة ليما ، بطولات براون في ذلك اليوم: "لقد كان يقف هناك ، رائعًا كما يحلو لك ، في وضع مرتجل ، مع M-16 مدسوسًا في كتفه ، يطلق النار على جنود NVA الذين كانوا يصنعون طريقهم في الطريق. في تلك اللحظة ، لم يكن NVA الرائد على بعد أكثر من ثلاثين قدمًا منه. كان يطلق النار عليهم ، واحدًا تلو الآخر. بحلول الوقت الذي نظرت فيه ، لا بد أنه وضع حوالي ستة أو ثمانية منهم ، كلهم ​​في كومة صغيرة لطيفة ".

استمر القتال حتى الليل ، حيث أسقطت الطائرات الأمريكية النابالم في أقرب مكان ممكن من المحيط. مدفعي NVA ، بدورهم ، أطلقوا العنان للعديد من قذائف آر بي جي ، وضربوا العديد من الدبابات وتسببوا في تفجير ذخائرهم. طوال الليل ، تغلغلت في الهواء أصوات طلقة من عيار "50 عيارًا". في الفجر ، انسحبت NVA وأحصت قوات المارينز 140 جنديًا معاديًا منتشرين حول محيطهم. وقد عانى The Leathernecks من 34 قتيلاً و 192 جريحًا.

فشل ذريع

طوال شهر سبتمبر ، عانى ركاب Con Thien من قصف عنيف من مدفعية NVA. من عبر نهر بن هاي الذي يفصل الشمال عن جنوب فيتنام ، استهدفت مدفعية NVA قواعد مشاة البحرية المنتشرة في المنطقة المجردة من السلاح ، وخاصة Con Thien. يتذكر PFC Jack Hartzel من السرية E ، الكتيبة الثانية ، المارينز التاسع ، "يوميًا تقريبًا نتلقى ما لا يقل عن 200 طلقة واردة". "الضرب المستمر كل يوم قد يجعلك تشعر بالجنون. كنت تجلس هناك على الحافة ، وتتساءل عما إذا كان اسمك على الجولة التالية القادمة. أتذكر أنني كنت أرقد هناك ليلاً وأنا أحاول النوم ، لكن النوم كان مستحيلاً. كنت متوترة جدا. أتذكر أنني كنت أسمع طلقات العدو عندما كانوا يبتعدون عن بعد. في الواقع يمكننا سماعهم يقلعون. كنا بهذا القرب! "

تعرض كون ثيان لبعض من أعنف قصف في الحرب. كان المدفعيون الشيوعيون يطلقون قذائف الهاون والمدفعية على القاعدة ، ثم ينقلون أسلحتهم بسرعة قبل أن يتمكن مشاة البحرية من تحديد موقعهم. بين 19-27 سبتمبر ، أصابت 3077 قذيفة مواقع مشاة البحرية. كان 25 سبتمبر هو أسوأ يوم - حيث سقطت حوالي 1200 طلقة في قاعدة النار. قال هارتزل: "الشيء الذي يدور في ذهني بشأن يوم 25 سبتمبر / أيلول هو أحد أفراد مشاة البحرية جالسًا في بركة من الدماء ، وساقاه مفتوحتان. كان مخدر من المورفين وصدمة من فقدان الدم. كان يدخن سيجارة بهدوء شديد وكأن شيئا لم يحدث ". من بين 45 رجلاً عملوا من فصيلة هارتزل ، خرج 12 فقط سالمين.

بحلول نهاية عام 1967 ، هدأ التهديد الوشيك تجاه كون ثيان أخيرًا. وسرعان ما سينصب الاهتمام على القاعدة البحرية المحاصرة في خي سانه ، وسرعان ما تلاشى كون ثين من الذاكرة. إن الحاجز وخطة SPOS التي تصورها وزير الدفاع ماكنمارا سيثبت أنهما فشل ذريع. أولئك الذين نجوا من جحيم كون ثيان لن ينسوا أبدًا "وقتهم في البرميل". الأمطار الموسمية الغزيرة التي حولت الأوساخ الحمراء حول القاعدة إلى مستنقع ، والقصف المستمر الذي يمكن أن يترك المرء محبطًا تمامًا والتهديد بالاجتياح والقتل سيكون محفورًا بشكل لا يمحى في أذهانهم طوال الوقت. أما بالنسبة لمئات من مشاة البحرية ورجال البحرية الأمريكية الذين لقوا حتفهم وهم يدافعون عن قطعة الأرض التي تبدو بلا قيمة - فإن أرواحهم ستبقى إلى الأبد على تل الملائكة.

تعليقات

فقط سؤال. هل تم استخدام B-52 & # 8217s على الإطلاق في مدفعية NVA؟

كانت طائرات B52 تحلق فوق رؤوسنا كل 90 دقيقة ، طلعات آركلايت. تم تثبيت البندقية على قضبان وركضت عائدة إلى الكهوف. لقد قصفنا المسارات وسيعيدون بنائها بين عشية وضحاها. كنت مع Mike Company 3/9 من 8 أغسطس 1967 حتى ديسمبر 1967. لقد أصبت في Con Thien في 22 سبتمبر 1967 وتم إسعافي إلى USS Sanctuary. لا توجد طريقة لوصف هذا الكابوس.

كان والدي في قوات مشاة البحرية الأولى في هذه المعركة. هو حاليا في مأوى. أنا & # 8217d أحب التواصل مع أي شخص & # 8217d يرغب في التحدث عن هذه التجربة. سأعرف المزيد من التفاصيل عنه فيما يتعلق بالتواريخ ، إلخ. اسمه إد مانغوم وهو & # 8217s من غراند رابيدز ، ميتشيغن. لا تتردد في الاتصال بي. شكرا لك.

كان في Con Thien سبتمبر وأكتوبر 67 مع Mike Co.، 3dBn، 4thMarines. حقا كانت حفرة الجحيم ومفرمة اللحم. غادر هناك أواخر أكتوبر 67 وتوجه إلى المنزل. قضيت 20 شهرًا في الريف مع كيلو 3/4 ومايك 3/4.

كنت جنديًا طبيًا مع HMM-361 ، من MAG-16 FWD ، Dong-Ha 1967
Flew For Con-Thien، Khe-Sahn، Gio-Lyn، Cau-lo، Camp Carroll.،
الرفاق فاي
شون باري HM2 MAG-16FWD Dong-Ha
البريد الإلكتروني: [email protected]

لقد تركت واحدة من أكبر المعارك وأكثرها تكلفة في تاريخ مشاة البحرية الأمريكية. كانت المعركة جزءًا من عملية Kingfisher ، التي وقعت في الفترة من 28 إلى 30 يوليو 1967. نشأت ونفذت من Con Thien إلى المنطقة المجردة من السلاح.
بصفته ابن المخضرم الذي خدم هنا خلال هذا الوقت. تعد دقة هذه المعلومات مهمة للغاية لاحترام وتكريم هؤلاء الرجال الذين قاتلوا هنا ولتقديم معلومات دقيقة للجميع ليتم تثقيفهم عنها.

قضى نوفمبر 1967 إلى ديسمبر 1967 في Con Thien ، مع شركة Charlie 1/1. كنت راديومان لفريق Arty FO. حصلت على قلبي الأرجواني الثاني هناك ، في OP 3. في 5 ديسمبر. كان طين الرياح الموسمية على عمق أكثر من قدم ، وكان المشي مجرد عمل روتيني. كان البرد هو الأسوأ. كلمة MISERABLE هي الكلمة الوحيدة لوصف هذا الجحيم على الأرض. خلال TET ، كان Charlie 1/1 في Hue City. كانت عملية Pegasus في أبريل & # 822168 آخر عملية لي. 1/1 وكسر الطيران الأول كسر الحصار في خي صحن. شاركت أيضًا في عملية المدينة في أكتوبر 67. كانت أول عملية لي هي عملية الاتحاد ، في أبريل 67 ، في وادي كيو سون. عملية سيئة واحدة تلو الأخرى. السبب الوحيد الذي جعلني أعود إلى المنزل هو BLIND LUCK. أنا & # 8217m ، 72 عامًا ، Combat Marine ولا يزال & # 8220 Kicking Ass & # 8221. & # 8212 & # 8212 & # 8211Steve Kane


مداهمة عنتيبي

سيراجع محررونا ما قدمته ويحددون ما إذا كان ينبغي مراجعة المقالة أم لا.

مداهمة عنتيبي، (3-4 يوليو 1976) ، قامت فرقة كوماندوز إسرائيلية بإنقاذ 103 رهائن من طائرة ركاب فرنسية خطفت في طريقها من إسرائيل إلى فرنسا. بعد توقفها في أثينا ، اختطفت الطائرة في 27 يونيو من قبل أعضاء من الجبهة الشعبية لتحرير فلسطين والجيش الأحمر (جماعة يسارية راديكالية في ألمانيا الغربية) ونُقلت جواً إلى عنتيبي ، أوغندا ، حيث انضم إليهم متواطئون آخرون . في عنتيبي ، أطلق الخاطفون سراح ركاب الـ 258 الذين لا يبدو أنهم إسرائيليون أو يهود ، واحتجزوا الباقين كرهائن لإطلاق سراح 53 مسلحًا مسجونين في إسرائيل وكينيا وألمانيا الغربية وأماكن أخرى. رداً على ذلك ، أرسلت إسرائيل في 3 يوليو / تموز أربع طائرات شحن من طراز Hercules C-130H تحمل 100-200 جندي وترافقها مقاتلات فانتوم النفاثة. بعد الطيران لمسافة 2500 ميل (4000 كم) من إسرائيل إلى أوغندا ، أنقذت القوات الإسرائيلية الرهائن في غضون ساعة بعد الهبوط. قُتل جميع المسلحين السبعة ، وتم تدمير 11 مقاتلة من طراز ميج قدمها الاتحاد السوفيتي إلى أوغندا ، وفقد الإسرائيليون جنديًا وثلاثة رهائن خلال العملية. وفي رحلة العودة ، التقت الطائرات الإسرائيلية بطائرة مستشفى في انتظارها وأعادت التزود بالوقود في نيروبي ، كينيا. أدى نجاح غارة عنتيبي إلى رفع الروح المعنوية الإسرائيلية بشكل كبير.


شاهد الفيديو: KingFisher for Automated DNA and RNA Extraction, Interview with Diatherix Laboratories (شهر اكتوبر 2021).